采购人员应对意外短缺的方法包括()。A、采购人员应该注意保持较高的库存周转率,以便应对意外短缺B、采购人员可以紧急寻找其他的供应商来弥补短缺,在情况特别紧急的情况下,可以考虑以高价从分销商处购进物资C、采购人员应积极调查可以替代的物资D、采购人员可以根据物资的可用性,重新审议采购对象的规格设定E、在短缺十分严峻难以解决的情况下,采购人员应根据重新设计的生产方案,选择新的采购对象

采购人员应对意外短缺的方法包括()。

A、采购人员应该注意保持较高的库存周转率,以便应对意外短缺
B、采购人员可以紧急寻找其他的供应商来弥补短缺,在情况特别紧急的情况下,可以考虑以高价从分销商处购进物资
C、采购人员应积极调查可以替代的物资
D、采购人员可以根据物资的可用性,重新审议采购对象的规格设定
E、在短缺十分严峻难以解决的情况下,采购人员应根据重新设计的生产方案,选择新的采购对象

参考解析

解析:意外短缺指的是由于偶然性的因素而引发的短缺。采购人员可以采用以下五种方法来应对意外短缺:①采购人员应该积极尝试让拖欠债务的供应商来生产货物,说服他们将短缺物资的生产放在优先地位;②采购人员可以紧急寻找其他的供应商来弥补短缺,在情况特别紧急的情况下,可以考虑以高价从分销商处购进物资;③采购人员应积极调查可以替代的物资;④采购人员可以根据物资的可用性,重新审议采购对象的规格设定;⑤在短缺十分严峻难以解决的情况下,采购人员应根据重新设计的生产方案,选择新的采购对象。

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