一月一次的领工资日上，发表演讲的员工将多得到100元、在众多举手的员工中，小王被老扳选中发言，小王说在推销产品时，虽然被大部分人拒绝，但一有客户接受，自己会不遗余力地进行宣传，还建议老板推行“买十送一”的活动：题干中出现的强化程式包括( )A.定时强化B.定比强化C.变时强化D.变比强化
一月一次的领工资日上，发表演讲的员工将多得到100元、在众多举手的员工中，小王被老扳选中发言，小王说在推销产品时，虽然被大部分人拒绝，但一有客户接受，自己会不遗余力地进行宣传，还建议老板推行“买十送一”的活动：题干中出现的强化程式包括( )
A.定时强化
B.定比强化
C.变时强化
D.变比强化
B.定比强化
C.变时强化
D.变比强化
参考解析
解析：此题比较灵活，需要分析题干中的每一句话。“一月一次的领工资日”属于固定时段后给予强化，是定时强化。“在众多举手的员工中，小王被老板选中发言”，举手发言属于不定时给予强化，是变时强化。“小王说在推销产品时，虽然大部分人拒绝，但一有客户接受，自己会不遗余力地进行宣传”跟买彩票是一个性质，属于在不定反应次数后给予强化，是变比强化。建议老板推行“买十送一”的活动，与计件工作的性质一样，属于固定反应次数后给予强化，是定比强化。
相关考题：
因业绩不佳且持续无法改进， 某寿险公司员工小王被公司解雇， 在办理解雇手续的过程中， 公司向小王明确解释了解雇的原因， 并以细致周到、 尊重人格且有人情味的方式执行了公司的解雇政策， 因此， 小王比较心平气和地接受了公司的决定。 这家寿险公司的做法体现了员工管理实践中的( ) 原则。A. 结果公平B. 分配公平C. 程序公平D. 人际公平
地陪导游员小王承担了广州某旅游团黄山2日游的接待工作。离开黄山的前一天，按接待计划、安排游客购物。在以下的购物活动中，小王处理正确的是( )。A、为了预防游客上当受骗，小王把旅游团带到了自己熟人开的-家茶叶店B、小王热情地给游客讲解黄山茶叶的特色，店家看在朋友小王的面子上，在价格上给予8折的优惠C、购物期间，一游客托小王把购得物品转交给自己在黄山的亲戚，小王很爽快地答应了D、购物活动结束后，一游客想把购得物品退掉，小王积极协助，终于使该游客如愿以偿
小王在工作中常常面临着一些问题，比如说他不按时完成工作，他认为每天要接到无数的电话，打扰了他的正常工作，常常是一件事没完成，又要去干另一件事很多时候他很忙，又有其他人同时请他帮忙，他觉得他不能拒绝，针对这种情况，为了解决这个问题，部门召开全体部门人员会议，在会议的过程中，作为主持人的部门，经理说任何人都要发表自己的想法，他当记录员所以的人的想法越多越好，但是在整个过程中只准发言不准评论别人的想法，整个会议次序井然，大家的想法在主持人的启发和领导下不断的冒出来。1. 上述案例说明，小王的工作中主要缺少()A 计划B 目标C 动力D 自信2. 上述案例中，部门召开会议解决小王的问题所用的方法是()A 德尔菲法B 头脑风暴法C 集体讨论发D 自由发言3.针对小王面对同事的请求，又不好拒绝的情况，说法正确的是()A 小王应该根据自己的情况回绝一些事情B 把问题揽在自己的身上C 小王必须接受请求，否则就会引起同事的埋怨D 如果他不接受，别人会认为他很自私
小王在工作中常常面临着一些问题，比如说他不能按时完成工作，他认为每天要接到无数的电话，打扰了他的正常工作，常常是一件事没完成，又要去干另外一件事，很多时候他很忙，又有其他人同时请他帮忙，他觉得他不能拒绝，针对这种情况，为了解决这个问题，部门召开全体部门人员会议，在会议的过程中，作为主持人的部门经理说任何人都要发表自己的想法，他当记录员，所有的人的想法越多越好，但是在整个过程中，只准发言，不准评论别人的想法。整个会议秩序井然，大家的想法在支持人的启发和引导下不断的冒出来。671.上述案例说明，小王的工作主要缺少()。A 计划B 目标C 动力D 自信672. 上述案例中，部门召开会议解决小王的问题所用的方法是()。A 德尔菲法B 头脑风暴法C 集体讨论法D 自由发言673.针对小王面对同事的请求，又不好拒绝的情况，说法正确的是()。A 小王应该根据自己的情况回绝一些事情B 把问题揽在自己的身上C 小王必须接受请求，否则就会引起同事的埋怨D 如果他不接受，别人会认为他很自私
