施工项目管理程序中需要经历( )阶段。A.投标及签订合同B.施工准备C.施工D.竣工验收E.使用中改造

施工项目管理程序中需要经历( )阶段。

A.投标及签订合同
B.施工准备
C.施工
D.竣工验收
E.使用中改造

参考解析

解析:施工项目管理程序中需要经历投标及签订合同、施工准备、施工、竣工验收阶段。

相关考题:

施工项目成本控制应贯穿项目全过程,具体是指( )的阶段。A.从施工投标开始直至竣工验收B.从项目立项开始直至竣工验收C.从项目开工开始直至保修期满D.从基础施工开始到主体施工结束

施工项目成本控制应贯穿于施工项目( )的全过程。A.从筹建到项目竣工验收B.从施工预算到竣工结算C.从投标阶段开始至项目竣工验收D.从正式开工到项目竣工结算

施工项目管理程序可以分为( )阶段。 A.投标与签订合同阶段B.施工准备阶段C.施工阶段D.验收、交工与结算阶段E.用后服务阶段

实施工程建设全过程监理的项目,收集新技术、新设备、新材料和新工艺的信息,应侧重在( )。A.项目决策阶段和设计阶段B.设计阶段和施工准备阶段C.施工准备阶段和施工阶段D.施工阶段和竣工验收阶段

项目实施阶段的主要工作包括( )。A.勘察设计B.市场分析C.建设准备D.项目施工E.竣工验收

以下关于工程项目阶段的任务描述,属于施工项目周期的是( )。A.项目决策B.项目可行性研究C.工程投标及签订承包合同D.施工准备及施工E.竣工验收确认答案

施工项目经理部负责施工项目()管理,对作业层负有管理与服务的双重双重职能。A.从开工到竣工阶段B.从开工到工程保修阶段C.从投标和签订合同到竣工阶段D.从投标和签订合同到工程保修阶段

下列施工项目管理程序的排序正确的是()。A.投标、签订合同→施工准备→施工→验收交工与结算→用后服务B.施工准备→投标、签订合同→施工→验收交工与结算→用后服务C.投标、签订合同→施工→施工准备→验收交工与结算→用后服务D.投标、签订合同→施工准备→施工→验收交工→用后服务与结算

施工项目管理的最后阶段是指( )。A.施工准备B.施工阶段C.竣工验收D.用后服务

项目经理部解体一般是在( )阶段。A.投标及签订合同B.施工准备C.施工阶段D.竣工验收

早期介入是指新建物业竣工之前,建设单位根据项目开发建设的需要引入物业管理的咨询活动,可将其划分为()等阶段。A.招投标阶段→规划设计阶段→施工建设阶段→销售阶段→竣工验收阶段B.招投标阶段→许可审批阶段→施工建设阶段→销售阶段→竣工验收阶段C.可行性研究阶段→许可审批阶段→施工建设阶段→竣工验收阶段→销售阶段D.可行性研究阶段→规划设计阶段→施工建设阶段→竣工验收阶段→销售阶段

施工项目成本控制工作从施工项目( )开始直到竣工验收,贯穿于全过程。A.设计阶段B.投标阶段C.施工准备阶段D.正式开工

矿山工程项目施工的进度控制阶段,可分为( )。A.施工准备阶段 B.井筒施工阶段 C.井下与地面建筑施工阶段 D.竣工验收阶段 E.矿井生产阶段

施工项目管理程序可以分为()阶段。A、投票与签订合同阶段B、施工准备阶段C、施工阶段D、验收、交工与结算阶段E、用后服务阶段

工程建设各阶段的工作内容按时间顺序排列为:()A、 项目建议书、可行性研究、设计、施工准备、施工、生产准备、竣工验收阶段B、 可行性研究、项目建议书、设计、施工准备、施工、生产准备、竣工验收阶段C、 可行性研究、项目建议书、设计、施工准备、施工、竣工验收、生产准备阶段D、 项目建议书、可行性研究、设计、施工准备、施工、竣工验收、生产准备阶段

