组织的层次结构又称为()。A:纵向结构B:横向结构C:职能结构D:职权结构

组织的层次结构又称为()。

A:纵向结构
B:横向结构
C:职能结构
D:职权结构

参考解析

解析:层次结构即各管理层次的构成,又称为组织的纵向结构。

相关考题:

组织内的层次结构又可称为( )。A.职能结构B.横向结构C.纵向结构D.职权结构

组织结构体系中的层次结构又可称为( )。 A.横向结构 B.纵向结构 C.职能结构 D.部门结构

人力资源管理的目标层次围绕()形成了一个目标体系各个层次既相互促进,又相互制约 A.组织结构B.组织目标C.组织规模D.组织文化

组织内的层次结构又可称为( )。A.权责结构B.纵向结构C.横向结构D.职权结构

管理跨度小且管理层次多的组织结构称为( )。A.扁平结构B.直高结构C.职能结构D.直线结构

一般的,人们将管理幅度较大、组织层次较少的组织称为() A网络化组织B锥形结构C职能型组织D扁平型结构

组织结构又可称为( )结构。A.职能B.层次C.权责D.部门

组织的层次结构又称为( )。A.纵向结构B.横向结构C.职能结构D.职权结构

被称为“尖形结构”的行政组织结构表现为()。 A、管理层次多,管理幅度小B、管理层次少,管理幅度大C、管理层次多,管理幅度大D、管理层次少,管理幅度小

管理跨度大且管理层次少的组织结构称为()结构。A:职能B:扁平C:直高D:直线

下列关于目标分解结构与组织分解结构深度、层次的表述中,正确的是()A:目标分解结构较细、层次较多,组织分解结构较粗、层次较少,目标分解结构在较细的层次上应当与组织分解结构一致B:目标分解结构较细、层次较多,组织分解结构较粗、层次较少,目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致C:目标分解结构较粗、层次较少,组织分解结构较细、层次较多,目标分解结构在较细的层次上应当与组织分解结构一致D:目标分解结构较粗、层次较少,组织分解结构较细、层次较多,目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致

组织结构又可简称为()A、职能结构B、层次结构C、权责结构D、职权结构

活动目录允许管理员在一个域内创建一个满足其组织需要的层次结构。建立这些层次结构要选择的对象是组织单位,也称为“组织单元”(OU)。

下列关于管理幅度与管理层次的说法,正确的是()A、管理层次也称为组织层次,它是描述组织纵向结构性的特征的一个概念B、管理层次也为管理跨度,它是描述组织纵向结构性特征的一个概念C、管理幅度也称为管理跨度,它是描述组织纵向结构性特征的一个概念D、管理层次也称为组织层次,它是描述组织横向结构特征的一个概念

管理层次是组织中建立的授权级别的数量,是企业纵向管理的等级层次,又称为()。A、组织结构B、管理跨度C、控制幅度D、组织层次

最高层与作业层之间存在较多的管理层次,而每个管理层次的管理幅度小,这种组织结构形态称为()A、垂直结构B、扁平结构C、水平结构D、线型结构

被称为“扁形结构”的行政组织结构表现为()。A、管理层次多,管理幅度小B、管理层次少,管理幅度大C、管理层次多,管理幅度大D、管理层次少,管理幅度小

企业全体员工为实现企业目标而进行分工协作所形成的结构体系称为()A、组织职能结构B、组织层次结构C、组织结构D、组织部门结构

组织结构又可称为权责结构,实际中通常以组织图或组织树的形式出现。这个结构体系的主要内容有( )。A、职权结构B、职能结构C、部门结构D、权责结构E、层次结构

判断题管理幅度宽、组织层次少的组织称为垂直结构。(  )。A对B错

单选题管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为()。A直线型组织结构B扁平式结构C职能型组织结构

单选题组织结构又可简称为()A职能结构B层次结构C权责结构D职权结构

单选题下列关于管理幅度与管理层次的说法,正确的是()A管理层次也称为组织层次,它是描述组织纵向结构性的特征的一个概念B管理层次也为管理跨度,它是描述组织纵向结构性特征的一个概念C管理幅度也称为管理跨度,它是描述组织纵向结构性特征的一个概念D管理层次也称为组织层次,它是描述组织横向结构特征的一个概念

单选题企业全体员工为实现企业目标而进行分工协作所形成的结构体系称为()A组织职能结构B组织层次结构C组织结构D组织部门结构

多选题下列关于组织结构的叙述,正确的有A既包括组织内部的指挥系统和沟通网络B又包括组织成员在不同层级、不同部门的责任、权利以及相互关系C组织结构的内容主要包括纵向层次结构、横向部门结构和组织管理体制D纵向层次结构指组织指挥系统的等级层次E横向部门结构指组织根据工作的性质、办事的程序等而分设的部门机构

多选题组织结构又可称为权责结构,实际中通常以组织图或组织树的形式出现。这个结构体系的主要内容有( )。A职权结构B职能结构C部门结构D权责结构E层次结构

单选题管理层次是组织中建立的授权级别的数量,是企业纵向管理的等级层次,又称为()。A组织结构B管理跨度C控制幅度D组织层次