下列关于施工任务分解目的和作用的说法，正确的是（ ）。A.便于划分管理层次B.便于现场考核兑现C.便于资源优化配置D.便于材料计划编制
下列关于施工任务分解目的和作用的说法，正确的是（ ）。
A.便于划分管理层次
B.便于现场考核兑现
C.便于资源优化配置
D.便于材料计划编制
B.便于现场考核兑现
C.便于资源优化配置
D.便于材料计划编制
参考解析
解析：施工任务分解的目的和作用：（1）便于施工队伍的配置；
（2）便于组织施工；
（3）便于施工进度的编制与控制；
（4）便于施工资源的优化配置。
（2）便于组织施工；
（3）便于施工进度的编制与控制；
（4）便于施工资源的优化配置。
相关考题：
下列关于项目各参与方进度控制的任务说法，正确的是（ ）。A.项目参与各方都有进度控制的任务，但其控制的目标和时间范畴略有差异，只有施工方方和供货方相同B.业主方进度控制的任务是控制整个建设项目施工阶段的进度C.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同控制设计工作进度D.施工方进度控制的任务是依据施工任务计划书控制施工进度
施工方作为项目建设的一个参与方，下列关于施工方的说法，不正确的是（）。A.施工方的项目管理主要服务于项目的整体利益和本身的利益B.施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行C.施工方的项目管理任务包括：施工安全管理、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制等D.施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的责任
关于施工平行承发包的应用，下列说法错误的是（）。A.对施工任务的平行发包，发包方不能根据建设项目的结构进行分解发包B.对施工任务的平行发包，发包方可以根据建设项目的结构进行分解发包C.对施工任务的平行发包，发包方可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包D.最后一份合同签订后，业主才知道整个工程的总造价
下列关于组织工具的说法，正确的有（ ）。A.组织结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务B.工作流程图反映的是各工作部门之间的指令关系C.项目结构图和项目结构编码是编制其他编码的基础D.同一个建设工程项目，具有统一的项目结构的分解方法
下列关于项目管理概念的说法，正确的有（）。A.“自施工开始至施工完成”，指的是项目的实施期B.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现C.项目管理是在项目的实施期，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用、进度和质量目标得以实现D.项目管理的核心任务是目标论证，其中的费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标
关于项目结构分解，下列说法正确的有()。A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务C.同一个建设工程项目只能有一种项目结构分解方法D.项目结构分解应该和整个工程的部署相结合，并结合将采用的合同结构E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案
关于进度控制的组织措施，以下说法正确的是（）A. 落实各层次的进度控制人员，具体任务和工作责任B. 建立进度控制的组织系统C. 按着施工项目的结构、进展阶段或合同结构等进行项目分解， 确定其进度目标，建立控制目标体系D. 确定进度控制工作制度E. 对影响进度的因素分析和预测
下列关于施工进度控制的任务，说法正确的是（ ）。A.业主方进度控制的任务是控制整个项目全寿命周期的进度B.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的责任C.施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制不同深度、不同计划周期等的施工计划D.供货进度计划应包括供货的所有环节，如设计、采购、运输等
关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。A、业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标 B、业主方的投资目标指项目的施工成本目标 C、投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务 D、业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理
关于项目管理和工程管理，下列说法中正确的是（ ）。A. 项目管理的时间是项目的全寿命周期B. 工程管理的时间是项目的实施阶段C. 项目管理的核心任务是目标论证D. 工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值
关于项目管理和工程管理，下列说法正确的是()。A．工程项目管理的时间是项目的全寿命周期 ‘B．建设工程管理的时间是项目的实施阶段C．项目管理的核心任务是目标论证D．工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值
下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中，正确的是（ ）。A、 施工方项目管理的目标包括建设项目施工的成本、进度、质量目标B、 施工总承包项目管理的目标包括项目的投资目标C、 施工总承包管理方可作为建设项目工程总承包方施工任务的执行方D、 施工总承包方一般不承担具体的施工任务
关于项目结构分解的说法，正确的有（ ）。A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务C.项目结构编码的依据是项目组织结构图，项目组织结构图和组织结构编码是其他编码的基础D.项目结构的分解应考虑项目进展的总体部署，并结合将采用的合同结构E.项目结构分解考虑项目的组成，采用统一的分解方案
下列关于工程咨询项目管理流程的排序正确的是()。A:任务分解、计划、执行、项目结束、检查和改进、支持和培训B:计划、任务分解、执行、检查和改进、项目结束、支持和培训C:计划、任务分解、执行、检查和改进、项目结束、支持和培训D:任务分解、计划、执行、检查和改进、项目结束、支持和培训
关于项目管理和工程管理，下列说法中正确的是( )。A、项目管理的时间是项目的全寿命周期B、工程管理的时间是项目的实施阶段C、工程管理的核心任务是项目目标控制D、项目决策阶段的核心任务是确定项目的定义
关于项目管理和工程管理的说法，正确的是( )。A、工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B、建设工程管理的时间是项目的实施阶段C、工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值D、项目管理的核心任务是目标控制
下列关于工作分解结构的描述中，正确的是（）。A、工作分解结构可以说明所有项目的工作范围B、工作分解结构可以清楚显示项目工作的先后顺序C、工作分解结构可以确定项目的工作时间D、工作分解结构可以确定项目的关键路径和关键工作
下列选项中关于施工项目的基本规定说法错误的是（）。A、施工项目是建设项目或其中的单项工程、单位工程、分部工程、分项工程的施工活动过程B、建筑企业是施工项目的管理主体C、建筑产品具有多样性、固定性、体积庞大的特点D、施工项目的任务范围是由施工合同界定的
关于项目工作分解的方法，正确的说法为（）A、自下而上法常常被视为构建WBS的常规方法B、自下而上法既省时效果又好C、样板法就是以一个类似项目的工作分解结构为基础，制定本项目的工作分解结构D、自上而下法整个过程就是要不断增加级数，细化工作任务
关于项目管理和工程管理，下列说法正确的是（）。A、工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B、建设工程管理的时间是项目的实施阶段C、项目管理的核心任务是目标论证D、工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值
关于工作分解结构的说法中，不正确的一项是（）。A、工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解B、它组织和定义了工程项目的部分范围C、未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围D、工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细
单选题关于业主方项目管理的组织结构，下列说法正确的是（ ）。A对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是相同的B业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构无关C项目结构的分解和工程任务都与业主方项目管理的组织结构紧密相关D项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关
单选题关于项目结构分解原理和方法的说法，正确的是（ ）。[2011年真题]A项目结构分解结果对一个项目是唯一的B项目结构分解的主要目的是分清项目的合同边界C项目结构分解应与项目实施的总体部署结合进行D项目结构分解应当自上而下遵循统一的模式
单选题关于项目管理和工程管理，下列说法正确的是（）。A工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B建设工程管理的时间是项目的实施阶段C项目管理的核心任务是目标论证D工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值
单选题关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。A业主方的投资目标指项目的施工成本目标B业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标C投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理