企业库存控制出现问题的表现有()等。A:延迟订购数量持续增加B:周期性缺乏足够的储存空间C:呆滞商品数量增大D:主要库存商品周转率出现较大变化E:库存资金占用大幅降低
企业库存控制出现问题的表现有()等。
A:延迟订购数量持续增加
B:周期性缺乏足够的储存空间
C:呆滞商品数量增大
D:主要库存商品周转率出现较大变化
E:库存资金占用大幅降低
B:周期性缺乏足够的储存空间
C:呆滞商品数量增大
D:主要库存商品周转率出现较大变化
E:库存资金占用大幅降低
参考解析
解析：库存控制失败的表现：延迟订购数量持续增加；库存投资金额持续增加，而同时延迟订购数量保持不变；周期性缺乏足够的储存空间；呆滞商品数量增大；主要库存商品周转率出现较大变化等。
相关考题：
审计人员在对被审计单位库存现金盘点时,若发现有冲抵库存现金的借条、未作报销的原始凭证等,应在()中注明或作必要的调整。 A.库存现金日记账B.库存现金盘点表C.其他货币资金日记账D.会计报表附注
当企业的库存控制方法出现问题，甚至失败时，其不良表现有()。A:延迟订购数量持续减少B:库存投资金额持续增加，而同时延迟订购数量保持不变C:周期性缺乏足够的储存空间D:呆滞商品数量增大E:主要库存商品周转率出现较大变化
在定期控制系统中，企业补充库存的订货方法为（）。A、当库存余量下降到订货点时，向供应商发出固定批量订货请求B、每经过一个固定的时间间隔，企业就发出一次订货将现有库存补充到一个最高水平C、采用“双堆法”进行库存控制D、每日都需要进行库存补充
建议订单是有规律的，可以通过科学的公式计算得出，公式为（）。A、建议订单=库存控制目标-现有实物库存B、建议订单=库存控制目标-有效库存C、建议订单=现有实物库存-有效库存D、建议订单=库存控制目标+现有实物库存-在途库存
企业月结的一般流程为（）？A、设置账务冻结日期→重计现有库存→自动调整库存→月底成本计价→月底存货结转B、设置账务冻结日期→重计现有库存→月底成本计价→自动调整库存→月底存货结转C、设置账务冻结日期→自动调整库存→重计现有库存→月底成本计价→月底存货结转D、设置账务冻结日期→自动调整库存→重计现有库存→月底存货结转→月底成本计价
单选题企业月结的一般流程为（）？A设置账务冻结日期→重计现有库存→自动调整库存→月底成本计价→月底存货结转B设置账务冻结日期→重计现有库存→月底成本计价→自动调整库存→月底存货结转C设置账务冻结日期→自动调整库存→重计现有库存→月底成本计价→月底存货结转D设置账务冻结日期→自动调整库存→重计现有库存→月底存货结转→月底成本计价
单选题随着企业的发展，原来的手工管理方法已不能适应生产实际的需要，库存管理工作表现出越来越多的问题，库存积压物资较多，反应迟缓，流动资金周转较慢。为了及时掌握库存动态信息，做到资源共享，数据唯一，调节供应与需求的关系，实现库存的最佳控制，加速资金周转，以及减轻管理人员繁琐的事务性工作，以提高工作效率，致力厂实施了美国EMS公司TCM-EMS系统的库存管理模块。致力厂2000年建立库存数据，2001年初开始试运行，几年来，致力厂先后建立了钢材库、橡胶库等仓库。在库存管理运行阶段，致力厂让仓库保管员直接上机进行操作，维护库存数据的准确性，尤其是库存物料的现有量，因为实现主生产计划和MRP必须保证库存现有量准确性至少达到95%。库存现有量是编制物料需求计划的启动数据，可以通过过去需求的历史数据用于预测未来需求。如果某项物料库存现有量不准确，那么，该项物料的计划也将是不正确的，由此产生的订单也是错误的，根据订单展开的所有下层物料的毛需求也将是错误的，计划编制就会失去意义。有关库存控制的说法，不正确的是（）。A库存控制是要保证组织有足够的储备资源，以满足未来可以预见的生产需要B库存控制的重要性在于需求波动的存在C库存控制系统能够明确地指出现有的库存量和还需要多少库存量D库存越少成本越少，因此库存越少越好
单选题在定期控制系统中，企业补充库存的订货方法为（）。A当库存余量下降到订货点时，向供应商发出固定批量订货请求B每经过一个固定的时间间隔，企业就发出一次订货将现有库存补充到一个最高水平C采用“双堆法”进行库存控制D每日都需要进行库存补充
多选题企业库存管理的重点之一是合理控制库存费用，影响库存费用的因素主要有（）等。A库存物料价值B订货费用C保管费用D短缺损失E合理消耗