招标采购项目风险管理中，为有效规避来自于招标人内部人员的道德风险，适宜采用的风险应对策略是（ ）。A.实行资格预审 B.完善合同条款C.评标委员会评标 D.提交投标保证金
招标采购项目风险管理中，为有效规避来自于招标人内部人员的道德风险，适宜采用的风险应对策略是（ ）。
A.实行资格预审 B.完善合同条款
C.评标委员会评标 D.提交投标保证金
C.评标委员会评标 D.提交投标保证金
参考解析
解析：开标后，招标人需要对人员道德风险和决策风险进行有效控制，以规避有关过程中道德风险造成的行贿、屈从领导意志、专业人员水平不足情况的出现。应根据风险特点制定和实施措施，确保按照招标文件制定的评标办法进行评标。合理确定中标人是招标人的权利，是防止资格审查和评标失误的关键环节。招标人应当对评标委员会提交的评标报告进行认真严格的审查，必要时，可以邀请有关专家对评标报告的公正性和建议进行评价，对中标候选人重新进行履约能力审核。即采用评标委员会评标是招标人规避来自内部人员的道德风险的主要应对策略。
相关考题：
在招标采购项目风险规避的方式中，可以规避投标过程中道德风险造成的行贿、屈从领导意志等情况出现的方式是()。A、制定有效的招标策略B、确保按照招标文件制定的评标办法评标C、资格预审D、合同主要条款科学、严密设置
招标采购项目管理方案的作用包括（）。A、按招标项目管理总体目标构思分项目标的合理构架B、形成有效满足投标需求的项目管理机制，回避实施的风险C、指导采购项目管理实施的具体工作D、确立采购项目实施组织方式，拟定项目招标策略E、采用传统的采购项目实施方式，制订有效降低成本的招标策略
单选题项目招标采购合同风险的实施要点不包括（）。A合同条款清楚，明确双方责任B采用风险规避手段C完善项目招标采购合同管理D采用风险转移手段