建设工程项目施工成本控制存在于()阶段。A、设计及施工B、招标投标C、施工D、投标阶段开始直至竣工验收

下列施工项目管理程序的排序正确的是()A、投标、签订合同;施工准备;施工;验收交工与结算;用后服务B、施工准备;投标、签订合同;施工;验收交工与结算;用后服务C、投标、签订合同;施工;施工准备;验收交工与结算;用后服务D、投标、签订合同;施工准备;施工;用后服务;验收交工与结算

下列施工项目管理程序排列循序正确的是()。A、投标、签订合同阶段→施工准备阶段→施工阶段→验收交工与结算阶段→用后服务阶段B、投标、签订合同阶段→施工准备阶段→施工阶段→用后服务阶段→验收交工与结算阶段C、施工准备阶段→投标、签订合同阶段→施工阶段→用后服务阶段→验收交工与结算阶段D、投标、签订合同阶段→施工准备阶段→验收交工与结算阶段→施工阶段→用后服务阶段

工程项目建设的程序按项目过程开展时间依次为()。A、项目建议书及决策阶段-项目建设准备阶段-项目设计阶段-项目施工阶段-项目竣工验收阶段B、项目建设准备阶段-项目设计阶段-项目决策阶段-项目施工阶段-项目竣工验收阶段C、项目建议书及决策阶段-项目设计阶段-项目建设准备阶段-项目施工阶段-项目竣工验收阶段D、项目建设准备阶段-项目建议书及决策阶段-项目设计阶段-项目施工阶段-项目竣工验收阶段

施工项目管理程序有如下五个步骤: ①用后服务阶段; ②施工阶段; ③投标、签订合同阶段; ④验收交工与结算阶段; ⑤施工准备阶段; 请按先后顺序排列:()A、①②③④⑤;B、③⑤②④①;C、⑤③②④①;D、③⑤②①④。

施工项目成本控制工作从施工项目()开始直到竣工验收,贯穿于全过程。A、设计阶段B、投标阶段C、施工准备阶段D、正式开工

施工项目成本控制应贯穿于施工项目从()开始直到项目竣工验收的全过程。A、设计阶段B、投标阶段C、施工准备阶段D、正式开工

单选题施工项目管理程序有如下五个步骤: ①用后服务阶段; ②施工阶段; ③投标、签订合同阶段; ④验收交工与结算阶段; ⑤施工准备阶段; 请按先后顺序排列:()A①②③④⑤;B③⑤②④①;C⑤③②④①;D③⑤②①④。

单选题下列施工项目管理程序的排序正确的是()。A投标、签订合同→施工准备→施工→验收交工与结算→用后服务B施工准备→投标、签订合同→施工→验收交工与结算→用后服务C投标、签订合同→施工→施工准备→验收交工与结算→用后服务D投标、签订合同→施工准备→施工→验收交工→用后服务与结算

单选题工程项目建设的程序按项目过程开展时间依次为()。A项目建议书及决策阶段-项目建设准备阶段-项目设计阶段-项目施工阶段-项目竣工验收阶段B项目建设准备阶段-项目设计阶段-项目决策阶段-项目施工阶段-项目竣工验收阶段C项目建议书及决策阶段-项目设计阶段-项目建设准备阶段-项目施工阶段-项目竣工验收阶段D项目建设准备阶段-项目建议书及决策阶段-项目设计阶段-项目施工阶段-项目竣工验收阶段

多选题施工项目管理程序可以分为()阶段。A投票与签订合同阶段B施工准备阶段C施工阶段D验收、交工与结算阶段E用后服务阶段

单选题施工项目成本控制工作从施工项目()开始直到竣工验收,贯穿于全过程。A设计阶段B投标阶段C施工准备阶段D正式开工