加强劳动定额管理,( ),降低工程耗用人工工日,是控制人工费支出的主要手段。A.提高科学技术水平B.提高施工人员文化水平C.提高劳动生产率D.提高施工管理水平

加强劳动定额管理,( ),降低工程耗用人工工日,是控制人工费支出的主要手段。

A.提高科学技术水平
B.提高施工人员文化水平
C.提高劳动生产率
D.提高施工管理水平

参考解析

解析:2020/2019教材P89
加强劳动定额管理,提高劳动生产率,降低工程耗用人工工日,是控制人工费支出的主要手段。

相关考题:

确定该工程人工费控制重点的依据有( )。A.工日变动影响程度B.日平均人工单价变动影响程度C.工日数的大小D.日平均人工单价的高低E.人工费超支率

属于人工费成本控制措施的有( )。A.严格劳动组织B.严密劳动定额管理C.加强技术培训D.加强施工设备管理E.减少管理人员

机电工程施工成本控制措施中,属于人工费成本的控制措施有()。A.严格劳动组织B.严密劳动定额管理C.加强技术培训D.加强施工设备管理E.减少管理人员

控制人工费支出的主要手段是()。A.加强劳动定额管理,提高劳动生产率,降低工程耗用人工工日B.实行弹性需求的劳务管理制度,改变施工工艺,降低工程耗用人工工日C.加强劳动定额管理,提高劳动生产率,降低人工工日工资D.加强劳动定额管理,增加人工数量,降低人工工日工资

控制人工费支出的主要手段不包括()。A.加强劳动定额管理B.改变施工作业流程C.降低工程耗用人工工日D.提高劳动生产率

施工阶段是成本发生的主要阶段,这个阶段的成本控制主要是通过确定成本目标并按计划成本组织施工,人工费的控制是其中一项重要工作。下列选项中属于控制人工费的主要手段的为( )。A.改变施工作业流程B.加强劳动定额管理C.改善劳动作业环境D.提高劳动生产率E.降低工程耗用人工工日

采用过程控制的方法控制施工成本时,控制的要点有( )。A. 人工费、材料费按量价分离原则进行控制B. 材料价格由项目经理负责控制C. 零星材料采用定额控制方法进行控制D. 提高劳动生产率,降低工程耗用人工工日,是控制人工费的主要手段E. 对分包费用的控制,重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作

已知某竣工建筑工程项目人工费成本资料如下:(1)主体工程:结算人工费日单价为40元,总用工数为10000工日,实际人工费日单价为45元,总用工数为15000工日;(2)装饰工程:结算人工费日单价为50元,总收入为10000元,实际人工费日单价为70元,总支出为10300元。根据以上资料,回答下列问题:主体工程因人工费日单价影响而造成人工费超支额为()元。A.73000B.75000C.76000D.77000

某工程核算期内人工费出现亏损,拟采用因素分析法进行超支因素分析。具体资料如下表所示:确定该工程人工费控制重点的依据有( )。A.工日变动影响程度B.日平均人工单价变动影响程度C.工日数的大小D.人工费超支率

已知某竣工建筑工程项目人工费成本资料如下: (1)主体工程:结算人工费日单价为40元,总用工数为10 000工日,实际人工费日单价为45元,总用工数为15 000工日; (2)装饰工程:结算人工费日单价为50元,总用工数为10 000工日,实际人工费日单价为70元,总用工数为10 300工日。 根据以上资料,回答下列问题:主体与装饰工程人工费超支的主要原因为( )的变化。A.主体工程用工数B.主体工程人工费日单价C.装饰工程用工数D.装饰工程人工费日单价

已知某竣工建筑工程项目人工费成本资料如下:(1)主体工程:结算人工费日单价为40元,总用工数为10000工日,实际人工费日单价为45元,总用工数为15000工日;(2)装饰工程:结算人工费日单价为50元,总收入为10000元,实际人工费日单价为70元,总支出为10300元。根据以上资料,回答下列问题:主体与装饰工程人工费超支的主要原因为()的变化。A.主体工程用工数B.主体工程人工费日单价C.装饰工程用工数D.装饰工程人工费日单价

