某公司下决心整顿公司内部人员的整体风貌，不仅从外省市招聘来了本科生，还通过各种渠道聘请了专家进行技术开发，又在员工培训上狠下功夫，在中国加入WTO之后，及时组织全公司员工学习关于WTO的有关知识，但是一年下来，投资花费了不少，却难见成效。请结合案例回答以下问题：员工绩效考核的程序有（）。 A．制定考核计划 B．技术装备 C．绩效面谈 D．绩效考核结果的应用

某公司下决心整顿公司内部人员的整体风貌，不仅从外省市招聘来了本科生，还通过各种渠道聘请了专家进行技术开发，又在员工培训上狠下功夫，在中国加入WTO之后，及时组织全公司员工学习关于WTO的有关知识，但是一年下来，投资花费了不少，却难见成效。请结合案例回答以下问题：
员工绩效考核的程序有（）。
A．制定考核计划
B．技术装备
C．绩效面谈
D．绩效考核结果的应用

参考解析

解析：绩效考核的程序包括：①制订考核计划。明确考核的目的和考核对象，选择考核内容、考核时间和考核方法，形成一整套计划方案，以指导考核工作；②技术准备。具体包括拟订、审核考评标准，选择考核方法，培训考核人员等内容；③收集有关考核资料；④分析评价。根据得到的员工考核资料，对员工的绩效作出综合性评定；⑤绩效考核结果的应用。按照一种标准，对员工的工作或者对工作中的员工进行考核，并把考核结果用于工资、奖金、晋升、调动（轮换）、教育培训工作。

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例如某公司正式员工有多少人，客聘专家有多少，此在描述该公司的（　）。A.组织构成B.组织规模C.组织划分D.组织模式
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根据中国加入WTO的承诺，中国加入WTO三年内，外国证券公司设立合营公司从事我国证券投资基金管理业务时，外资比例不超过()。A:17%B:33%C:49%D:80%
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某公司下决心整顿公司内部人员的整体风貌，不仅从外省市招聘来了本科生，还通过各种渠道聘请了专家进行技术开发，又在员工培训上狠下功夫，在中国加入WTO之后，及时组织全公司员工学习关于WTO的有关知识，但是一年下来，投资花费了不少，却难见成效。请结合案例回答以下问题：考评主体对照工作目标或绩效标准，采用科学的考评方法，评定员工的工作任务完成情况、工作职责履行程度以及员工的发展情况，并将评定结果反馈给员工的过程是（）。 A．培训 B．监督 C．考核 D．任用
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某公司下决心整顿公司内部人员的整体风貌，不仅从外省市招聘来了本科生，还通过各种渠道聘请了专家进行技术开发，又在员工培训上狠下功夫，在中国加入WTO之后，及时组织全公司员工学习关于WTO的有关知识，但是一年下来，投资花费了不少，却难见成效。请结合案例回答以下问题：此公司可能存在的问题有（）。 A．考核跟不上 B．培训不合格 C．工资福利不能激励员工 D．职位、职务设计不合理
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某大型超市人力资源部正在进行年度总结汇报会议。培训项目主管在汇报时认为，一年来全公司员工培训工作取得了较好成绩，从培训需求分析到年度培训计划的制定和贯彻落实，从各类人员培训课程的设计和完善到各个培训环节的评估反馈等都达到了预定目标。但就总体来看，依然还存在一些问题和不足，特别是与企业培训计划管理相配套措施还不尽如人意，应当给予重视。　　请结合本案例，回答以下问题：　　（1）为了有效实施培训计划管理，企业应健全哪些配套措施？（12分）　　（2）在建立健全员工培训激励与约束机制方面，可以采取哪些措施？（6分）
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根据WTO基本原则和中国的改革方向，中国加入WTO要进行哪些调整？
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在经过多哈 WTO 第四届部长级会议的审议之后，中国正式于（）年（）月（）日加入世界贸易组织，成为该组织第（）个成员
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