根据供应物品定位模型，可以将各种物品根据其财务影响和机遇、影响与风险的高低程度分成（ ）。A.战略物品B.杠杆物品C.一般物品D.瓶颈物品E.特殊物品
从采购的角度来看，（ ）很少能造成技术或商业问题，该类物品的价值通常较低并存在大量可供选择的供应商。A.战略物品B.杠杆物品C.一般物品D.瓶颈物品
()是企业采购战略的重点。A:战略物品B:杠杆物品C:瓶颈物品D:一般物品
零件、办公用品这类价值较低的标准化产品属于()。A:战略物品B:杠杆物品C:瓶颈物品D:一般物品
根据采购物品对企业财务影响和风险影响的程度，企业可以建立供应物品定位模型，供应定位模型中具有采购价值低、风险高特点的采购物品属于()物品。A.杠杆B.战略C.瓶颈D.一般
下列各类采购物品中，（ ）是企业采购战略的重点。A.战略物品B.杠杆物品C.一般物品D.瓶颈物品
各种物品根据其财务影响和机遇、影响与风险的高低可分为战略物品、杠杆物品、一般物品和瓶颈物品。下列各项属于杠杆物品的是（ ）。 A．主机、部件 B．原材料 C．辅料、配件 D．零件、办公用品
（）价格的微小变化会对最终产品的成本价格造成相对较大的影响。 A．杠杆物品 B．一般物品 C．战略物品 D．瓶颈物品
采购所耗时间和经理最多的是（）。 A．战略物品 B．一般物品 C．瓶颈物品 D．杠杆物品
企业采购战略的重点是（）。 A．一般物品 B．瓶颈物品 C．杠杆物品 D．战略物品
在供应定位模型中，按照采购的影响、供应市场的机会与风险把采购物品分成常规类、瓶颈类、杠杆类和（）。A、季节类B、关键类C、畅销类D、积压类
在供应定位模型中，按照采购的影响、供应市场的机会与风险把采购物品分成（）。A、常规类B、瓶颈类C、杠杆类D、关键类E、紧缺类
下列各类采购物品中对企业最终产品起关键作用的是（）。A、战略物品B、杠杆物品C、一般物品D、瓶颈物品
单选题在供应定位模型中，按照采购的影响、供应市场的机会与风险把采购物品分成常规类、瓶颈类、杠杆类和（）。A季节类B关键类C畅销类D积压类
单选题可以将各种物品根据其财务影响和机遇、影响与风险的高低程度分成四类：战略物品物品、瓶颈物品和（ ）。A一般物品B普通物品C关键物品D重点物品
单选题根据商品流通企业采购供应物品的战略定位模型，所有的采购产品中，采购品对财务的影响，采购品的机遇影响与风险都较低的，属于（）。A杠杆物品B战略物品C一般物品D瓶颈物品
单选题零件、办公用品这类价值较低的标准化产品属于（ ）。A战略物品B杠杆物品C瓶颈物品D一般物品
多选题根据供应物品定位模型，可以将各种物品根据其财务影响和机遇、影响与风险的高低程度分成（ ）。A战略物品B杠杆物品C特殊物品D一般物品E瓶颈物品
单选题根据采购物品对企业财务影响和风险影响的程度，企业可以建立供应物品定位模型。供应物品定位模型中具有采购价值低、采购数量少，但风险高特点的采购物品属于（ ）物品。A杠杆B战略C瓶颈D一般
单选题在采购供应物品战略定位中，产品对企业的财务影响较大，对企业的机遇、影响与风险较小的采购物品称为（ ）。A战略物品B杠杆物品C一般物品D瓶颈物品
单选题下列各类采购物品中对企业最终产品起关键作用的是（）。A战略物品B杠杆物品C一般物品D瓶颈物品
单选题物品的价值通常较低并存在大量可供选择的供应商。 通常，采购所耗时间和精力的80%用在这类物品，该描述属于 （ ）物品A战略物品B杠杆物品C瓶颈物品D一般物品
多选题卡拉杰克（Kraljic）根据采购物资对利润影响的大小和采购风险的高低，将采购物品分为（ ）。A战略性物资B瓶颈物资C急需物资D重要物资E一般物资
单选题下列采购物品中，（ ）在企业最终产品的成本价格中占有相对较大的份额，其价格的微小变化对最终产品的成本价格造成相对较大的影响。A战略物品B杠杆物品C瓶颈物品D一般物品
单选题根据采购物品对企业财务影响和风险影响的程度，企业可以建立供应物品定位模型，供应定位模型中具有采购价值低、风险高的特点的采购物品属于（）物品。A杠杆B战略C瓶颈D一般
多选题在供应定位模型中，按照采购的影响、供应市场的机会与风险把采购物品分成（）。A常规类B瓶颈类C杠杆类D关键类E紧缺类
单选题（ ）是企业采购战略的重点。A战略物品B杠杆物品C瓶颈物品D一般物品