在建设工程网络计划实施中,某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时,如果不改变工作之间的逻辑关系,则调整进度计划的方法是( )。 A、减小关键线路上该工作后续工作的自由时差 B、缩短关键线路上该工作后续工作的持续时间 C、对网络计划进行“资源有限、工期最短”的优化 D、减小关键线路上该工作后续工作的总时差

在建设工程网络计划实施中,某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时,如果不改变工作之间的逻辑关系,则调整进度计划的方法是( )。
A、减小关键线路上该工作后续工作的自由时差
B、缩短关键线路上该工作后续工作的持续时间
C、对网络计划进行“资源有限、工期最短”的优化
D、减小关键线路上该工作后续工作的总时差


参考解析

解析:本题考查的是进度计划的调整方法。如果网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差,则无论该工作是否为关键工作,其实际进度都将对后续工作和总工期产生影响。如果工程项目必须按照原计划工期完成,则只能采用缩短关键工作上后续工作持续时间的方法来达到调整计划的目的。参见教材P104。

相关考题:

在设备工程网络计划的执行过程中,当某项工作进度出现偏差后,需要调整原进度计划的情况是( )。A.设备工程总工期不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差B.设备工程总工期允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差C.设备工程总工期允许拖延的时间有限,但实际拖延的时间已超过其限制D.后续工期不允许拖延,但工作进度偏差已经超过其总时差E.后续工期允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差

必须对后续工作的进度计划进行调整的情况是() A.网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其自由时差B.网络计划中某项工作进度拖延的时间没有超过其自由时差C.网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差D.网络计划中某项工作进度拖延的时间没有超过其总时差

在设备工程网络计划的执行过程中,当某项工作进度出现偏差后,需要调整原进度计划的情况时( )。A.设备工程总工期不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差B.设备工程总工期允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差C.设备工程总工期允许拖延的时间有限,但实际拖延的时间已超过此限制D.后续工期不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差E.后续工期允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差

在建设工程网络计划实施中,某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时,如果不改变工作之间的逻辑关系,则调整进度汁划的方法是()。A.减小关键线路上该工作后续工作的自由时差B.缩短关键线路上该工作后续工作的持续时间C.对网络计划进行“资源有限、工期最短”的优化D.减小关键线路上该工作后续工作的总时差

在某工程网络计划执行过程中,如果某项非关键工作实际进度拖延的时间超过其总时差,则(69)。A.网络计划的计算工期不会改变B.该项工作的总时差不变C.该项工作的自由时差不变D.网络计划中关键线路改变

在建设工程网络计划实施中,某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时,如果不改变工作之间的逻辑关系,则调整进度计划的方法是( )。(2006年) A、减小关键线路上该工作后续工作的自由时差 B、缩短该线路上该工作后续工作的持续时间 C、对网络计划进行“资源有限、工期最短”的优化 D、减小关键线路上该工作后续工作的总时差

在设备工程网络计划的执行过程中,当某项工作进度出现偏差后,出现下列( )情况时,需要调整原进度计划。A.设备工程总工期不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差B.设备工程总工期允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差C.设备工程总工期允许拖延的时间有限,但实际拖延的时间已超过此限制D.后续工期不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差E.后续工期允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差

在进度计划实施的调整中,正确的是(  )。A.网络计划中某项工作进度超前,不需要进行调整B.非关键线路上的工作不需进行调整C.某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时,只需考虑总工期的限制条件D.网络计划中某项工作进度拖延时间超过其总时差,而工程项目必须按原计划工期完成,则只能采取压缩关键线路上后续工作持续时问进行调整

在建设工程网络计划实施中,某项工作实际进度拖延的时问超过其总时差时,如果不改变工作之间的逻辑关系,则调整进度计划的方法是()。A.减小关键线路上该工作后续工作的自由时差B.缩短该线路上该工作后续工作的持续时间C.对网络计划进行“资源有限、工期最短”的优化D.减小关键线路上该工作后续工作的总时差

在建设工程网络计划实施中,某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时,如 果不改变工作之间的逻辑关系,则调整进度汁划的方法是( )。 A.减小关键线路上该工作后续工作的自由时差 B.缩短关键线路上该工作后续工作的持续时间 C.对网络计划进行“资源有限、工期最短”的优化 D.减小关键线路上该工作后续工作的总时差

