某建筑公司承包了一栋商业会馆工程的施工任务，该工程工期紧，施工技术难度大，设计施工方案时，可供选择的风险对策有()。A、规避风险B、评估风险C、减轻风险D、自留风险E、转移风险
某建筑公司承包了一栋商业会馆工程的施工任务，该工程工期紧，施工技术难度大，设计施工方案时，可供选择的风险对策有()。
A、规避风险
B、评估风险
C、减轻风险
D、自留风险
E、转移风险
B、评估风险
C、减轻风险
D、自留风险
E、转移风险
参考解析
解析：2018新教材P40：常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。评估风险是采取对策的前提，它本身并不是对策的种类，故正确选项为A、C、DE原答案没有E，但是经核实，投保也是转移的一种，所以答案里面应该有E
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路桥设备大修工程施工组织设计由施工单位根据批准的设计文件、结合现场情况编制。对于技术复杂、施工条件困难、施工难度大的桥隧、路基大修工程，设计单位应给出( )。A.指导性施工组织设计B.更设计方案C.施工费用调整方案D.施工建议
某建筑企业作为总承包商承接了某单位迁建工程所有项目的施工任务，项目包括办公楼、住宅楼和综合楼各一栋，则该公司针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于()。A.施工规划B.单位工程施工组织设计C.施工组织总设计D.分部分项工程施工组织设计
在工程建设施工阶段，某承包商承包了一项大型建设工程的设计和施工任务，该承包商在施工过程中能够提出工程延期的条件是（ ）。 A、施工设计图纸未按时提交 B、公用供电网停电 C、施工机械未按时进场 D、分包商返工 E、施工场地未按时提供
在工程建设施工阶段，某承包商承包了一大型建设工程的设计和施工任务，该承包商在施工过程中能够提出工程延期的条件是（ ）。 A、施工图纸未按时提交 B、公用供电网停电 C、施工机械未按时进场 D、分包商返工 E、施工场地未按时提供
某施工企业承接了某住宅小区中 10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该施工方案编制的施工组织设计属于（ ）。A. 施工组织总设计B. 单项工程施工组织设计C. 施工方案D. 单位工程施工组织设计
某建筑工程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程所有项目的施工任务。项目包括办公楼、住宅楼和综合楼各一栋。该公司针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于()。A、施工规划B、单位工程施工组织设计C、施工组织总设计D、分部分项工程施工组织设计
按《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB50411-2007）3.3.1，建筑节能工程应按照经审查合格的（）和经审查批准的（）施工。A、设计图纸；施工技术措施B、设计图纸；施工方案C、设计文件；施工技术措施D、设计文件；施工方案
某单位承建一工业厂房工程的施工建设任务，根据要求编制了该工程施工进度计划，并按计划组织施工。在施工过程中，业主提出对原设计方案变更，由于工程变更，使施工进度未能按原计划执行。进度控制的措施包括（）。A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、风险措施E、合同措施
某承包商通过投标承包了一大型建设工程的设计和施工任务，该承包商在施工过程中能够提出工程延期的条件是（）。A、施工图纸未按时提交B、公用供电网停电C、施工机械未按时到场D、分包商返工E、施工场地未按时提供
单选题某承包单位承包了高速公路工程的施工任务，一般情况下，下列不属于单位工程施工组织设计应包含内容的选项是（）。A整个项目的施工平面布置图设计B主要技术经济指标C单位工程施工进度计划D施工方案的选择
问答题背景 A公司项目部承包了30层商务楼的机电安装工程，工程内容有建筑给水排水工程、建筑电气工程、通风与空调工程和电梯工程等，合同总工期为12个月。商务楼位于市中心商业街旁，施工场地小，在施工准备阶段A公司项目部编制了施工组织设计、施工方案、施工总进度计划和施工总平面图。在确定风管制作方案时，有工厂预制和现场制作两种方案可以选择。工厂预制质量可靠，进度可以提前，预制费用减少2万元，但运输费用增加3万元。现场制作也可以满足质量和进度的要求，但设备来回运输和装、拆需要1．5万元的费用。在施工中，A公司项目部科学地布置施工现场，合理地安排施工人员，加快施工进度，使工程按合同完成。项目部在确定风管制作方案时应该选择哪一种制作方案？为什么？
问答题背景 A公司项目部承包了30层商务楼的机电安装工程，工程内容有建筑给水排水工程、建筑电气工程、通风与空调工程和电梯工程等，合同总工期为12个月。商务楼位于市中心商业街旁，施工场地小，在施工准备阶段A公司项目部编制了施工组织设计、施工方案、施工总进度计划和施工总平面图。在确定风管制作方案时，有工厂预制和现场制作两种方案可以选择。工厂预制质量可靠，进度可以提前，预制费用减少2万元，但运输费用增加3万元。现场制作也可以满足质量和进度的要求，但设备来回运输和装、拆需要1．5万元的费用。在施工中，A公司项目部科学地布置施工现场，合理地安排施工人员，加快施工进度，使工程按合同完成。A公司项目部编制的施工方案应包括哪些内容？
多选题某建筑公司与某建设单位签订了施工总承包合同，该项目的施工技术难度比较大，建设工期比较紧，在进行施工方案设计时，可供该建筑公司选择的风险对策有（）。A风险规避B风险评估C风险控制D风险自留E风险转移
多选题某建筑公司与某建设单位签订了施工总承包合同，该项目的施工技术难度比较大，建设工期比较紧，在进行施工方案设计时，可供该建筑公司选择的风险对策有（）。A规避风险B评估风险C减轻风险D自留风险E转移风险
问答题背景 A公司项目部承包了30层商务楼的机电安装工程，工程内容有建筑给水排水工程、建筑电气工程、通风与空调工程和电梯工程等，合同总工期为12个月。商务楼位于市中心商业街旁，施工场地小，在施工准备阶段A公司项目部编制了施工组织设计、施工方案、施工总进度计划和施工总平面图。在确定风管制作方案时，有工厂预制和现场制作两种方案可以选择。工厂预制质量可靠，进度可以提前，预制费用减少2万元，但运输费用增加3万元。现场制作也可以满足质量和进度的要求，但设备来回运输和装、拆需要1．5万元的费用。在施工中，A公司项目部科学地布置施工现场，合理地安排施工人员，加快施工进度，使工程按合同完成。商务楼的施工平面图设计要点是哪些？
单选题某建筑工程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程所有项目的施工任务。项目包括办公楼、住宅楼和综合楼各一栋。该公司针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于（）。A施工规划B单位工程施工组织设计C施工组织总设计D分部分项工程施工组织设计
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单选题质量控制点应选择（）、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害较大的对象进行设置。A技术要求高、施工周期长B技术要求高、施工难度大C技术要求低、施工难度大D技术要求高、施工难度低