项目生命周期中，计划阶段的主要工作是()。A、委托代理合同谈判与签订、招标前期准备B、规划和设计招标活动、组建项目团队、制定定标策略C、编制招标文件、发布招标公告、确定评标细则、抽取评标专家、组织开评标、撰写评标报告、推荐中标候选人、确定中标人、签订中标合同D、检查、验收招标活动、合同执行和跟踪等
项目生命周期中，计划阶段的主要工作是()。
A、委托代理合同谈判与签订、招标前期准备
B、规划和设计招标活动、组建项目团队、制定定标策略
C、编制招标文件、发布招标公告、确定评标细则、抽取评标专家、组织开评标、撰写评标报告、推荐中标候选人、确定中标人、签订中标合同
D、检查、验收招标活动、合同执行和跟踪等
B、规划和设计招标活动、组建项目团队、制定定标策略
C、编制招标文件、发布招标公告、确定评标细则、抽取评标专家、组织开评标、撰写评标报告、推荐中标候选人、确定中标人、签订中标合同
D、检查、验收招标活动、合同执行和跟踪等
参考解析
解析：根据项目生命周期可以将招标过程质量控制分为启动、计划、实施和收尾四个阶段，每个阶段的质量控制目标和采取的措施有所不同。这四个阶段的主要工作分别是：①启动阶段，委托代理合同谈判与签订、招标前期准备；②计划阶段，规划和设计招标活动、组建项目团队、制定定标策略；③实施阶段，编制招标文件、发布招标公告、确定评标细则、抽取评标专家、组织开评标、撰写评标报告、推荐中标候选人、确定中标人、签订中标合同；④计划阶段，检查、验收招标活动、合同执行和跟踪等。
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