阅读以下说明,回答下列问题。[说明]辛月和同学在参加大学生创业竞赛时创建了一个电子商务网站,毕业后几名团队成员决定自主创业,他们租了一个办公场所,根据自己的需求进行场地规划和装修。他们将装修分解为水路、电路、网络、办公环境、办公设备配置、办公家具配置等9部分。他们确定了各任务负责人、进度计划和监控措施,项目按照进度如期完成。该项目的双代号网络计划图,如图1所示。4、请在下表序号处填写该任务的紧前工作。5、下图是该项目的各节点网络参数,各参数内容如图2所示。已知任务A、B、F、J的相关网络参数如图3所示,请在答题纸相应位置填写任务C、D、E、I、H的网络参数。

阅读以下说明,回答下列问题。[说明]辛月和同学在参加大学生创业竞赛时创建了一个电子商务网站,毕业后几名团队成员决定自主创业,他们租了一个办公场所,根据自己的需求进行场地规划和装修。他们将装修分解为水路、电路、网络、办公环境、办公设备配置、办公家具配置等9部分。他们确定了各任务负责人、进度计划和监控措施,项目按照进度如期完成。该项目的双代号网络计划图,如图1所示。



4、请在下表序号处填写该任务的紧前工作。



5、下图是该项目的各节点网络参数,各参数内容如图2所示。已知任务A、B、F、J的相关网络参数如图3所示,请在答题纸相应位置填写任务C、D、E、I、H的网络参数。



参考解析

解析:4、①B、D ②C、E ③D ④E、H ⑤I、F 5



本题考查项目管理及计划控制的内容。第一小题考查双代号网络计划图的概念及解读。双代号网络图又称箭线式网络图,它是以箭线及其两端节点的编号表示工作,箭线两端的节点表示工作的开始或结束及工作之间的连接状态的一种网络计划表示方法。箭线起点端的工作对应于箭线指向端的工作为紧前工作,反之为紧后工作,如图1双代号网络计划图中A的紧后工作是B,B的紧前工作是A。所以可得到该题的解答。第二小题考查网络计划参数的概念及计算。工作持续时间是指一项工作从开始到完成的时间。工作的最早开始时间(ES)是指在其所有紧前工作全部完成后,本工作有可能开始的最早时刻。工作的最早完成时间(EF)是指在其所有紧前工作全部完成后,本工作有可能完成的最早时刻。工作的最早完成时间等于本工作的最早开始时间与其持续时间之和。工作的最迟完成时间(LS)是指在不影响整个任务按期完成的前提下,本工作必须完成的最迟时刻。工作的最迟开始时间(LF)是指在不影响整个任务按期完成的前提下,本工作必须开始的最迟时刻。工作的最迟开始时间等于本工作的最迟完成时间与其持续时间之差。工作的总时差(TF)是指在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间。工作的自由时差(FF)是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间。对于同一项工作而言,自由时差不会超过总时差。当工作的总时差为零时,其自由时差必然为零。网络计划中各项工作的最早开始时间(ES)和最早完成时间(EF)的计算应从网络计划的起点节点开始,顺着箭线方向依次逐项计算。工作的最早开始时间等于该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最大值,ES=max{紧前工作的EF}。工作的最早完成时间等于该工作的最早开始时间加上其持续时间,EF=ES+本工作持续时间。网络计划中各项工作的最迟开始时间(LS)和最迟完成时间(LF)的计算应以项目规定或计算的工期为基准,从网络计划的终止节点,逆着箭线方向依次逐项计算。某工作的最迟完成时间等于该工作的各项紧后工作的最迟开始时间的最小值,LF=min{紧后工作的LS}。最迟开始时间等于本项工作的最迟完成时间减本项工作的持续时间,LS=LF-工作的持续时间。某项工作总时差(TF)等于该工作最迟完成时间与最早完成时间之差,或该工作最迟开始时间与最早开始时间之差,TF=LF-EF或TF=LS-ES。某项工作自由时差(FF)的计算有两种情况,对于有紧后工作的工作,其自由时差等于本工作之紧后工作最早开始时间减本工作最早完成时间所得之差的最小值,FF=min{ES(紧后工作)}-EF;对于无紧后工作的工作,也就是以网络计划终点节点为完成节点的工作,其自由时差等于计划工期与本工作最早完成时间之差。

