战略威胁包括( )。A.潜在的人员短缺B.新的竞争对手进入市场C.即将出台的可能会对公司产生负面影响的法律D.竞争对手的技术创新E.国际环境变化

战略威胁包括( )。

A.潜在的人员短缺
B.新的竞争对手进入市场
C.即将出台的可能会对公司产生负面影响的法律
D.竞争对手的技术创新
E.国际环境变化

参考解析

解析:本题考查战略规划的主要任务。战略威胁包括潜在的人员短缺;新的竞争对手进入市场;即将出台的可能会对组织产生负面影响的法律;竞争对手的技术创新。

相关考题:

下列哪个不属于差异化战略风险?() A、面临实行低成本战略企业的威胁B、买方需要的差异化程度下降带来的威胁C、模仿者的威胁D、差异化战略产生的高边际效益

当企业受到全面威胁、濒于破产时,企业应及时采取()。 A、放弃战略B、清算战略C、选择性收缩战略D、转向战略

SWOT分析法中,减少内部劣势,回避外部威胁指的是()。 A.ST战略B.WO战略C.SO战略D.WT战略

差异化战略的战略风险包括()、面临实行低成本战略企业的威胁和买方需要的差异化程度下降带来的威胁。 A.模仿者的威胁B.追随者的威胁C.竞争者的威胁D.同行的威胁

SWOT是一种是企业用来制定战略的分析方法,包括() A.机会、威胁、成本、利润B.优势、劣势、成本、利润C.优势、劣势、机会和威胁D.优势、机会、成本、威胁

( ):减少内部劣势,规避外部威胁。 A、WT战略B、SO战略C、WO战略D、ST战略

( ):依靠内部优势,规避外部威胁。 A、WO战略B、WT战略C、SO战略D、ST战略

某公司经过SWOT(Strength优势、Weakness劣势、Opportunity机会、Threat威胁) 分析后形成的表格如下,依据其中⑤号区域的内容而制订的战略属于(54)。A.A.抓住机遇、发挥优势的战略B.B.利用机会、克服弱点的战略C.C.利用优势、减少威胁的战略D.D.弥补缺点、规避威胁的战略

某公司经过SWOT(Strength优势、Weakness劣势、Opportunity机会、Threat威胁)分析后形成的表格如下,依据其中⑤号区域的内容而制定的战略属于 ( ) A.抓住机遇、发挥优势的战略B.利用机会、克服弱点的战略C.利用优势、减少威胁的战略D.弥补缺点:规避威胁的战略

利用优势,回避或减轻外部威胁影响的战略匹配是()。A.SO战略B.WO战略C.ST战略D.WT战略

SWOT分析工具分析中的四个方面包括()。A:优势B:战略C:劣势D:机会E:威胁

将外部机会和威胁与企业内部优势和弱点进行匹配,形成四种战略,其中利用自身优势,规避外部威胁的战略是(  )。A.SO战略B.ST战略C.WO战略D.WT战略

在SWOT战略选择表中,WO代表()战略。A:使用优势,利用机会B:利用机会,克服劣势C:使用优势,避免威胁D:使劣势最小化,避免威胁

()战略就是直接克服内部弱点和避免外部威胁的战略。

根据SWOT矩阵分析法,下面哪一种战略属于多样化战略?()A、优势—机会(SO)B、劣势—机会(WO)C、优势—威胁(ST)D、劣势—威胁(WT)

根据SWOT矩阵分析法,下面哪一种战略属于防御战略?()A、优势—机会(SO)B、劣势—机会(WO)C、优势—威胁(ST)D、劣势—威胁(WT)

企业物流战略中对环境的分析一般包括()A、威胁分析B、机会分析C、优势分析D、劣势分析

根据俄罗斯面临的威胁、本国的能力、目标和任务,确定了更具主动性和震慑性的“现实遏制”战略,其主体内容包括()A、在安全战略筹划的基点上,由“基本威胁”转向“基于能力”B、首发提出“先发制人”战略C、实施更趋积极的核遏制战略D、大幅度改组政府强力部门,坚决打击恐怖主义

多种经营战略,即利用企业的优势,去避免或减轻外部威胁的打击,称为()A、SO战略B、WO战略C、ST战略D、WT战略

下面哪一项会导致战略思维的本末倒置()A、利益决定威胁B、威胁决定利益C、经久利益D、威胁

战略管理哈佛政策模式(SWOT分析)的內容包括()A、优势B、劣势C、机会D、威胁

将外部机会和威胁与企业内部优势和弱点进行匹配,形成四种战略,其中利用自身优势,规避外部威胁的战略是()。A、SO战略B、ST战略C、WO战略D、WT战略

多选题企业物流战略中对环境的分析一般包括()A威胁分析B机会分析C优势分析D劣势分析

单选题利用优势,回避或减轻外部威胁影响的战略匹配是:ASO战略BWO战略CST战略DWT战略

单选题战略规划与战略制定有怎样的区别?()A战略规划强调如何实现企业战略,而战略制定是产生了新的策略B战略制定进行战略设计,以便实施战略并完成企业制定的目标,而战略规划构建策略并制定目标C战略制定分辨短期的机会和威胁,而战略规划要基于长期的机会和威胁不断地重新估价策略D战略制定通常分辨外部的机会、限制和威胁,而战略规划辨识诸如组织的强项、弱点以及竞争优势等内部因素

填空题()战略就是直接克服内部弱点和避免外部威胁的战略。

单选题与渠道权力运用相关的战略通常有以下几种:许诺战略、威胁战略、法律战略与( )。A请求战略B主动战略C信息集合战略D咨询战略

单选题根据SWOT矩阵分析法,下面哪一种战略属于增长战略?()A优势—机会(SO)B劣势—机会(WO)C优势—威胁(ST)D劣势—威胁(WT)