某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格,经调查发现是供货商的供货质量问题,项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的( )。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施

某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格,经调查发现是供货商的供货质量问题,项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的( )。

A.管理措施
B.组织措施
C.经济措施
D.技术措施

参考解析

解析:控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其组织方面存在的问题。

相关考题:

制定工程咨询项目质量计划工作内容包括( )。A.明确项目咨询成果的质量目标和质量标准B.明确影响质量的控制节点,制定检查、控制的措施C.编制项目质量报告,报上级质检部门和项目经理D.层层分析质量目标E.发现重大质量问题,及时组织解决并向项目团队负责人报告

根据材料,回答下列各题。 某QC小组为提高产品质量,对本车间的产品质量状况进行了一次深入的调查和分析。调查发现不合格品率大约在10%左右,质量问题不容乐观。小组通过数据分析找出了质量问题中的关键不合格项目,并将其作为改进目标开展了原因分析,分析发现主要原因是产品某个质量特性的规格要求不合理,为此小组调整了该质量特性的规格要求,并决定用巡检的方密切监控该质量特性的加工过程,实行有预防的管理。 调查可以采用的工具有( )。A.因果图B.直方图C.调查表D.控制图

机电工程施工资源管理中,关于采购的供货商选择要求的说法,正确的是()。A.应对若干个供货商的质量保证能力进行调查,对调查结果进行分析,并做出评价B.向未使用过或正在使用供货商商品的用户进行质量、价格、交货期、售后服务等方面的情况调查,征求这些用户的评价意见C.对供货商提供的商品样品进行质量验证和评价D.对各个供货商对比,进行综合评价,为最后选择确定供货商做出判定E.确定合适的供货商名单,以此进行采购

机电工程施工资源管理中,关于采购的供货商选择要求的说法,正确的是( )。A.应对若干个供货商的质量保证能力进行调查,对调查结果进行分析,并做出评价B.向未使用过或正在使用供货商商品的用户进行质量、价格、交货期、售后服务等方面的情况调查,征求这些用户的评价意见C.对供货商提供的商品样品进行质量验证和评价D.对各个供货商对比,进行分类评价,为最后选择确定供货商做出判定E.评价的方式、深入程度,应根据采购商品的类别、重要性和数量分别确定

(2004年真题)制定工程咨询项目质量计划工作内容包括( )。A.明确项目咨询成果的质量目标和质量标准B.明确影响质量的控制节点,制定检查、控制的措施C.编制项目质量报告,报上级质检部门和项目经理D.层层分析质量目标E.发现重大质量问题,及时组织解决并向项目团队负责人报告

成套设备安装后的试车检验不合格,下列说法正确的是( )。A.若属于设备质量的原因,由供货方负责修理、更换,由安装方承担全部费用B.若属于设备质量的原因,由供货方负责修理、更换,并承担全部费用C.若由于工程施工质量问题,由供货方负责拆除后纠正缺陷D.若由于工程施工质量问题,由施工方负责拆除后纠正缺陷

某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格,经调查发现是供应商的供货质量问题,项目部决定更换供应商,该措施属于项目目标控制的( )。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施

某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格,经调查发现是供应商的供货质量问题,项目部决定更换供应商,该措施属于项目目标控制的( )。A:管理措施B:组织措施C:经济措施D:技术措施

施工方项目管理的目标为( )。A:工程施工的成本目标B:工程施工的进度目标C:工程施工的质量目标D:供货的进度目标E:供货方的成本目标

某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格,经调查发现是供应商的供货质量问题,项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的( )。( 2015真题 ) A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施

某QC小组为提高产品质量,对本车间的产品质量状况进行了一次深入的调查和分析。调查发现不合格品率大约在10%左右,质量问题不容乐观。小组通过数据分 析找出了质量问题中的关键不合格项目,并将其作为改进目标开展了原因分析,分析发现主要原因是产品某个质量特性的规格要求不合理,为此小组调整了该质量特性的规格要求,并决定用巡检的方式密切监控该质量特性的加工过程,实行有预防的管理。为了能更准确地找出质量问题中关键的不合格项目,小组可以采用的工具有( ).A.排列图 B.散布图C.控制图 D.分层法

