流水线组织设计的第一步为 ()。A 、 计算流水线节拍B 、 进行工同期化C 、 确定各工序的工作地数D 、 计算流水线所需工人人数

流水线组织设计的第一步为 ()。

A 、 计算流水线节拍
B 、 进行工同期化
C 、 确定各工序的工作地数
D 、 计算流水线所需工人人数

参考解析

解析:流水线组织设计的步骤如下:计算流水线的节拍;进行工序同期化;确定各工序的工作地数;计算流水线所需工人人数;确定运输方式;流水
线的平面布置。

相关考题:

在多对象可变流水线的组织设计中,计算节拍的方法有____________和_____________两种方法。

流水线的设计包括()。 A、产品设计B、技术设计C、工艺设计D、组织设计

组织设计的第一步骤是()。 A.建立部门B.工作划分C.决定管理跨度D.确定职权关系

流水线组织设计的第一步为()。A.计算流水线节拍B.进行工同期化C.确定各工序的工作地数D.计算流水线所需工人人数

流水线组织设计的第一步为()。A:计算流水线的节拍B:进行工序同期化C:确定各工序的工作地数D:计算流水线所需工人人数

组织设计程序中的第一步是( )。A.确定组织设计的基本方针和原则B.进行职能分析和职能设计C.设计组织结构的框架D.联系方式的设计

某配件生产企业的流水线的有效工作时间为每日10小时,流水线节拍为15分钟,则该企业流水线每日的生产能力为( )件。A.40B.50C.60D.80

某企业为所生产的零件转向节进行单对象流水线的组织设计,计划日生产量为60件,每日工作8小时,时间有效利用系数为0.95,预计废品率为 1%,该转向节的平均节拍为( )。A.6.5B.6C.7.5D.7

简述单一品种流水线生产的组织设计。

在单一对象流水线组织设计过程中,主要包括哪些内容?

多功能流水线各功能段同时可按不同运算或功能联接工作,称此流水线为()流水线。

可变流水线的组织设计程序与单一对象流水线的程序基本相同,只是()和设备需要量的计算要作一些改变。A、流水线平面布置B、计算工人配备数C、运输方式和运输装置的选择D、节拍

多对象流水线上,当加工对象转换时,不需对设备和工装进行调整(或可快速对设备和工装进行调整),该流水线形式为()A、混合流水线B、可变流水线C、不变流水线D、成组流水线

流水线组织设计的主要工作有()。A、生产节拍与节奏的确定B、工序同期化C、通用设备的选用D、工艺规程的设计E、编制流水线工作标准指示图表

单对象流水生产线的组织设计步骤包括()等A、计算流水线的节拍B、进行工序异期化C、流水线生产线的空间布置D、确定各工序的工作地数,计算设备的负荷率E、计算流水线所需工人人数

单选题下列属于流水线生产组织设计工作的是 ( )A进行工艺路线、工艺规程的设计B专用设备的设计、通用设备的选用C流水线生产节拍,节奏的确定D运输传送装置的设汁

多选题流水线组织设计的主要工作有()。A生产节拍与节奏的确定B工序同期化C通用设备的选用D工艺规程的设计E编制流水线工作标准指示图表

问答题简述流水线生产组织设计的准备工作。

单选题可变流水线的组织设计程序与单一对象流水线的程序基本相同,只是()和设备需要量的计算要作一些改变。A流水线平面布置B计算工人配备数C运输方式和运输装置的选择D节拍

问答题在单一对象流水线组织设计过程中,主要包括哪些内容?

问答题简述单一品种流水线生产的组织设计。

单选题多对象流水线上,当加工对象转换时,不需对设备和工装进行调整(或可快速对设备和工装进行调整),该流水线形式为()A混合流水线B可变流水线C不变流水线D成组流水线

单选题某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计,日产量为80件,每日工作8小时,时间利用系数为0.90,废品率为1%,该转向节的平均节拍是( )分/件。A5.0B5.3C5.5D6.0

填空题多功能流水线各功能段同时可按不同运算或功能联接工作,称此流水线为()流水线。

多选题流水线的设计包括()A产品设计B技术设计C工艺设计D组织设计

多选题单对象流水生产线的组织设计步骤包括()等A计算流水线的节拍B进行工序异期化C流水线生产线的空间布置D确定各工序的工作地数,计算设备的负荷率E计算流水线所需工人人数

问答题单一品种流水线生产的组织设计工作的步骤有哪些?