六西格玛管理的主要特征具体包括()。A:以顾客为关注中心B:依据数据和事实,使管理成为量化的科学C:通过提高顾客满意度和降低资源成本,促使组织的业绩提升D:强调全体队伍的建设,以项目为基本单元而运作。E:追求完美,容忍失误

六西格玛管理的主要特征具体包括()。

A:以顾客为关注中心
B:依据数据和事实,使管理成为量化的科学
C:通过提高顾客满意度和降低资源成本,促使组织的业绩提升
D:强调全体队伍的建设,以项目为基本单元而运作。
E:追求完美,容忍失误

参考解析

解析:六西格玛管理的主要特征具体包括:①以顾客为关注中心;②依据数据和事实,使管理成为量化的科学;③通过提高顾客满意度和降低资源成本,促使组织的业绩提升;④聚焦于流程改进;⑤有预见的积极管理;⑥强调骨干队伍的建设,以项目为基本单元而运作;⑦无边界合作;⑧追求完美,容忍失误。

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作为一种管理方法,六西格玛管理包括( )。A.六西格玛设计B.六西格玛策划C.六西格玛策划D.六西格玛研究

作为一种管理方法,六西格玛管理包括的重要方面有( )。A.六西格玛定型B.六西格玛设计C.六西格玛改进D.六西格玛验证E.六西格玛确定

下列关于六西格玛改进流程的描述正确的有( )。A.六西格玛项目的选择原则之一:可管理,是指该项目可指派人员进行监督管理B.作为一种管理方法,六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计”C.一般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段D.六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题E.六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题

关于六西格玛改进流程,正确的有( )。A.六西格玛项目的选择原则之一:可管理,是指该项目可派人员进行监督管理B.作为一种管理方法,六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计”C.一般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段D.六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题E.六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题

关于六西格玛管理,下列论述正确的有()。A:六西格玛管理是一种目标管理方式B:六西格玛管理是一种量化的综合管理方法C:西格玛管理是绩效管理D:六西格玛管理是一种技能管理E:六西格玛管理是一种主动改进型管理

关于六西格玛管理特征的说法,正确的有()。A:六西格玛管理以顾客为关注中心B:六西格玛管理依据管理和事实,使管理成为量化的科学C:六西格玛管理追求完美,不容忍失误D:六西格玛管理强调骨干队伍的建设,以项目为基本单元进行运作E:六西格玛管理聚集于流程的改进

六西格玛管理是一种量化的综合管理方法,是一种目标管理、主动改进型管理、绩效管理和文化管理。六西格玛管理的主要特征具体包括()。A:以顾客为关注中心B:依据数据和事实,使管理成为量化的科学C:通过提高顾客满意度和降低资源成本,促使组织的业绩提升D:强调全体队伍的建设,以项目为基本单元而运作E:追求完美,容忍失误

关于六西格玛管理优势的说法,错误的是()。A:六西格玛管理是一种量化的综合管理方法B:六西格玛管理是一种目标管理方式C:六西格玛管理是一种被动改进型管理D:六西格玛管理是一种文化管理

关于六西格玛管理,下列论述正确的有()。A:六西格玛管理是一种目标管理方式B:六西格玛管理是一种量化的综合管理方法C:六西格玛管理是绩效管理D:六西格玛管理是一种技能管理E:六西格玛管理是一种主动改进型管理

六西格玛管理历经二十多年的发展,其含义已不断扩展,包括:()A、六西格玛管理的目标就是要达到3.4ppmB、六西格玛管理是一种系统的业务改进方法体系C、六西格玛管理意味着文化的变革,以无边界合作驱动改进和创新D、六西格玛管理是一种实现组织愿景的战略

作为一种管理方法,六西格玛管理包括的重要方面有()。A、六西格玛定型B、六西格玛设计C、六西格玛改进D、六西格玛验证E、六西格玛确定

六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色,他们负有的职责有()。A、负责六西格玛管理在组织中的部署B、构建六西格玛管理基础C、向执行领导报告六西格玛管理的进展D、组织确定六西格玛项目的重点E、负责六西格玛管理实施中的沟通与协调

