汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是()。A:固定布置B:工艺专业化布置C:对象专业化布置D:混合类型布置

汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是()。

A:固定布置
B:工艺专业化布置
C:对象专业化布置
D:混合类型布置

参考解析

解析：对象专业化布置是指以产品（或零件、部件）为对象来设置生产单位。在对象专业化的生产单位中，集中了为生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人，对同类产品进行不同的工艺加工。在这里，加工对象是一定的，而加工工艺方法则是多样的。在对象专业化的生产单位里，基本上能独立完成某几种产品（或零部件）的全部或大部分工艺过程。汽车装配流水线车间采用的生产过程空间组织形式是对象专业化布置。

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生产过程的布局的一般组织形式有,生产线,流水线,和()。
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大型船舶企业的装配车间应采用的生产过程空间组织形式是( ).A: 工艺专业化步置B: 对象专业化布置C: 混合式布置D: 固定布置
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大型船舶企业的装配车间应采用的生产过程空间组织形式是()。A:工艺专业化布置B:对象专业化布置C:混合式布置D:固定布置
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某企业采用流水线方式生产汽车，则该流水线上连续生产两辆相同的汽车的间隔时间就是该流水线的( ) 。A 、 生产周期B 、 生产提前期C 、 生产率D 、 节拍
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共用题干某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式，法兰盘的日生产量为50件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.90，假设废品率为0；流水线的第3道工序计算所需某精密设备为6台，现有5台该种设备投入生产。该企业所采用的生产过程空间组织形式是()。A:固定布置B:工艺专业化布置C:对象专业化布置D:混合式布置
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流水线生产类型企业工厂的生产能力主要由（）决定。A、每道工序设备的生产能力B、生产能力最小的那条生产线的能力C、基本生产车间的能力D、装配流水线能力
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单件小批生产一般采用（）装配组织形式。 A、移动式装配流水线B、固定式装配C、变节奏流水装配D、移动式装配
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（）是组成生产过程的最小单元，是企业生产技术工作、生产管理和组织工作的基础。A、车间B、流水线C、工位D、工序
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基本生产过程是指企业直接从事（）产品的生产过程，如汽车零件的加工、装配过程等。A、加工、制造B、生产C、控制D、人员
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自行车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是（）A、固定布置B、工艺专业化布置C、混合式布置D、对象专业化布置
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某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。该企业所应用的生产过程空间组织形式是〔)A、固定布置B、工艺专业化布置C、对象专业化布置兮D、混合式布置
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汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是（）A、固定布置B、工艺专业化布置C、对象专业化布置D、混合类型布置
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