相关考题:

阅读下列说明,回答问题1至问题3。【说明】某软件公司计划45天完成一个电子商务网站的建设工作,任务的工作时间要求如下表所示,软件公司现在根据该时间要求进行分析并做项目准备工作。若以St为起点,以Fin为终点,工作的编号、代号和持续时间描述为如下格式:请根据上述元素的结点画出该项目的网络图。

阅读以下关于项目进度管理的说明,根据要求回答问题1~问题3。[说明]新思路公司是一家系统集成商,王某是该公司的一名项目经理,现正在负责一个财务管理系统的开发项目。他认真分析了项目的技术特点,并很快组建了自己的项目团队。王经理对自己的团队很满意,因为这些成员对该项目所采用的技术都很熟悉,且他们都有一定的开发经验。在项目开始的第一个月,项目团队给出了一个粗略的进度计划,估计项目的开发周期为11~16个月。2个星期后,产品需求已经确定并得到了批准,王经理制订了一个11个月期限的初步进度表,项目团队成员对这11个月的进度计划也相当乐观,因为项目的目标已经确定,并且开始书写需求规格说明书,概要设计也已经开始。王经理认为,项目的详细进度表在半个月之内就可以提交,因为他以前曾做过一个类似的项目,不用花费太多的时间去制订这个进度表。在接下来的8天里,他努力地制订详细的进度计划。为了让他的项目成员去做一些他们“应该做的”设计、开发等工作,王经理在做计划时没有让技术人员参与详细进度表的制订。王经理依据每个人员的最高生产效率和最佳的开发状态来编制计划。经过几天的努力,王经理给出了详细进度表的草稿,并交付审核。相关评审人员经过评审,给出了如下的意见。(1) 该计划进度安排很紧张,没有任何多余时间,应引起高度重视。(2) 这对于用户来说是一个“最合适的”进度计划。该进度计划还是被通过并形成了该项目的正式的进度计划。当项目团队成员认真分析完这份进度计划后,认为进度太紧张,任务可能无法完成。他们认为目前的项目团队人员太少;没有充分考虑休假、节日和其他机动时间。除了以上的主要问题外,项目团队成员还提出了一些其他的问题,但基本上没有得到相应的重视。只是为了缓解项目团队成员的抱怨,在报请上级主管批准后,王经理将进度表中的计划工期延长了5个星期。请用400字以内的文字,结合你的项目管理经验,分析王经理在进度管理方面主要存在的问题。

阅读以下关于项目进度管理的说明,根据要求回答下列问题。[说明]老李是负责某项目的项目经理。经过工作分解后,此项目的范围已经明确,但是为了更好地对项目的开发过程进行有效监控,保证项目按期、保质地完成,老李需要采用网络规划技术对项目进度进行管理。经过分析,老李得到了一张列出每项作业先后关系、每项作业的初步时间估计及其成本估计的作业列表,如表1-13所示。请根据表1-13完成此项目的前导图(单代号网络图),表明各活动之间的逻辑关系。节点用如图1-9所示的样图标识。图例说明如下。ES:最早开始时间 EF:最早结束时间 DU:作业历时 ID:作业代号LS:最迟开始时间 LF:最迟完成时间 FT: 自由浮动时间

阅读以下说明,回答问题1至问题2,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】辛月和同学在参加大学生创业竞赛时创建了一个电子商务网站,毕业后几名团队成员决定自主创业,他们租了一个办公场所,根据自己的需求进行场地规划和装修。他们将装修分解为水路、电路、网络、办公环境、办公设备配置、办公家具配置等9部分。他们确定了各任务负责人、进度计划和监控措施,项目按照进度如期完成。该项目的双代号网络计划图,如图2-1所示。【问题1】(5分) 请在下表空白处填写该任务的紧前工作。【问题2】(10分) 下图是该项目的各节点网络参数,各参数内容如图2-2所示。已知任务A、B、F、J的相关网络参数如图2-3所示,请在答题纸相应位置填写任务C、D、E、I、H的网络参数。

