设计单位介入项目是在()。A、项目的策划决策阶段B、项目设计阶段C、项目计划阶段D、项目施工阶段
设计单位介入项目是在()。
A、项目的策划决策阶段
B、项目设计阶段
C、项目计划阶段
D、项目施工阶段
B、项目设计阶段
C、项目计划阶段
D、项目施工阶段
参考解析
解析：设计单位最初是在项目的策划决策阶段以设计或技术的咨询方式介入项目的，可能是项目功能策划、工艺设计及技术顾问，或是参加概念设计的征集与建筑方案设计的投标。在这个阶段，设计单位工作较为单一，与其他参与方的协调较少，一般只是按业主或其聘请的管理咨询单位指定的时间限期完成咨询任务即可，进度管理较为单纯。
相关考题：
关于早期介入的表述错误的是（ ）。A:早期介入是指新建物业竣工之前，建设单位根据项目开发建设的需要所引入的物业管理的咨询活动?B:早期介入对开发建设单位而言是强制性要求?C:早期介入是建设单位开发建设物业项目阶段引入的物业管理专业技术支持?D:早期介入服务的对象是建设单位，并由建设单位根据约定支付早期介入服务费用
项目施工单位在不同的承包方式下，施工单位或工程总承包方介入的阶段各不相同。下列说法错误的有()。A、在国内施工总承包的方式下，施工单位在中标后照图施工，介入的是项目的施工阶段B、在国外施工总承包方式下，施工单位介入了项目的施工图设计阶段C、在国外施工总承包方式下，施工单位介入的是项目的施工阶段D、在EPC工程总承包方式下，EPC工程总承包方介入的是项目建造的全过程E、在EPC工程总承包方式下，EPC工程总承包方介入的是项目的施工阶段
管理咨询方提供施工期管理服务时，其介入的情况是()。A、业主在项目决策阶段委托管理咨询方介入项目管理B、业主在项目的工程设计与计划阶段委托管理咨询方介入项目管理C、业主在施工图设计完全完成后委托管理咨询方介入管理D、业主仅委托管理咨询方编制可行性报告、技术评估、招标代理、编制标底等专业性的管理咨询工作
下列关于设计单位进度管理的说法正确的有()。A、设计单位最初是在项目的策划决策阶段以设计或技术的咨询方式介入项目的B、在项目的策划决策阶段，设计单位与其他参与方协调众多C、进入工程设计与计划阶段后，设计单位首先是要完成自己承担的设计任务D、进入工程设计与计划阶段后，进度管理主要体现在确定项目内部设计团队的组成与分工，确定具体设计过程E、在施工阶段，设计单位的工作主要是协调专业设计单位的二次设计，或是配合业主所做的设计施工一体化工程的招标与实施，并参与设计变更的管理与配合工作
下列表述不正确的是( )。A:在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段B:在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程C:在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款D:在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系
下列非代理型CM模式的表述中，正确的是（ ）。A.CM单位一般在设计阶段介入，对设计单位有指令权B.CM单位一般在设计阶段介入，对设计单位没有指令权C.CM单位在施工阶段介入，对施工单位有指令权D.CM单位在施工阶段介入，对施工单位没有指令权
多选题以下关于早期介入的说法中，正确的有（）。A早期介入对开发建设单位而言并非强制性要求，而是根据项目和管理需要进行选择B早期介入是建设单位开发建设物业项目阶段引入的物业管理专业技术支持C早期介入由建设单位根据约定支付早期介入服务费D早期介入是物业服务企业对新物业项目实施的物业管理服务E早期介入是指新建物业竣工之后，建设单位根据需要所引入的物业管理活动
单选题之所以说CM模式介入工程的时间较早，是因为CM单位一般在项目( )阶段介入。A设计B立项C招投标D可行性研究