某皮革制品厂现有四条生产线,分属箱包、制鞋、球类和制衣四个生产车间,其中箱包和制鞋的两条生产线,由于设备过于陈旧,工序衔接不畅,生产效率逐年下降。为此,厂领导决定对生产线进行程序分析,对各个工序的作业、运输及检验等关键环节和重点岗位进行全面的摸底调查,力求查明生产线存在的主要问题,在此基础上对现有工作岗位进行再设计。请结合本案例,回答以下问题:1.该厂进行岗位再设计可以采用哪几种方法?

某皮革制品厂现有四条生产线,分属箱包、制鞋、球类和制衣四个生产车间,其中箱包和制鞋的两条生产线,由于设备过于陈旧,工序衔接不畅,生产效率逐年下降。为此,厂领导决定对生产线进行程序分析,对各个工序的作业、运输及检验等关键环节和重点岗位进行全面的摸底调查,力求查明生产线存在的主要问题,在此基础上对现有工作岗位进行再设计。
请结合本案例,回答以下问题:
1.该厂进行岗位再设计可以采用哪几种方法?


参考解析

解析:从历史的发展过程来看,岗位设计主要采用以下三类方法:
①传统的方法研究技术
a.方法研究。方法研究是运用调查研究的实证方法,对现行岗位活动的内容和步骤,进行全面系统的观察、记录和分析,找出其中不必要、不合理的部分,寻求构建更为安全经济、简便有效作业程序的一种专门技术。
b.动作研究。它是运用目视观察或者影片、摄像机等技术设备,将岗位员工的作业分解成若干作业要素(必要时可将要素再细分为一系列动素),根据动作经济原理,发现其中不合理的多余、重复部分加以改进,设计出以新的合理的作业结构为基础的操作程序。
②现代工效学的方法
工效学是研究人们在生产劳动中的工作规律、工作方法、工作程序、细微动作、作业环境、疲劳规律、人机匹配以及在工程技术总体设计中人机关系的一门科学。它是通过研究人和机器、环境的相互作用以及有效的结合,使设计出来“人-机-环境”系统,更能适合人的生理、心理等特点,达到保障劳动者在安全、健康和舒适的环境下作业,不断提高生产或工作效率的目的。
③其他可以借鉴的方法
最具现实意义的是工业工程所阐明的基本理论和基本方法。工业工程的目标是使生产系统投入的要素得到有效利用,降低成本,保证质量和安全,提高生产率,获得最佳效益。具体地讲,就是通过研究、分析和评估,对人-机系统的每个组成部分都进行设计,乃至再设计、再改善,将各个组成部分恰当地综合起来,构造成一个整体系统,以实现生产要素合理配置优化运行,保证以低成本、低消耗、安全、优质、准时、高效地完成生产任务,最终达到预定的发展目标。

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组织流水生产线的条件主要有( )。 A 产品设计已经定型,工艺先进B 产品需求量大,需求旺盛期长C 生产产品的工艺过程可划分为简单的工序,可按生产线组织的要求进行分解和合并D 满足顾客对产品和服务的最大需求

生产线上对零件普通精度的工序检验都是()完成的。 A、抽检B、自检C、互检D、全检

2010年9月,某企业由于生产的产品适销对路,现有生产线的生产能力已经难以满足企业生产发展的需要。经过可行性研究,企业决定对现有生产线进行扩建,以提高其生产能力。已知该生产线的账面原价为980 000元,累计已提折旧为600 000元,已经计提的减值准备为40 000元。那么该生产线转入改扩建时的计人在建工程的金额为( )元。A.980 000B.380 000C.340 000D.940 000

甲企业是生产企业,因生产线老旧对该生产线进行更新改造,重新安装新的空调设备替换原生产线中的陈旧的空调设备,新安装的空调设备预计使用寿命与原生产线剩余使用年限不同,下述说法正确的是(  )A.该空调设备应单独确定使用寿命计并计提折旧B.生产线安装期间不计提折旧C.安装的空调设备价值应计入生产线入账价值D.生产线中被替代原空调设备部分账面价值应于扣除

甲、乙两条生产线生产A和B两种产品。其中甲生产线生产A、B产品的效率分别是乙生产线的2倍和3倍。现有2种产品各X件的生产任务,企业安排甲和乙生产线合作尽快完成任务,最终甲总共生产了1.5X件产品。问乙在单位时间内生产A的件数是生产B件数的多少倍?A.4/3B.5/3C.3/4D.3/5