试题四(共15分) 阅读以下说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 张某和同学毕业后参加大学生创业项目,创建了一个电子商务网站.最近张某负责电子商务系统开发的项目管理工作.该项目经过工作分解后,范围已经明确,为了更好地对该项目的开发过程进行监控,保证项目顺利完成,张某拟采用网络计划技术对项目进度进行管理,经过分析,张某得到了一张工作计划表,如表4-1所示。说明:为了表明各活动之间的逻辑关系,计算工期,张某将任务及有关属性用图4-1表示,然后根据工作计划表,绘制了单代号网络图。【问题1】(5分) 根据表4-1,张某需要完成此项目的单代号网络图。请帮助张某完善此项目的BCDG任务单代号网络图各参数,填写图4-2中的空(1)-(l0),将解答填入答题纸相应位置。【问题2】(4分) (1)运用网络图,确定该项目的关键高径为(11)。 (2)项目完成的总工期(12)。 【问题3】(6分) 根据创业项目要求,项目工期要求缩短到39天完成,需要调整工作计划。请给出具体的工期压缩方案并计算需要增加的最少费用。 (1)最优压缩方案需要压缩的工作任务有:(13)、(14)、(15)、(16)、(17)。 (2)需要增加的最少费用是(18)。

试题五(共 15 分)阅读以下说明,回答问题 1 至问题 3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某公司要开发一个招投标市场计算机管理软件项目,具体项目描述如表 5-1。表 5-2表示分解的项目工作先后顺序。请根据以上描述回答下列问题。【问题 1】 (5 分)请根据表 5-1 的项目描述,在答题纸对应位置完成项目里程碑甘特图。【问题 2】 (6 分)请根据表 5-2,计算每项工作的最早开始时间和最迟开始时间,完成表 5-3,并将计算结果填到答题纸的对应位置。【问题 3】 (4 分)在描述网络计划图时,由于节点表示方式可以有多种形式,进而有多种形式的网络计划图,如单代号或双代号网络图等。图 5-1 是网络计划图中节点的一种表示方法。依据图 5-1 的节点表示格式及工作代码为 141 的节点示例图(如图 5-2 所示),完成图 5-3 所示工作代码为 122的节点图,将答案填到答题纸的对应位置。

阅读以下说明,回答问题1至问题2,将解答填入对应栏内。[说明]某公司商务网站建设项目的各工作代码及名称如下表所示。以各任务最早开始时间为起点,得到该项目计划的甘特图如下(每月按照30天计算)。24、项目工作节点的网络图例和部分节点图如下所示。请根据甘特图在答题纸上画出各任务间关系的箭线图。25、下图是工作代码为01和13的工作任务节点的完整信息。请根据上图和甘特图计算部分节点最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时间、最迟完成时间、总时差和自由时差,并将这些节点信息在答题纸上填写完整。

阅读以下说明,回答下列问题。 [说明]张某和同学毕业后参加大学生创业项目,创建了一个电子商务网站。最近张某负责电子商务系统开发的项目管理工作。该项目经过工作分解后,范围已经明确,为了更好地对该项目的开发过程进行监控,保证项目顺利完成,张某拟采用网络计划技术对项目进度进行管理,经过分析,张某得到了一张工作计划表,如表4-1所示。说明:为了表明各活动之间的逻辑关系,计算工期,张某将任务及有关属性用图4-1表示,然后根据工作计划表,绘制了单代号网络图。问题:4.1 (5分)根据表4-1,张某需要完成此项目的单代号网络图。请帮助张某完善此项目的BCDG任务单代号网络图各参数,填写图4-2中的空(1)-(l0),将解答填入答题纸相应位置。问题:4.2 (4分)(1)运用网络图,确定该项目的关键高径为( 11 )。(2)项目完成的总工期( 12 )。问题:4.3 (6分)根据创业项目要求,项目工期要求缩短到39天完成,需要调整工作计划。请给出具体的工期压缩方案并计算需要增加的最少费用。(1)最优压缩方案需要压缩的工作任务有:( 13 )、( 14 )、( 15 )、( 16 )、( 17 )。(2)需要增加的最少费用是( 18 )。

阅读以下说明,回答问题1至问题3,将解答填入对应栏内。【说明】某公司要开发一个招投标市场计算机管理软件项目,具体项目描述如表5-1。表5-2表示分解的项目工作先后顺序。请根据以上描述回答下列问题。17、【问题1】请根据表5-1的项目描述,在对应位置完成项目里程碑甘特图。表5-1 项目描述18、【问题2】请根据表5-2,计算每项工作的最早开始时间和最迟开始时间,完成表5-3,并将计算结果填到答题纸的对应位置。19、【问题3】在描述网络计划图时,由于节点表示方式可以有多种形式,进而有多种形式的网络计划图,如单代号或双代号网络图等。图5-1是网络计划图中节点的一种表示方法。依据图5-1的节点表示格式及工作代码为141的节点示例图(如图5-2所示),完成图5-3所示工作代码为122的节点图,将答案填到对应位置。

