共用题干W公司是一家具有百年历史的大型企业，2012年该公司的总经理在工作报告会议上指出，该公司的战略重点将从“做大做强”转为“做强做大”，为此要求公司尽快完成从“粗放化管理”到“精细化管理”的转变，为了配合组织的战略目标，公司将过去的人事部转变为人力资源管理部，将2012年定为“HR基础年”，从人力资源管理的观念、制度流程、队伍建设三方面进行活动。根据以上资料，回答下列问题：该公司应当形成的正确的人力资源管理观念是()。A:采取人本取向，始终贯彻员工是组织的宝贵财富的主题B:外来的控制与惩罚是促使人们为实现组织目标而努力的唯一方法C:人是物质资源的附属物D:采取权变取向，因人因境实施管理，辩证地对待人和工作
共用题干
W公司是一家具有百年历史的大型企业，2012年该公司的总经理在工作报告会议上指出，该公司的战略重点将从“做大做强”转为“做强做大”，为此要求公司尽快完成从“粗放化管理”到“精细化管理”的转变，为了配合组织的战略目标，公司将过去的人事部转变为人力资源管理部，将2012年定为“HR基础年”，从人力资源管理的观念、制度流程、队伍建设三方面进行活动。根据以上资料，回答下列问题：
W公司是一家具有百年历史的大型企业，2012年该公司的总经理在工作报告会议上指出，该公司的战略重点将从“做大做强”转为“做强做大”，为此要求公司尽快完成从“粗放化管理”到“精细化管理”的转变，为了配合组织的战略目标，公司将过去的人事部转变为人力资源管理部，将2012年定为“HR基础年”，从人力资源管理的观念、制度流程、队伍建设三方面进行活动。根据以上资料，回答下列问题：
该公司应当形成的正确的人力资源管理观念是()。
A:采取人本取向，始终贯彻员工是组织的宝贵财富的主题
B:外来的控制与惩罚是促使人们为实现组织目标而努力的唯一方法
C:人是物质资源的附属物
D:采取权变取向，因人因境实施管理，辩证地对待人和工作
A:采取人本取向，始终贯彻员工是组织的宝贵财富的主题
B:外来的控制与惩罚是促使人们为实现组织目标而努力的唯一方法
C:人是物质资源的附属物
D:采取权变取向，因人因境实施管理，辩证地对待人和工作
参考解析
解析：人力资源管理与人事管理的区别表现在：①产生的时代背景不同。②对人的认识是不同的。人事管理将人的劳动看作为在组织产生过程中的消耗或成本，将人视为被动地适应生产的因素；人力资源管理则将人视为主动地改造物质世界，推动生产发展，创造物质、精神财富和价值的活性资本，它是可以增值的。③基本职能有所不同。人事管理职能是具体的、技术性的事务管理职能；而人力资源管理的职能既有战略性的管理职能又有技术性的管理职能。
选项B、C是人事管理的观念；而选项A、D则体现了正确的人力资源管理观念，突出了以人为本。
选项B、C是人事管理的观念；而选项A、D则体现了正确的人力资源管理观念，突出了以人为本。