某QC小组为提高产品质量,对本车间的产品质量状况进行了一次深入的调查和分析。调查发现不合格品率大约在10%左右,质量问题不容乐观。小组通过数据分 析找出了质量问题中的关键不合格项目,并将其作为改进目标开展了原因分析,分析发现主要原因是产品某个质量特性的规格要求不合理,为此小组调整了该质量特性的规格要求,并决定用巡检的方式密切监控该质量特性的加工过程,实行有预防的管理。调査可以采用的工具有( )。A.因果图 B.直方图C.调查表 D.控制图

某QC小组为提高产品质量,对本车间的产品质量状况进行了一次深入的调查和分析。调查发现不合格品率大约在10%左右,质量问题不容乐观。小组通过数据分 析找出了质量问题中的关键不合格项目,并将其作为改进目标开展了原因分析,分析发现主要原因是产品某个质量特性的规格要求不合理,为此小组调整了该质量特性的规格要求,并决定用巡检的方式密切监控该质量特性的加工过程,实行有预防的管理。为监控加工过程,实施预防管理,小组可以采用的工具有()。A.散布图 B.排列图C.控制图 D.因果图

某QC小组为提高产品质量,对本车间的产品质量状况进行了一次深入的调查和分析。调查发现不合格品率大约在10%左右,质量问题不容乐观。小组通过数据分 析找出了质量问题中的关键不合格项目,并将其作为改进目标开展了原因分析,分析发现主要原因是产品某个质量特性的规格要求不合理,为此小组调整了该质量特性的规格要求,并决定用巡检的方式密切监控该质量特性的加工过程,实行有预防的管理。为寻找关键不合格项目的不合格原因,小组可以采用的工具有()。A.正态概率纸 B.因果图C.直方图 D.控制图

()项目部技术能力、质量管理能力不足导致发生使用不合格的材料、不能正确采用合理工艺、工序衔接混乱等现象的发生使质量问题频发。

下列()属于监理项目部审查供货商资质证明文件的要点。A、供货商资质证明文件是否齐全、是否符合有关要求B、供货商投标书C、供货合同D、供货商业绩

施工项目部根据“乙供材料需求计划”选择供货商并进行资质报审,属于()阶段质量管理工作。A、施工策划B、施工准备C、施工D、施工验收

供应商质量体系审核包括()A、资产审核B、设计资格审核C、供货质量的审核D、供货商的质量管理体系以及质量控制能力的审核

项目经理监控一个关键工作包的执行,项目经理了解到该工作包的供应商在前一个项目中出现过质量问题,为避免当前项目出现该问题,项目经理对该供应商实施了每周质量审计,项目经理接下来应该怎么做?()A、执行质量保证B、质量控制C、执行纠正措施D、控制采购

制定工程咨询项目质量计划工作内容包括()。A、明确项目咨询成果的质量目标和质量标准B、明确影响质量的控制节点,制定检查、控制的措施C、编制项目质量报告,报上级质检部门和项目经理D、层层分析质量目标E、发现重大质量问题,及时组织解决并向项目团队负责人报告

加强电网设备供应商资格审核,严格设备及材料()、供货商评级等全面质量控制,加大物资质量问题处理力度,强化质量责任追究。A、选型B、招标C、监造D、检查

多选题供应商质量体系审核包括()A资产审核B设计资格审核C供货质量的审核D供货商的质量管理体系以及质量控制能力的审核

单选题下列()属于监理项目部审查供货商资质证明文件的要点。A供货商资质证明文件是否齐全、是否符合有关要求B供货商投标书C供货合同D供货商业绩

单选题某项目施工检查发现外墙面砖质量不合格,经调查发现是供应商的供货质量问题,项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的( )。A组织措施B管理措施C经济措施D技术措施

单选题招标人为了控制工程建设项目中某些大宗的、重要的、新型特殊设备材料的质量和价格,通常采取自行采购供货的方式,与(  )签订供货合同。A供货商B供应商C代理商D代理机构

多选题施工方项目管理的目标为(  )。A工程施工的成本目标B工程施工的进度目标C工程施工的质量目标D供货的进度目标E供货方的成本目标

多选题市政公用工程质量预防措施应符合的规定是( )。A工程施工项目部应定期召开质量分析会,对影响工程质量的潜在原因,采取预防措施B对出现的不合格,应制定防止再发生的措施并组织实施C对质量通病应采取预防措施D对潜在的严重不合格,应实施预防措施控制程序E工程施工项目部应定期评价预防措施的有效性