张某和同学毕业后参加大学生创业项目,创建了一个电子商务网站。最近张某负责电子商务系统开发的项目管理工作。该项目经过工作分解后,范围已经明确,为了更好地对该项目的开发过程进行监控,保证项目顺利完成,张某拟采用网络计划技术对项目进度进行管理,经过分析,张某得到了一张工作计划表,如表4-1所示。说明:为了表明各活动之间的逻辑关系,计算工期,张某将任务及有关属性用图4-1表示,然后根据工作计划表,绘制了单代号网络图。问题:4.1 (5分)根据表4-1,张某需要完成此项目的单代号网络图。请帮助张某完善此项目的BCDG任务单代号网络图各参数,填写图4-2中的空(1)-(l0),将解答填入答题纸相应位置。问题:4.2 (4分)(1)运用网络图,确定该项目的关键高径为( 11 )。(2)项目完成的总工期( 12 )。问题:4.3 (6分)根据创业项目要求,项目工期要求缩短到39天完成,需要调整工作计划。请给出具体的工期压缩方案并计算需要增加的最少费用。(1)最优压缩方案需要压缩的工作任务有:( 13 )、( 14 )、( 15 )、( 16 )、( 17 )。(2)需要增加的最少费用是( 18 )。请作答(1)

阅读以下说明,根据要求回答下面问题[说明]赵新锐是一名大学生,他申请了学校的大学生创新创业项目,计划建立一个网上商店,他制定的工作计划如下表所示。12、按照上表,填写下表中各项任务的总时差和自由时差。13、项目在第14天时进行了检查,工作代码为G、I、H的检查情况如下表所示。请计算工作代码为G、I、H任务的进度状况并填空。14、请完成如下图所示的项目里程碑甘特图。(注:图中的时间为每方格一天)。

辛月和同学在参加大学生创业竞赛时创建了一个电子商务网站,毕业后几名团队成员决定自主创业,他们租了一个办公场所,根据自己的需求进行场地规划和装修。他们将装修分解为水路、电路、网络、办公环境、办公设备配置、办公家具配置等9部分。他们确定了各任务负责人、进度计划和监控措施,项目按照进度如期完成。该项目的双代号网络计划图,如图1所示。4、请在下表序号处填写该任务的紧前工作。 5、下图是该项目的各节点网络参数,各参数内容如图2所示。已知任务A、B、F、J的相关网络参数如图3所示,请在答题纸相应位置填写任务C、D、E、I、H的网络参数。

某工程项目的进度计划如下列双代号网络计划图所示,其关键线路是()。A:①→②→⑥→⑧B:①→④→⑤→⑧C:①→②→④→⑤→⑥→⑧D:①→③→④→⑤→⑦→⑧

某工程项目的进度计划如图1双代号早时标网络计划所示(时间单位:周)、假定各项工作均匀速进行施工,在该工程项目进行到第8周末时对其实际进度进了检查,并根据检查结果绘制了该工程项目的实际进度前锋线,如图中点划线所示。该工程项目进度计划的关键线路为()A.①—④—⑧—⑩B.①—②—③—⑤—⑦—⑨—⑩C.①—②—⑥—⑨—⑩D.①—③—⑤—⑦—⑧—⑩

某工程项目的进度计划如下列双代号时标网络图所示,当工程进行到第4周末和第10周末时分别检查了该工程项目的实际进度,并绘制了两条实际进度前锋线,如下图中所示。该双代号时标网络计划中,B工作的总时差是( )周。A.0B.1C.2D.3

某工程项目的进度计划如图2所示双代号时标网络图(各工作均按最早开始时间编制),该项目进度计划的关键线路有()。A.①—②—⑥—⑦—⑧B.①—③—⑥—⑦—⑧C.①—④—⑥—⑦—⑧D.①—②—③—⑥—⑦—⑧E.①—②—⑤—⑧

