某企业需要对某生产设备进行技术改造，这项工作专业性强、涉及范围小、工期短，其采用的项目管理组织是（ ）组织。A.项目式 B.职能式 C.矩阵式 D.组合式
某企业需要对某生产设备进行技术改造，这项工作专业性强、涉及范围小、工期短，其采用的项目管理组织是（ ）组织。
A.项目式 B.职能式 C.矩阵式 D.组合式
参考解析
解析：职能式组织适用于：①项目的上一级组织已在内部设立了专业性职能部门作为项目管理的支持体系；②该单位在同一时期内往往执行多个专业性类似的项目；③项目运行较为规律、变动性较小使得内部管理工作的协调不太困难；④项目实施期较短，不值得组建又解散项目式组织的情况；⑤项目的专业技术与管理构成复杂，非一般项目部层面的管理人员能够独自胜任。
相关考题：
某企业采用单对象流水线进行生产组织。该流水线日产品产量为101件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0；流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。企业采用流水线生产必须具备的条件是( )。A.产量足够小B.工艺能够同期化C.工艺柔性化D.产品结构变化大
下列关于施工项目管理组织的形式的说法中，错误的是（ ）。A.工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门配合的项目B.事业部式适用于大型经营型企业的工程承包C.部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目D.矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业
在某纺织职业技术学校新区建设中，总承包商的项目经理在开工前组织有关人员对项目结构进行了逐层分解。这项工作所采用的组织工具应是()。A、项目组织结构图B、项目结构图C、工作流程图D、合同结构图
关于生产工艺技术方案研究的说法，错误的是()A:选择生产工艺技术往往采用多方案比选B:需要对比的经济指标有单位产品成本C:选用技术设备通常只考虑其硬件费用D:技术改造项目还要与企业原有技术进行比较
某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。企业采用流水线生产必须具有的条件是（ ）。A、产量足够小B、工序能够同期化C、工艺柔性化D、产品结构变化大
某水利工程项目法人对某主体工程施工企业进行招标，招标时需要对投标的施工企业安全资质进行审查，审查的主要内容应包括（）。A、施工方案（或施工组织设计）与工期B、主要施工设备C、业绩及类似工程经历和资信D、安全生产管理机构和安全管理人员配备情况
下列关于施工项目管理组织的形式的说法中，错误的是（）。A、工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门配合的项目B、事业部式适用于大型经营型企业的工程承包C、部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目D、矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业
单选题某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。企业采用流水线生产必须具有的条件是（ ）。A产量足够小B工序能够同期化C工艺柔性化D产品结构变化大
多选题某水利工程项目法人对某主体工程施工企业进行招标，招标时需要对投标的施工企业安全资质进行审查，审查的主要内容应包括（）。A施工方案（或施工组织设计）与工期B主要施工设备C业绩及类似工程经历和资信D安全生产管理机构和安全管理人员配备情况
单选题在某住宅小区建设中，总承包商的项目经理在开工前组织有关人员对项目结构进行了逐层分解，这项工作所采用的组织工具是（ ）。A项目结构图B工作流程图C组织结构图D合同结构图