下列某房地产开发项目SWOT分析列出的事项中,属于项目机会的是()。A、地块面积较小B、周边企事业单位较少C、城市化进程加快D、周边同类房地产开发项目增多

下列某房地产开发项目SWOT分析列出的事项中,属于项目机会的是()。

A、地块面积较小
B、周边企事业单位较少
C、城市化进程加快
D、周边同类房地产开发项目增多

参考解析

解析:A、B属于劣势,C属于机会,D属于威胁。

相关考题:

下列属于SWOT分析法的有()。 A、评估自己的长处和短处,进行SW分析B、自我测试法C、找出自己的职业机会和威胁,进行OT分析D、提纲式列出未来3-5年的职业目标

房地产项目的SWOT分析中的四个字母分别代表优势;劣势;机会;威胁 此题为判断题(对,错)。

( )从项目的优势、劣势、机会和威胁角度,对项目风险进行分析与管理。A.头脑风暴法B.假设分析C.影像图D.SWOT分析

房地产开发项目市场定位的内容不包括()。A:目标对象概念细分B:项目市场细分C:产品概念锁定D:项目SWOT分析

下列某个房地产开发项目SWOT分析列出的事项中,属于项目威胁的是()。A:地块面积较小B:周边企事业单位较少C:城市化进程加快D:周边同类房地产开发项目增多

在房地产开发项目的项目定位中,不是项目SWOT分析的是()A:项目优势B:项目威胁C:项目发展战略思路D:项目选择

下列某房地产开发项目SWOT分析列出的事项中,属于项目威胁的是()。A、地块面积较小B、周边企事业单位较少C、城市化进程加快D、周边同类房地产开发项目增多

下列属于房地产开发项目SWOT分析中Strengths的有()。A:刺激楼市的宏观调控政策B:周围商品房供大于求C:周边市政设施齐备D:房地产开发企业实力雄厚E:消费者观望情绪浓厚

项目SWOT分析中,属于机会分析的有(  )。 A:项目是单体建筑且无小区绿化配套B:主力户型以三室为主且总价较高C:项目处于次干道路口D:项目东侧500 m处有一所重点小学E:项目西侧将兴建一个市政公园

房地产开发项目SWOT分析中,s代表优势(Strength),W代表劣势(Weakness),O代表机会(Opportunity),T代表的是(  )。A.思维(Thinking)B.威胁(Threat)C.科技(Technology)D.性格(Temperament)

创业项目选取时采用SWOT分析法,一般可以验证()A、项目成功与否B、项目的机会C、项目的优D、项目的弱势

通过房地产开发项目的SWOT分析,当企业具有某些特定方面的优势,而外部环境又为发挥这种优势提供有利的机会时,应采取()战略。A、WTB、STC、WOD、SO

优势,劣势,机会与威胁(SWOT)分析能帮助项目经理确定下列哪一项?()A、相关方期望B、任务说明C、项目风险D、客户需求

下列属于SWOT分析的是()。A、优势B、劣势C、机会D、威胁

验证创业项目,一般采取SWOT分析方法。这种方法可以在哪些方面进行验证() ①项目的优势 ②项目的弱势 ③项目的机会 ④项目的成功与否A、①②B、①②③C、①③④D、①②③④

SWOT分析中属于组织内部可控因素的是()A、优势、劣势B、优势、机会C、劣势、威胁D、机会、威胁

项目发起人对项目进行审查并对一些项目风险提出质疑,项目发起人要求项目经理分析这些风险对项目总体目标的影响。项目经理应该执行下列哪一项?()A、定量和定性风险分析B、假设条件和制约因素分析C、优势、劣势、机会与威胁(SWOT)分析D、核对单分析

一般采用SWOT分析法对项目资源进行分析评估,下列选项中,不属于SWOT分析法的因素是()。A、内部优势因素B、内部劣势因素C、外部市场环境中的机会因素D、项目竞争力分析

下列关于SWOT分析的说法中正确的有()。A、SWOT分析步骤包括项目分析、构造SWOT分析矩阵、进行项目的SWOT分析评价选择发展战略B、SWOT分析是帮助人们清晰地把握全局,分析自身资源的优势和劣势C、WT战略是一种进攻型战略D、SO战略是一种依靠内部优势,利用外部机会的战略E、WO战略是一种防御战略

下列房地产开发项目策划内容中,属于房地产开发项目营销策划的有()。A、项目目标客户分析与定位B、项目定价策划C、项目投资模式与开发模式的选择D、项目推广策划E、项目公关活动策划

问答题根据事项(1)~(8),列出A企业SWOT分析中的优势、劣势、机会和威胁因素。

多选题项目SWOT分析中,属于机会分析的有()。A项目是单体建筑且无小区绿化配套B主力户型以三室为主且总价较高C项目处于次干道路口D项目东侧500m处有一所重点小学E项目西侧将兴建一个市政公园

多选题下列关于SWOT分析的说法中正确的有()。ASWOT分析步骤包括项目分析、构造SWOT分析矩阵、进行项目的SWOT分析评价选择发展战略BSWOT分析是帮助人们清晰地把握全局,分析自身资源的优势和劣势CWT战略是一种进攻型战略DSO战略是一种依靠内部优势,利用外部机会的战略EWO战略是一种防御战略

单选题优势,劣势,机会与威胁(SWOT)分析能帮助项目经理确定下列哪一项?()A相关方期望B任务说明C项目风险D客户需求

单选题一般采用SWOT分析法对项目资源进行分析评估,下列选项中,不属于SWOT分析法的因素是()。A内部优势因素B内部劣势因素C外部市场环境中的机会因素D项目竞争力分析

单选题创业项目选取时采用SWOT分析法,一般可以验证()A项目成功与否B项目的机会C项目的优D项目的弱势

单选题房地产开发项目市场定位的内容不包括()。A目标对象概念细分B项目市场细分C产品概念锁定D项目SWOT分析