在建设工程网络计划实施的过程中,某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差,如果不改变工作之间的逻辑关系,则调整进度计划的方法是( )。A.减小关键线路上该工作后续工作的自由时差B.缩短关键线路上该工作后续工作的持续时间C.对网络计划进行“资源有限、工期最短”的优化D.减小关键线路上该工作后续工作的总时差

在工程网络计划执行过程中,如果某项非关键工作实际进度拖延的时间超过其总时差,则( )A.网络计划的计算工期不会改变B.网络计划中的关键线路改变C.该工作的自由时差不变D.该工作的总时差不变

在工程网络计划执行过程中,如果某项工作实际进度拖延的时间没有超过其自由时差,则()。

在工程网络计划执行过程中,如果某项非关键工作实际进度拖延的时间超过其总时差,则网络计划中关键线路改变。

在工程网络计划执行过程中,如果某项非关键工作实际进度拖延的时间超过其总时差,则()。A、网络计划的计算工期不会改变B、工作的总时差不变C、该工作的自由时差不变D、网络计划中关键线路改变

在工程网络计划的执行过程中,当某项工作进度出现偏差后,需要调整原进度计划的情况有()。A、项目总工期不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差B、项目总工期允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差C、项目总工期允许拖延时间有限,但实际拖延的时间已超过此限制D、后续工作不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差

在工程网络计划的执行过程中,当某项工作进度出现偏差后,需要调整原进度计划的情况有()。A、项目总工期不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差B、项目总工期允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差C、后续工作不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差D、后续工作允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差E、项目总工期允许拖延的时间有限,但实际拖延的时间已超过此限制

必须对后续工作的进度计划进行调整的情况是()A、网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其自由时差B、网络计划中某项工作进度拖延的时间没有超过其自由时差C、网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差D、网络计划中某项工作进度拖延的时间没有超过其总时差

在工程网络计划执行过程中,如果某项非关键工作实际进度拖延的时间超过其总时差,则()。A、网络计划的计算工期不会改变B、该工作的总时差不变C、该工作的自由时差不变D、网络计划中关键线路改变

当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差而需要对进度计划进行调整时,需要考虑的是()。A、总工期的限制条件B、网络计划中后续工作的限制条件C、该工作是否为关键工作D、后续工作间的逻辑关系E、该工作的实际进度拖延的时间是否超过自由时差

如果网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差,则进度计划的调整方法为()A、如果工程项目必须按照原计划工期完成,则只能采取缩短关键线路上后续工作持续时间的方法来达到调整计划的目的B、如果项目总工期允许拖延,则此时只需以实际数据取代原计划数据,并重新绘制检查日期之后的简化网络计划即可C、如果项目总工期允许拖延,但允许拖延的时间有限,则当实际进度拖延的时间超过此限制时,也需要对网络计划进行调整,以便满足要求D、应选用资源占用量大或者直接费用高的后续关键工作,适当延长其持续时间

在工程网络计划执行中,如果某项非关键工作实际拖延的时间超过其总时差则()。A、网络计划计算工期不变B、该工作的总时差不变C、该工作的自由时差不变D、网络计划则中关键线路发生改变

在工程网络计划执行的过程中,如果某项工作拖延的时间未超过总时差,但已超过自由时差,在确定进度计划的调整方法时,应考虑()。A、工程总工期允许拖延的时间B、关键节点允许推迟的时间C、紧后工作持续时间的可缩短值D、后续工作允许拖延的时间

在建设工程网络计划实施中,某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时,如果不改变工作之间的逻辑关系,则调整进度计划的方法是()。A、减小关键线路上该工作后续工作的自由时差B、缩短关键线路上该工作后续工作的持续时间C、对网络计划进行"资源有限、工期最短"的优化D、减小关键线路上该工作后续工作的总时差

多选题当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差而需要对进度计划进行调整时,需要考虑的是()。A总工期的限制条件B网络计划中后续工作的限制条件C该工作是否为关键工作D后续工作间的逻辑关系E该工作的实际进度拖延的时间是否超过自由时差

判断题在工程网络计划执行过程中,如果某项非关键工作实际进度拖延的时间超过其总时差,则网络计划中关键线路改变。A对B错

填空题在工程网络计划执行过程中,如果某项工作实际进度拖延的时间没有超过其自由时差,则()。

单选题在工程网络计划执行过程中,如果某项非关键工作实际进度拖延的时间超过其总时差,则()。A网络计划的计算工期不会改变B该工作的总时差不变C该工作的自由时差不变D网络计划中关键线路改变