通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的( )原则。A:有效性B:标准化C:定量化D:高效处理
通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的( )原则。
A:有效性
B:标准化
C:定量化
D:高效处理
B:标准化
C:定量化
D:高效处理
参考解析
解析：
相关考题：
下列不属于信息管理部门的主要任务()。A.负责主持编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行B.负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作C.负责信息处理工作平台的建立和运行维护D.确定工程档案管理制度
作为专门从事信息管理工作的项目信息管理部门， 其主要任务应包括( )。A.负责主持编制信息管理手册，并在项目实施过程中进行必要的修改和补充B.负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作C.负责信息处理工作平台的建立和运行维护D.负责工程档案管理E.负责项目现场管理
下列不属于信息管理部门的主要任务()。A、负责主持编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行B、负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作C、负责信息处理工作平台的建立和运行维护D、确定工程档案管理制度
建设项目信息管理部门的工作任务主要包括( )等。A、负责信息处理平台的建立和运行维护B、负责工程档案管理C、负责收集项目现场信息D、负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作E、负责信息管理手册编制、修改和补充，并检查和监督其执行
投资建设项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关，而信息管理部门的主要工作任务是（）。A、负责工程档案管理B、负责信息处理工作平台的建立和运行维护C、负责制定信息管理的保密制度D、负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作E、与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告
通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，这体现了信息管理中的（）原则。A、标准化B、有效性C、高效处理D、时效性
多选题遵循建设项目信息管理高效性原则的目的是（ ）。[2009年真题]A使管理者的主要精力用于对信息处理结果的分析B使管理者的主要精力用于管理控制措施的制订C保证信息产品能够及时服务于管理决策D保证信息产品对于决策支持的有效性E确保信息产品的精练、直观和及时性
单选题通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，这体现了信息管理中的（）原则。A标准化B有效性C高效处理D时效性
单选题由于投资建设项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术手段进行信息管理，其核心的手段是建立（ ）。[2008年真题]A建设项目信息管理中心B统一的信息分类和编码系统C基于网络的信息处理平台D有效的信息输入输出模型
单选题建设项目产生的信息不应是项目实施过程中所产生数据的简单记录。信息处理人员应该对这些数据进行必要的比较与分析。这表明建设项目信息管理必须遵循（ ）原则。A标准化B定量化C定性性D高效处理
多选题在建设项目管理班子中，信息管理部门的主要工作任务包括（ ）。A负责信息处理工作平台的建立和运行维护B负责制定相应保密制度C负责工程档案管理D负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作E负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行
单选题由于投资建设项目大量数据处理的需要，在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是（ ）。A建立建设项目信息中心B基于网络的信息处理平台C编制建设项目信息管理手册D明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务