建设项目工程总承包方的工作中,属于施工阶段的工作有( )。A. 移交工程资料B. 进行竣工决算C. 办理决算手续D. 进行项目总结E. 对项目部人员进行考核评价
建设项目工程总承包方的工作中,属于施工阶段的工作有( )。
A. 移交工程资料
B. 进行竣工决算
C. 办理决算手续
D. 进行项目总结
E. 对项目部人员进行考核评价
A. 移交工程资料
B. 进行竣工决算
C. 办理决算手续
D. 进行项目总结
E. 对项目部人员进行考核评价
参考解析
解析:本题主要考查总承包方的相关工作。
建设项目工程总承包方的工作程序如下:
(1)项目启动:在工程总承包合同条件下,任命项目经理,组建项目部;
(2)项目初始阶段:进行项目策划,编制项目计划,召开开工会议;发表项日协调程序,发表设计基础数据;编制计划,包括采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计划,确定项目控制基准等;
(3)设计阶段:编制初步设计或基础工程设计文件,进行设计审查,编制施工图设计或详细工程设计文件;
(4)采购阶段:采买、催交、检验、运输、与施工办理交接手续;
(5)施工阶段:施工开工前的准备工作,现场施工,竣工试验,移交工程资料,办理管理权移交,进行竣工决算;
(6)试运行阶段:对试运行进行指导和服务;
(7)合同收尾:取得合同目标考核证书,办理决算手续,清理各种债权债务;缺陷通知期限满后取得履约证书;
(8)项目管理收尾:办理项目资料归档,进行项目总结,对项目部人员进行考核评价,解散项目部。
根据第(5)项可以得出本题的答案。
综上所述,本题正确答案为AB。
建设项目工程总承包方的工作程序如下:
(1)项目启动:在工程总承包合同条件下,任命项目经理,组建项目部;
(2)项目初始阶段:进行项目策划,编制项目计划,召开开工会议;发表项日协调程序,发表设计基础数据;编制计划,包括采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计划,确定项目控制基准等;
(3)设计阶段:编制初步设计或基础工程设计文件,进行设计审查,编制施工图设计或详细工程设计文件;
(4)采购阶段:采买、催交、检验、运输、与施工办理交接手续;
(5)施工阶段:施工开工前的准备工作,现场施工,竣工试验,移交工程资料,办理管理权移交,进行竣工决算;
(6)试运行阶段:对试运行进行指导和服务;
(7)合同收尾:取得合同目标考核证书,办理决算手续,清理各种债权债务;缺陷通知期限满后取得履约证书;
(8)项目管理收尾:办理项目资料归档,进行项目总结,对项目部人员进行考核评价,解散项目部。
根据第(5)项可以得出本题的答案。
综上所述,本题正确答案为AB。
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项目施工单位在不同的承包方式下,施工单位或工程总承包方介入的阶段各不相同。下列说法错误的有()。A、在国内施工总承包的方式下,施工单位在中标后照图施工,介入的是项目的施工阶段B、在国外施工总承包方式下,施工单位介入了项目的施工图设计阶段C、在国外施工总承包方式下,施工单位介入的是项目的施工阶段D、在EPC工程总承包方式下,EPC工程总承包方介入的是项目建造的全过程E、在EPC工程总承包方式下,EPC工程总承包方介入的是项目的施工阶段
有关建设项目工程总承包方,下列正确的有()。A.项目总承包项目管理工作涉及动用前准备阶段和保修期B.建设项目工程总承包方项目管理的主要内容不包括项目试运行管理C.建设项目工程总承包方项目管理涉及项目整个实施阶段D.建设项目工程总承包方项目管理的目标包括项目总投资的控制E.建设项目工程总承包方的项目管理主要服务于项目的整体利益和其本身的利益
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参考《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005)建设项目工程总承包方的工作程序中属于项目初始阶段的工作是( )。A、编制初步设计或基础工程设计文件B、编制项目计划,召开开工会议C、任命项目经理,组建项目部D、进行设计审查,编制施工图设计或详细工程设计文件。
多选题关于建设项目总承包方项目管理的叙述,()是正确的。A其进度控制包括项目的总进度,包括设计进度、采购进度和施工进度等B建设项目总承包仅是施工任务的承包C建设项目总承包方项目管理的目标中不包括有项目的总投资目标D建设项目总承包方的质量控制包括设计质量、施工质量、设备质量等E建设项目总承包管理工作涉及项目实施阶段的全过程
单选题建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目()的全过程。A设计阶段B实施阶段C施工阶段D使用阶段