下列绩效考核方法中，为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是()。A:平衡计分卡B:标杆超越法C:人员核查法D:关键绩效指标法
下列绩效考核方法中，为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是()。
A:平衡计分卡
B:标杆超越法
C:人员核查法
D:关键绩效指标法
B:标杆超越法
C:人员核查法
D:关键绩效指标法
参考解析
解析：标杆超越，是指通过不断寻找和研究有助于本集团战略实现需要的其他优秀集团（或企业）或集团内部优秀企业的有利实践，以此为标杆，将本集团的产品、服务和管理等方面的实际情况与这些标杆进行定量化评价和比较，分析这些标杆企业达到优秀水平的原因或条件，结合自身实际加以创造性地学习、借鉴并选取改进的最优策略，从而赶超标杆企业或创造高绩效的不断循环提高的过程。
相关考题：
关于绩效考核方法的说法，错误的是（）。A.以员工特征为导向的绩效考核方法衡量的是员工的个人特性B.以员工特征为导向的绩效考核方法的有效性和可靠性都较强C.以员工工作结果为导向的绩效考核方法的优点是考核目标明确，导向性强D.以员工工作结果为导向的绩效考核方法无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响
关于实施探索者战略的企业的战略性绩效管理说法正确的有（ ）。A.在绩效考核中，管理者应当选择以结果为导向的评价方法B.在绩效考核中，组织应选择那些以行为为导向的评价方法C.绩效考核提供的丰富反馈信息应当更多地运用到员工的开发、培训、职业生涯规划中D.在绩效管理的各种沟通环节中，管理者的重点是将组织目标融入员工的个人发展目标E.绩效考核的结果应当更多地应用于薪酬分配，激励员工最大限度地发挥潜能
关于不同竞争战略下的战略性绩效管理策略的说法，正确的是（）A.采用成本领先战略的企业在绩效考核中，应选取以行为为导向的评价方法B.采用成本领先战略的企业，应尽量缩短绩效考核周期C.采用差异化战略的企业在绩效考核中，应尽量使评价主体多元化D.采用差异化战略的企业在绩效考核中，应选取以结果为导向的评价方法
对于采用成本领先战略的企业，适宜的绩效管理策略是()。A:选择以结果为导向的绩效考核方法B:评价指标选择一些非财务指标C:采取频繁绩效考核和多元化的评价主体D:选择以行业为导向的绩效考核方法
以员工的决策能力、对组织的忠诚度、人际沟通技巧和工作的主动性等个人特征为主要依据的绩效考核方法属于（）A、以员工特征为基础的绩效考核方法B、以员工行为为基础的绩效考核方法C、以结果为基础的考核方法D、以能力为基础的考核方法
（）是一套新型的绩效管理体系，它将静态的结果（财务指标）和动态的行为过程（非财务指标）有机地结合起来，不仅为企业提供了一种全新的绩效管理系统框架，同时也为企业战略管理与绩效考核之间建立系统的联系提供了思路与方法。A、因子分析法B、关键业绩指标法C、平衡计分卡法D、经济增加值法
对于采用成本领先战略的企业，适宜的绩效管理策略是（）。A、选择以结果为导向的绩效考核方法B、评价指标选择一些非财务指标C、采取频繁的绩效考核和多元化的评价主体D、选择以行为为导向的绩效考核方法
单选题以员工的决策能力、对组织的忠诚度、人际沟通技巧和工作的主动性等个人特征为主要依据的绩效考核方法属于（）A以员工特征为基础的绩效考核方法B以员工行为为基础的绩效考核方法C以结果为基础的考核方法D以能力为基础的考核方法
单选题对于采用成本领先战略的企业，适宜的绩效管理策略是（ ）。[2013年真题]A选择以结果为导向的绩效考核方法B评价指标选择一些非财务指标C采取频繁的绩效考核和多元化的评价主体D选择以行为为导向的绩效考核方法
单选题对于采用成本领先战略的企业，适宜的绩效管理策略是（ ）。A选择以结果为导向的绩效考核方法B评价指标选择一些非财务指标C采取频繁的绩效考核和多元化的评价主体D选择以行为为导向的绩效考核方法
多选题胜任特征模型的绩效管理（ ）。A为确立绩效考核指标体系提供了必要的保障B为确立绩效考评指标体系提供了必要的前提C为完善绩效考评管理上体系提供了条件和保障D为完善绩效考评管理体系提供了可靠的保障E为确立潜质和潜力提供了方法
多选题员工个体考核的方法包括（ ）。A以业绩报告为基础的绩效考核B以员工比较为基础的绩效考核C以特殊事件为基础的绩效考核D工作标准法E目标管理法