关于企业六西格玛组织中的资深黑带或黑带大师的主要职责,以下说法不正确的是()A、担任培训师,为黑带学员培训六西格玛管理及统计方面的知识B、具体指导和协助黑带及其团队在六西格玛改进过程中完成每个关键任务C、担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋,具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展D、负责选择和确定要开展的六西格玛项目

关于六西格玛管理特征的说法,正确的有( )。A、六西格玛管理以顾客为关注中心B、六西格玛管理依据数据和事实,是管理成为量化的科学C、六西格玛管理追求完美,不容忍失误D、六西格玛管理强调骨干队伍的建设,以项目为基本单元进行运作E、六西格玛管理聚焦于流程的改进

多选题六西格玛管理历经二十多年的发展,其含义已不断扩展,包括:()A六西格玛管理的目标就是要达到3.4ppmB六西格玛管理是一种系统的业务改进方法体系C六西格玛管理意味着文化的变革,以无边界合作驱动改进和创新D六西格玛管理是一种实现组织愿景的战略

多选题任何战略都会存在风险,六西格玛战略也不例外,常见的六西格玛战略风险包括()A六西格玛战略与企业其他战略的协调性B六西格玛战略对企业文化带来的挑战C缺乏对六西格玛管理的专业培训和咨询D企业的基础管理薄弱,基础数据不完善

单选题下列关于六西格玛管理的说法,错误的是( )。A六西格玛管理的流程模式包括界定、分析、控制B六西格玛管理关注客户的需求,以客户为中心C六西格玛管理强调骨干队伍的建设D六西格玛管理依据数据和事实,使管理成为量化的科学

多选题六西格玛管理的主要特征具体包括()A以顾客为关注中心B依据数据和事实,使管理成为量化的科学C通过提高顾客满意度和降低资源成本,促使组织的业绩提升D强调全体队伍的建设,以项目为基本单元而运作E追求完美,容忍失误

单选题关于六西格玛管理的说法,错误的是( )A六西格玛管理追求完美,绝不容忍失误B六西格玛管理关注客户的需求,以客户为中心C六西格玛管理强调骨干队伍的建设D六西格玛管理依据数据和事实,使管理成为量化的科学

单选题关于企业六西格玛组织中的资深黑带或黑带大师的主要职责,以下说法不正确的是()A担任培训师,为黑带学员培训六西格玛管理及统计方面的知识B具体指导和协助黑带及其团队在六西格玛改进过程中完成每个关键任务C担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋,具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展D负责选择和确定要开展的六西格玛项目

多选题六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色,他们负有的职责有()。A负责六西格玛管理在组织中的部署B构建六西格玛管理基础C向执行领导报告六西格玛管理的进展D组织确定六西格玛项目的重点E负责六西格玛管理实施中的沟通与协调

多选题关于六西格玛管理特征的说法,正确的有( )。A六西格玛管理以顾客为关注中心B六西格玛管理依据数据和事实,是管理成为量化的科学C六西格玛管理追求完美,不容忍失误D六西格玛管理强调骨干队伍的建设,以项目为基本单元进行运作E六西格玛管理聚焦于流程的改进

多选题关于六西格玛管理特征的说法,正确的有()A六西格玛管理以顾客为关注中心B六西格玛管理依据管理和事实,使管理成为量化的科学C六西格玛管理追求完美,不容忍失误D六西格玛管理强调骨干队伍的建设,以项目为基本单元进行运作E六西格玛管理聚集于流程的改进

多选题作为一种管理方法,六西格玛管理包括的重要方面有(  )。A六西格玛定型B六西格玛设计C六西格玛改进D六西格玛验证E六西格玛确定

多选题关于六西格玛管理,下列论述正确的有()A六西格玛管理是一种目标管理方式B六西格玛管理是一种量化的综合管理方法C六西格玛管理是绩效管理D六西格玛管理是一种技能管理E六西格玛管理是一种主动改进型管理

多选题六西格玛管理包括()ADMAICBDFSSCPDCADPDPC

多选题下列关于六西格玛改进流程的描述正确的有(  )。[2007年真题]A六西格玛项目的选择原则之一:可管理,是指该项目可指派人员进行监督管理B作为一种管理方法,六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计”C一般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段D六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题E六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题