某皮革制品厂现有四条生产线,分属箱包、制鞋、球类和制衣四个生产车间,其中箱包和制鞋的两条生产线,由于设备过于陈旧,工序衔接不畅,生产效率逐年下降。为此,厂领导决定对生产线进行程序分析,对各个工序的作业、运输及检验等关键环节和重点岗位进行全面的摸底调查,力求查明生产线存在的主要问题,在此基础上对现有工作岗位进行再设计。请结合本案例,回答以下问题:1.该厂进行岗位再设计可以采用哪几种方法?(6分)2.什么是程序分析?该厂对生产线进行程序分析,可采用哪些分析工具?(12分)

加工中心和柔性生产线是工序集中的极端情况。

生产线使用的工艺文件有工序卡、()、检验指导卡等;

生产线的零件工序检验有()A、自检B、他检C、抽检D、全检

生产设备是指直接或间接参加生产过程的成套设备,包括()生产线、粉料生产线、()生产线、砂石料生产线等,以及生产工艺过程必需的运输、施工、检验等设备

金属制桶生产线用传送装置的作用是()A、连接各工序生产设备,运送工序产品,提高生产线自动化程度B、减少生产线占地面积C、稳定产品质量D、减少生产废品率

全稳生产线是指()A、一道工序达到控制状态的生产线B、某几道工序达到控制状态的生产线C、有十道以上的工序达到控制状态的生产线D、道道工序都达到控制状态的生产线

某生产线上顺序有3道工序,其作业时间分别是8分钟、10分钟、6分钟,则生产线的节拍是().

某企业现有两个方案可供选择,自建生产线和改进生产线,这两种方案投资成本分别是自建生产线200万和改进生产线100万,经营期限都是10年。自建生产线在销路好时每年可盈利80万,销路不好时亏损20万;改进生产线在销路好时每年可盈利40万,销路不好时可盈利20万。据分析将来产品销路好时的概念为0.6,销路不好时的概率为0.4,此时对企业盈利最多的选择是()。A、自建生产线B、改进生产线C、两者收益一样D、两者都不盈利

生产柔性化是通过()等方式实现的()A、设置细胞生产线B、固定变动生产线C、简易拆装生产线D、工序间、部门间不设置仓库

单对象流水生产线的组织设计步骤包括()等A、计算流水线的节拍B、进行工序异期化C、流水线生产线的空间布置D、确定各工序的工作地数,计算设备的负荷率E、计算流水线所需工人人数

生产线上对零件普通精度的工序检验都是通过()完成的。A、自检B、互检C、抽检D、全检

判断题工厂生产线的各个工位中,生产能力最低的工位极易形成瓶颈工序。A对B错

单选题全稳生产线是指(  )。A一道工序达到控制状态的生产线B某几道工序达到控制状态的生产线C有十道以上工序达到控制状态的生产线D道道工序都达到控制状态的生产线

判断题加工中心和柔性生产线是工序集中的极端情况。A对B错

多选题生产柔性化是通过()等方式实现的()A设置细胞生产线B固定变动生产线C简易拆装生产线D工序间、部门间不设置仓库

单选题某厂生产载重汽车轮胎,有2条生产线在同时生产同一型号的轮胎,检验工程师每4小时分别从2条生产线上各抽取10条轮胎进行检验,通过数据分析判别2条生产线的轮胎的胎体强度是否存在差异。但是在数据分析时,发现所抽取的样本数据严重偏离正态分布,此时应该怎样处理?()A由于是来自2条不同的生产线,可以采用双样本t检验进行分析B由于2条生产线生产的轮胎是同型号,故采用配对t检验进行分析C可以将2个样本看作同一个因子(轮胎)的2个水平(生产线),用方差分析法进行分析D可以使用非参数检验的Mann-Whitney检验

问答题试解释制材生产线、工序和工位的含义。

判断题流水生产线的特点是生产作业计划的主要决策问题在流水生产线的设计阶段中就已经做出规定。()A对B错

单选题某企业现有两个方案可供选择,自建生产线和改进生产线,这两种方案投资成本分别是自建生产线200万和改进生产线100万,经营期限都是10年。自建生产线在销路好时每年可盈利80万,销路不好时亏损20万;改进生产线在销路好时每年可盈利40万,销路不好时可盈利20万。据分析将来产品销路好时的概念为0.6,销路不好时的概率为0.4,此时对企业盈利最多的选择是()。A自建生产线B改进生产线C两者收益一样D两者都不盈利

多选题单对象流水生产线的组织设计步骤包括()等A计算流水线的节拍B进行工序异期化C流水线生产线的空间布置D确定各工序的工作地数,计算设备的负荷率E计算流水线所需工人人数

单选题全稳生产线是指()A一道工序达到控制状态的生产线B某几道工序达到控制状态的生产线C有十道以上的工序达到控制状态的生产线D道道工序都达到控制状态的生产线