项目进度控制机构应以（ ）为责任主体。A.项目总工程师B.分管进度计划的项目副经理C.项目经理D.子项目负责人

项目进度控制机构应以（ ）为责任主体。

A.项目总工程师
B.分管进度计划的项目副经理
C.项目经理
D.子项目负责人

参考解析

解析：为保证实施项目进度控制，应建立以项目经理为责任主体，有各子项目负责人、计划人员、调度人员、作业队长及班组长参加的项目进度控制体系。

相关考题：

下列关于项目进度计划的表述，错误的是（）A．项目的进度计划应以可行性研究编制为起点B项目的进度计划应以项目建成的主要部分C．建设工期是项目进度计划中的主要部分D．应合理安排，编制项目进度计划表
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资产评估机构应当合理界定和细分质量控制体系中控制主体承担的质量控制责任,并建立责任落实和追究机制。控制主体通常包括()。 A、最高管理层B、首席评估师C、项目负责人D、项目审核人员
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建立健全项目监理机构,明确进度控制的人员及其岗位职责,制定工作流程和相应的工作制度,落实进度控制的责任属于进度控制的( )。 A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施施
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不属于目标控制要素的是()。 A、工程项目B、工程进度C、控制主体D、偏差数据
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下列关于项目进度计划的表述，错误的是（ ）。A.项目的进度计划应以可行性研究编制为起点 B.项目的进度计划应以项目建成投产为终点C.建设工期是项目进度计划中的主要部分D.应合理安排，编制项目进度计划表
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建设工程项目进度控制任务包括( )。A．业主方进度控制任务B．设计方进度控制任务C．施工方进度控制任务D．协作方进度控制任务E．上级管理机构进度控制任务
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项目进度控制机构应以（）为责任主体。A.项目总工程师 B.分管进度计划的项目副经理C.项目经理 D.子项目负责人
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项目进度控制应以实现（ ）为最终目标。A.最短工期 B.最大经济效益C.施工合同约定的竣工日期 业主下达的工期
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下列工程进度计划系统的构成内容中,属于由不同功能进度计划组成的有（　）。A、业主方的控制性进度计划、项目管理机构的操作性进度计划 B、施工总进度计划、主体工程施工进度计划、钢结构工程施工计划 C、设计进度计划、物资采购进度计划、施工进度计划 D、企业的年度进度计划、项目部的月度进度计划 E、企业投标的指导性进度计划、项目部的实施性进度计划
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工程项目施工过程中，质量监督机构的职责有()A、核查工程项目报建审批手续是否齐全B、检查项目监理机构专业人员的配备及责任制落实情况C、核查实际进度是否滞后于计划进度D、抽查主体结构工程的施工质量E、依据法规对违法分包行为进行处罚
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下列工程进度控制任务中，属于项目监理机构在施工阶段控制进度的任务是（　）。A、编制工程建设总进度计划B、依据进度控制纲要确定合同工期C、进行工程项目建设目标论证D、审查施工单位提交的进度计划
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项目进度控制应建立以（）为责任主体，由子项目负责人、计划人员、调度人员、作业队长及班组长参加的项目进度控制体系。A、施工员B、项目经理部C、技术负责人D、项目经理
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水利工程建设项目施工监理应以（）为中心，有效控制工程建设项目质量、投资、进度指标，加强信息管理，并协调建设各方之间的关系。
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根据《通信设备安装施工监理暂行规定》（YD/T5125-2005），项目监理机构应确定质量、进度、造价控制目标，落实责任人，明确控制重点，制定相应措施。
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根据《通信设备安装工程施工监理暂行规定》（YD5125－2005），项目监理机构应确定（）控制目标，落实责任人，明确控制重点，制订相应措施。A、质量、进度、造价B、质量、施工能力、造价C、质量、进度、投资D、难点、进度、造价
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项目的（）单位是建设项目投资控制的责任主体。
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（）是编制进度计划实施进度控制的基础。A、总体概述B、工作责任分解C、工作描述D、项目分解
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项目总监机构应怎样进行工程进度控制？
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建立以（）为责任主体，由项目部领导、各部门负责人、作业队长及班组长组成的项目进度控制体系，并明确相应职责。A、副经理B、项目经理C、总工程师D、书记
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施工项目经理责任制是指以施工项目经理为主体的施工项目管理目标责任制度。它是以（）为对像。A、管理目标B、施工项目C、施工进度D、施工安全
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单选题某施工企业承担了一项重大项目的施工任务，该工程工期紧，技术复杂。在对该项目的施工进度目标进行动态跟踪和控制时，进度的控制周期应以（）为宜。A1年B1周C1个月D半年
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单选题施工项目经理责任制是指以施工项目经理为主体的施工项目管理目标责任制度。它是以（）为对像。A管理目标B施工项目C施工进度D施工安全
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单选题项目进度控制应建立以（）为责任主体，由子项目负责人、计划人员、调度人员、作业队长及班组长参加的项目进度控制体系。A施工员B项目经理部C技术负责人D项目经理
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单选题项目进度控制机构应以（）为责任主体。A项目总工程师B分管进度计划的项目副经理C项目经理D子项目负责人
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多选题项目工期及进度管理，项目经理部应建立以项目经理为责任主体，由下列哪些人员参加的项目进度控制体系：（）A各部门负责人B计划、调度人员C各作业队负责人D作业人员及班组长
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多选题在运用动态控制原理控制施工进度时，对于大型建设工程项目，应通过编制（）等进行项目施工进度目标的逐层分解。A施工总进度规划B施工总进度控制报告C施工总进度计划D项目管理目标责任书E项目各子系统和各子项目施工进度计划
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单选题下列关于项目进度计划的表述，错误的是（　）A项目的进度计划应以可行性研究编制为起点B项目的进度计划应以项目建成的主要部分C建设工期是项目进度计划中的主要部分D应合理安排，编制项目进度计划表
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