共用题干某公司为了提升公司的业绩，通过对外招聘的方式，招聘了一名新的业务经理小张，小张在笔试方面表现非常优异。公司对他寄予了厚望。此外，小张培养了一名得力助手，非常优待他，但是对其他员工要求非常的严格，而且并不喜欢采纳员工的意见，因而和下级相处的并不好。一年过去了，公司董事会在他续任的问题上产生了分歧。根据麦克里兰的三重需要理论，()。A:小张是一个具有高权力需要的管理者B:小张是一个具有高成就需要的管理者C:小张是一个具有高亲和需要的管理者D:具有良好的人际关系是一个成功管理者的决定性因素
共用题干
某公司为了提升公司的业绩，通过对外招聘的方式，招聘了一名新的业务经理小张，小张在笔试方面表现非常优异。公司对他寄予了厚望。此外，小张培养了一名得力助手，非常优待他，但是对其他员工要求非常的严格，而且并不喜欢采纳员工的意见，因而和下级相处的并不好。一年过去了，公司董事会在他续任的问题上产生了分歧。
某公司为了提升公司的业绩，通过对外招聘的方式，招聘了一名新的业务经理小张，小张在笔试方面表现非常优异。公司对他寄予了厚望。此外，小张培养了一名得力助手，非常优待他，但是对其他员工要求非常的严格，而且并不喜欢采纳员工的意见，因而和下级相处的并不好。一年过去了，公司董事会在他续任的问题上产生了分歧。
根据麦克里兰的三重需要理论，()。
A:小张是一个具有高权力需要的管理者
B:小张是一个具有高成就需要的管理者
C:小张是一个具有高亲和需要的管理者
D:具有良好的人际关系是一个成功管理者的决定性因素
A:小张是一个具有高权力需要的管理者
B:小张是一个具有高成就需要的管理者
C:小张是一个具有高亲和需要的管理者
D:具有良好的人际关系是一个成功管理者的决定性因素
参考解析
解析：小张对自己培养的得力助手非常优待，对其他员工非常严格，关系相处得不好。根据领导一成员交换理论，小张把员工分成了圈里人和圈外人，小张倾向于对圈里人投入更多的时间、感情以及更少的正式领导权威。
小张不喜欢采纳员工的意见，喜欢对别人发号施令，符合高权力需要的特点。
非结构化面试比较适合招聘中高级管理人员。
小张不喜欢采纳员工的意见，喜欢对别人发号施令，符合高权力需要的特点。
非结构化面试比较适合招聘中高级管理人员。