下列施工管理手段中,属于控制人工费支出的是( )。A、节约使用劳动保护B、提高劳动生产率C、改善劳动作业环境D、改变施工作业流程

岁修清工结帐主要凭收方凭据记录的工程量,按岁修定额折算()。A、生活补助费B、人工工资C、人工费用D、劳动工日

下列关于人工费的说法,正确的是()。A、通信建设工程不分专业和地区工资类别,综合取定人工费B、人工费=技工费+普工费C、人工费单价为:技工48元/工日,普工为11元/工日D、通信线路工程的人工费仅包含技工费

控制人工费支出的主要手段不包括()。A、加强劳动定额管理B、改变施工作业流程C、降低工程耗用人工工日D、提高劳动生产率

采用过程控制的方法控制施工成本时,控制的要点不包括()。A、人工费、材料费按量价分离原则进行控制B、材料价格由项目经理负责控制C、对分包费用的控制,重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作D、提高劳动生产率,降低工程耗用人工工日,是控制人工费的主要手段

单选题岁修清工结帐主要凭收方凭据记录的工程量,按岁修定额折算()。A生活补助费B人工工资C人工费用D劳动工日

单选题控制人工费支出的主要手段不包括()。A加强劳动定额管理B改变施工作业流程C降低工程耗用人工工日D提高劳动生产率

多选题采用过程控制的方法控制施工成本时,说法正确的有( )。A人工费、材料费按量价分离原则进行控制B材料价格由项目经理负责控制C零星材料采用定额控制方法进行控制D提高劳动生产率,降低工程耗用人工工日,是控制人工费的主要手段E对分包费用的控制,重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作

单选题关于人工费控制的说法,错误的是()。A社会平均工资水平、生产消费指数是影响人工单价的主要因素B加强劳动定额管理,提高劳动生产率是控制人工费支出的主要手段C合理调节各工序人数安排,尽量做到一工多用,技术工与普通工工作交叉安排D不断提高职工的业务技术水平,培养一专多能的技术工人

多选题采用过程控制的方法控制施工成本时,控制的要点有()。A人工费、材料费按量价分离原则进行控制B材料价格由项目经理负责控制C零星材料采用定额控制方法进行控制D提高劳动生产率,降低工程耗用人工工日,是控制人工费的主要手段E对分包费用的控制,重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作

多选题某工程核算期内人工费出现亏损,拟采用因素分析法进行超支因素分析。具体资料如下表所示: 分部工程 项目 单位 结算收入 实际支出 差异 主体工程 工日单价 元/工日 30 34 -4 用工数 工日 50000 56000 -6000 装饰工程 工日单价 元/工日 35 40 -5 用工数 工日 30000 35000 -5000 根据题意,回答案下列问题:确定该工程人工费控制重点的依据有( )。A工日变动影响程度B日平均人工单价变动影响程度C工日数的大小D日平均人工单价的高低E人工费超支率

多选题机电工程施工成本控制措施中,属于人工费成本的控制措施有( )。A严格劳动组织B严密劳动定额管理C加强技术培训D控制设备采购成本E有效控制现场施工耗料

多选题下列关于人工费的说法,正确的是()。A通信建设工程不分专业和地区工资类别,综合取定人工费B人工费=技工费+普工费C人工费单价为:技工48元/工日,普工为11元/工日D通信线路工程的人工费仅包含技工费

多选题机电工程施工成本控制措施中,属于人工费成本的控制措施有( )。A严格劳动组织B严密劳动定额管理C加强技术培训D加强施工设备管理E减少管理人员

单选题某工程核算期内人工费出现亏损,拟采用因素分析法进行超支因素分析。具体资料如下表所示: 分部工程 项目 单位 结算收入 实际支出 差异 主体工程 工日单价 元/工日 30 34 -4 用工数 工日 50000 56000 -6000 装饰工程 工日单价 元/工日 35 40 -5 用工数 工日 30000 35000 -5000 根据题意,回答案下列问题:主体工程由于工日单价的变动,造成人工费超支( )元。A176000B200000C224000D248000E249000

单选题采用过程控制的方法控制施工成本时,控制的要点不包括()。A人工费、材料费按量价分离原则进行控制B材料价格由项目经理负责控制C对分包费用的控制,重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作D提高劳动生产率,降低工程耗用人工工日,是控制人工费的主要手段