事业部组织结构的缺点包括( )。A.横向联系差B.容易导致短期行为C.机构重叠D.权力过于集中E.经济责任不明确
事业部组织结构的缺点包括( )。
A.横向联系差
B.容易导致短期行为
C.机构重叠
D.权力过于集中
E.经济责任不明确
B.容易导致短期行为
C.机构重叠
D.权力过于集中
E.经济责任不明确
参考解析
解析:事业部制的特点是在总公司的统一领导下,按产品或地区、市场的不同,分别家里经营事业部。缺点有:横线联系差,事业部之间的协调配合男,容易产生本位主义;忽视企业整体利益,容易导致短期行为;总部和各事业部机构重叠,增加管理人员和管理费用。@##
相关考题:
问答题分析本案例电信产品事业部属于哪一类,并分析该类型事业部制组织结构的优缺点。