某产品的原台份的工时定额是100小时,计划调整为80小时,则压缩率是( )。A.20%B.30%C.40%D.25%

某产品的原台份的工时定额是100小时,计划调整为80小时,则压缩率是( )。

A.20%
B.30%
C.40%
D.25%

参考解析

解析:压缩率是指对工时定额水平的调整幅度,计算公式为:压缩率=(原产品台份定额-计划产品台份定额)/原产品台份定额X 100%
压缩率=(100-80)/100×100%=20%

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生产某单位产品的机械时间定额为 5 个台班,则生产该产品的机械台班产量定额为 ( )。A.5/2 B.1/5 C.25 D:无法确定

某加工企业在2007年5月生产的A产品为200台。B产品为400台,C产品为600台。D产品为100台。其工作单台工时定额分别是25小时、30小时、35小时、50小时。计划期内定额完成率为130%,出勤率为90%,废品为5%,计算该企业应有多少定员人数可以完成任务。(考点:教材第29页)注:年制度工日为251。

某机械台班产量为4m3,与之配合的工人小组由5人组成,则单位产品的人工时间定额为( )工日。A、0.50 B、0.80 C、1.20 D、1.25

春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件,乙产品100件,甲产品全年计划产量为1800件,乙产品为1200件。甲产品的工时定额为每件5小时,乙产品的工时定额为每件4小时,该月份发生的制造费用为4480元。该企业全年计划制造费用为62100元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是()。A.3200、1280B.3000、1480C.3000、1200D.2400、1500

春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件.乙产品100件,甲产品全年计划产量为1800件,乙产品为1200件。甲产品的工时定较为每件5小时,己产品的工时定额为每件4小时,该月份发生的制造费用为4480元。该企业全年计划制造费用为62100元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是()。A.3200,1280B.3200,1480OC.3000,1480D.3000,1200

春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件。乙产品100件,甲产品全年计划产量为1800件,乙产品为1200件。甲产品的工时定额为每件4小时,乙产品的工时定额为每件5小时,该月份发生的制造费用为3900元。该企业全年计划制造费用为68800元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是()。A.2400,1500B.3000,1480C.3000,1200D.3200,1280

某产品原台份的工时定额为100小时,计划定额调整到80小时,则压缩率是多少?

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某产品原台份的工时定额为150小时,计划调整到100小时,则该产品的压缩率为()。A:15%B:25%C:27%D:33%

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某工序在产品的完工率为该工序止累计的工时定额与完工产品工时定额的比率。()

单选题定额工时压缩率代表的是()。A劳动定额调整幅度的指标B产品定额制定规模的指标C定额完成率D劳动定额实行范围的指标

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单选题采用定额法计算产品成本时,生产工资费用定额的计算公式是()A产品实际工时×生产工资实际单价B产品实际工时×生产工资计划单价C产品生产工时定额×生产工资实际单价D产品生产工时定额×生产工资计划单价