在目标管理的（ ）阶段，主管人员应放手把权力交给下级成员，而自己去抓重点的综合性管理。A.建立目标体系B.组织实施 C.考评结果 D.新的循环

在目标管理的（ ）阶段，主管人员应放手把权力交给下级成员，而自己去抓重点的综合性管理。
A.建立目标体系B.组织实施 C.考评结果 D.新的循环

参考解析

解析：

相关考题：

下列不属于目标管理特征的是() A目标由上下级共同制定，下级在制定中有充分的自主权B强调下级目标与对上级目标的服从C成果评价方法是根据上下级制定的评价标准由员工自我评价工作成果并作出相应的改进D让员工自己当老板，自己管理自己
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应用目标管理的过程中下列正确的是A、目标数目越多越好B、目标应明确、恰当C、全部交给下级完成D、目标数目越少越好E、未实现目标应严惩
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操作外钳站位时要()。 A、右手抓钳柄手把、左手抓钳头手把B、左手抓钳柄手把、右手抓钳头手把C、右手扶钳柄手把、左手抓钳头手把D、右手抓钳柄手把、左手扶钳头手把
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群体内开始产生冲突，成员们为权力和地位的分配而产生分歧是在群体发展的()A、形成阶段B、震荡阶段C、规范化阶段D、整合阶段
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这个阶段,上级对下级要注意权限下放,充分给予信任,要放手让下级自己去实现目标,对下级权限内的事,不要随意进行干预。( ) 此题为判断题(对，错)。
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在授权时，管理者的责任不能随着权力的下放而相应地全部转移给下级。( )
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在目标管理中，对目标的正确描述是A.目标数目越多越好B.目标应明确、恰当C.全部交给下级完成D.设定目标后不需定期评价E.目标的设定关键在于意义，而不是可考 核性
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实施设备工程项目目标管理时，上级和下级需要就实现各项目标所需的条件以及实现目标后的奖惩事宜达成协议，这是目标管理( )阶段需要完成的内容。A.目标的设置B.目标过程的管理C.目标管理的测定D.目标管理的评价
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关于目标管理的正确叙述是（ ）。A.目标数目越多越好B.目标应明确，恰当C.全部交给下级完成D.目标数目越少越好E.未实现目标应严惩
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目标管理是一种（）的管理技术，可以通过具体目标完成的情况去估计下级的工作。
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什么是公共项目的目标管理？在计划阶段应如何要求？
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在小组工作发展阶段中，小组成员开始认识和确立自己在小组中的角色是在（）。A、前属阶段B、权力和控制期C、亲密期D、分辨期E、分离期
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不属于目标管理特征的是（）A、目标由上下级共同制定，下级在制定过程中有充分的自主权B、强调下级目标对上级目标的服从C、成果评价方法是由员工进行自我评价并进行相应的改进D、让员工自己当老板，自己管理自己E、工作成效是评价重点
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执法人员要做好现场检查的组织实施工作。在具体组织实施检查时，应做到三点：（）。A、临场抓配合、事后抓完善、重点抓证据B、事后抓完善、事前抓策划、重点抓证据C、临场抓配合、事前抓策划、重点抓证据D、临场抓配合、事后抓完善、事前抓策划
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操作外钳站位时要（）。A、右手抓钳柄手把、左手抓钳头手把B、左手抓钳柄手把、右手抓钳头手把C、右手扶钳柄手把、左手抓钳头手把D、布手抓钳柄手把、左手扶钳头手把
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操作外钳站位时要（）。A、右手抓钳柄手把、左手抓钳头手把B、左手抓钳柄手把、右手抓钳头手把C、右手扶钳柄手把、左手抓钳头手把D、右手抓钳柄手把、左手扶钳头
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在目标管理中，实现团队目标的行动计划是由（）制定的。A、团队管理者与下级B、组织管理者C、下级团队成员D、团队管理者
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目标管理中的目标是由谁确定的（）A、实施单位的上级B、实施单位的下级C、实施单位自己D、实施单位与其上级
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法定权力指的是管理者依据自己在组织等级结构中的地位而获得的权力。
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目标管理被称为“管理中的管理”，是因为这种制度特别适用于对什么管理（）A、主管人员B、被管理者C、管理组织D、下级
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单选题群体内开始产生冲突，成员们为权力和地位的分配而产生分歧是在群体发展的：（）A形成阶段B震荡阶段C规范化阶段D整合阶段
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问答题什么是公共项目的目标管理？在计划阶段应如何要求？
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填空题目标管理是一种（）的管理技术，可以通过具体目标完成的情况去估计下级的工作。
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单选题不属于目标管理特征的是（）A目标由上下级共同制定，下级在制定过程中有充分的自主权B强调下级目标对上级目标的服从C成果评价方法是由员工进行自我评价并进行相应的改进D让员工自己当老板，自己管理自己E工作成效是评价重点
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单选题在目标管理的（）阶段，主管人员应放手把权力交给下级成员，而自己去抓重点的综合性管理。A建立目标体系B组织实施C考评结果D新的循环
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单选题在目标管理中，实现团队目标的行动计划是由（）制定的。A团队管理者与下级B组织管理者C下级团队成员D团队管理者
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单选题目标管理被称为“管理中的管理”，是因为这种制度特别适用于对什么管理（）A主管人员B被管理者C管理组织D下级
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