某工程项目的进度计划如下列双代号时标网络图所示,当工程进行到第4周末和第10周末时分别检查了该工程项目的实际进度,并绘制了两条实际进度前锋线,如下图中所示。[问题1][不定项选择题]该双代号时标网络计划中,C工作的自由时差是( )周。A.0B.1C.2D.3

某工程项目的进度计划如图1双代号早时标网络计划所示(时间单位:周)、假定各项工作均匀速进行施工,在该工程项目进行到第8周末时对其实际进度进了检查,并根据检查结果绘制了该工程项目的实际进度前锋线,如图中点划线所示。工作F的最迟完成时间为第()周。A.9B.10C.11D.12

共用题干某工程项目的进度计划如下面双代号网络计划所示(时间单位:周)。根据题意,回答下列问题:该工程项目进度计划的关键线路为()。A:①→②→④→⑤→⑥→⑨B:①→③→④→⑤→⑧→⑨C:①→②→⑦→⑧→⑨D:①→④→⑤→⑧→⑨

共用题干某双代号网络计划如图所示(单位:天)。双代号网络计划图根据以上资料,回答下列问题:工作③—⑤的总时差为()天。A:3B:2C:1D:0

阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某信息系统工程项目由ABCDEFG七个任务构成,项目组根据不同任务的特点,人员情况等,对各项任务进行了历时估算并排序,并给出了进度计划,如下图所示:项目中各项任务的预算(方框中,单位是万元)、从财务部获取的监控点处各项目任务的实际费用(括号中,单位为万元),及各项任务在监控点时的完成情况如下图所示:【问题1】(10分)(1) 请指出该项目的关键路径、工期。(2) 本例给出的进度计划图叫什么图?还有哪几种图可以表示进度计划?(3) 请计算任务A、D和F的总时差和自由时差(4) 若任务C拖延1周,对项目的进度有无影响?为什么?【问题2】(7分)请计算监控点时刻对应的 PV、EV、AC、CV、SV、CPI和SPI。【问题3】(4分)请分析监控点时刻对应的项目绩效,并指出绩效改进的措施。【问题4】(4分)(1) 请计算该项目的总预算。(2) 若在监控点时刻对项目进行了绩效评估后,找到了影响绩效的原因并予以纠正,请预测此种情况下项目的 ETC、EAC。

某施工单位编制的某工程网络进度计划图,如下图所示。该网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用,见下表。【问题】1.根据上述工程网络图,确定网络进度计划原始方案的关键线路和计算工期。

阅读下列说明,回答问题1至问题3【说明】某学校见到其他学校都陆续建立了多媒体网站作为学校的一个窗口,也想自己建立一个,就请一个计算机公司帮助建立。在公司人员和学校负责人讨论需求时,学校负责人并不能清晰表达,只能简要表达要满足学校教学和办公需求。颜色搭配是多媒体网站开发的重要环节,请说明颜色搭配的基本原则。

一个团队正在与人际问题做斗争,若要提高团队精神,应该使用哪一种策略?()A、建立一个认可和奖励机制,激励各个成员作为团队工作B、将团队成员送去参加个人培训,提高他们的技能C、为了说明可被接受的行为,制定规矩D、让团队在一个共同办公室中集中办公

()主要包括:现有办公场所(综合楼、办公楼等)装修改造,现有周转房装修改造,办公设备和办公家具购置,公务用车购置,以及教育培训基地、物资仓库改造等项目。A、生产技改B、营销技改C、其他技改D、技改项目

一个敏捷项目拥有11名集中办公的团队成员,他们按一个稳定的速度执行工作。在第9次迭代中途,有些团队成员离职,并由5名分散在不同地理位置的成员替代。敏捷项目管理师应对新项目团队有何期待?()A、团队将组建,并将以前项目团队相同的速度水平执行工作B、在团队以稳定的速度执行工作之前,团队将经历震荡阶段,并在更为频繁的沟通中规范化C、团队将处理和解决所发生的任何团队冲突D、团队成员将关注他们自己的可交付成果和速度

单选题一个团队正在与人际问题做斗争,若要提高团队精神,应该使用哪一种策略?()A建立一个认可和奖励机制,激励各个成员作为团队工作B将团队成员送去参加个人培训,提高他们的技能C为了说明可被接受的行为,制定规矩D让团队在一个共同办公室中集中办公