A公司董事长每年年底都会与员工谈话，目的是了解员工过去一年的工作状况。对公司的态度以及未来的打算。在今年的谈话中。员工小李说，自己很喜欢公司的工作环境。跟大部分同事的关系也很好。但是自己工作非常努力，也不被领导认可，升职希望渺茫；而同办公室的小王工作没有自己努力，却总被领导夸奖，上个月还涨了工资，这让自己深受打击，工作动力没有以前那么大了。甚至萌生了辞职念头。董事长询问小李原因。小李认为，这是由于公司为不用员工设置的工作目标不合理造成的，领导给小王设置的工作目标比自己的容易达到，所以即使自己非常努力，领导也不认可；然而，工作目标是领导设定的，自己没有发言权。董事长听后，表示在今后公司管理工作中会考虑小李的意见。26-29根据以上材料回答下列问题根据马斯洛的需要层次理论，小车在工作中没有得到满足的需要是（ ）。A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.自我实现需要
A公司董事长每年年底都会与员工谈话，目的是了解员工过去一年的工作状况。对公司的态度以及未来的打算。在今年的谈话中。员工小李说，自己很喜欢公司的工作环境。跟大部分同事的关系也很好。但是自己工作非常努力，也不被领导认可，升职希望渺茫；而同办公室的小王工作没有自己努力，却总被领导夸奖，上个月还涨了工资，这让自己深受打击，工作动力没有以前那么大了。甚至萌生了辞职念头。董事长询问小李原因。小车认为，这是由于公司为不用员工设置的工作目标不合理造成的，领导给小王设置的工作目标比自己的容易达到，所以即使自己非常努力，领导也不认可；然而，工作目标是领导设定的，自己没有发言权。董事长听后，表示在今后公司管理工作中会考虑小李的意见。根据以上材料回答下列问题根据马斯洛的需要层次理论，小车在工作中没有得到满足的需要是()。A: 生理需要B: 安全需要C: 尊重需要D: 自我实现需要
小王在一家私营公司做基层主管已经有3年了。这家公司在以前不太重视绩效考评。去年，公司从外部引进了一名人力资源总监，至此，公司的绩效考评制度才开始在公司中建立起来，公司中的大多数员工也开始知道了一些有关员工绩效管理的具体要求。在去年年终考评时，小王的上司要同他谈话，小王很是不安，虽然他对一年来的工作很满意，但是不知道他的上司对此怎么看。小王是一个比较“内向”的人，除了工作上的问题，他不太经常与上司交往。在谈话中，上司对小王的表现总体上来讲是肯定的，同时，指出了他在工作中需要改善的地方。小王也同意此看法，他知道自己有些缺点。整个谈话过程是令人愉快的，离开他上司办公室时，小王感觉不错。但是，当小王拿到上司给他的年终考评书面报告时，小王感到非常震惊，并且难以置信，书面报告中写了他很多问题、缺点等负面的东西，而他的成绩、优点等只有一点点。小王觉得这样的结果好像有点“不可理喻”。小王从公司公布的“绩效考评规则”上知道，书面考评报告是要长期存档的，这对小王今后在公司的工作影响很大。小王感到很是不安和苦恼。下列关于绩效反馈面谈技巧的理解，错误的有( )。A.在反馈面谈中，领导应该鼓励员工多说话，了解员工的想法B.绩效反馈面谈进行的时间、地点不会影响沟通的效果C.管理者在进行绩效反馈面谈时应当做到开诚布公，观点要公正、不带偏见D.绩效反馈面谈的最终目的是使员工接受绩效考核的结果
在一次外展服务中，社会工作者小一在开桥下遇到无家可归者老罗。小王考虑到当时天气很冷，建议老罗去救助站接受救助，但老罗说他不觉得冷，还说平时靠捡废品为生，也不妨碍别人，过得还不错，不愿接受救助。根据社会工作价值观的实践原则，小王在后续工作中的正确做法是（）A.要求老罗离开此地B.劝说老罗接受政府救助C.尊重老罗个人选择D.劝说老罗寻找正式工作
2015年10月19日上午10时许，新城分局巡警小李和小王在辖区内武装巡逻，行至花园街时，发现两名男子正从东兴小区灌木丛中钻出来，其中一人背一件大号双肩包。小李和小王上前拦截这两名男子，实施盘查。小李和小王检查被盘查男子携带的双肩包的过程中，做法错误的有（ ）。（多选）A.命令被盘查对象自己打开双肩包接受检查B.小王命令被盘查对象后退拉开距离，小李打开双肩包检查C.两人上前对被盘查对象双肩包进行检查D.小王让被盘查对象转过身去，小李打开双肩包检查
社区民警小王积极推行十户联防和邻里守望机制，力促社区和谐。在春节来临之际，小王组织送春联下社区活动，小王书写的一幅对联大受群众欢迎，被贴在了社区大门上。上联是：十户联防似铜墙，下联是：邻里互助情意长，横批是：共治共享。群众对这一活动认可的最主要的因素是：A.形式喜闻乐见B.活动成本不高C.立意品质高雅D.时间合乎时宜
共用题干小王今年17岁，父母离异，现父母均已再婚，小王一直由奶奶扶养长大。初中毕业后与叔叔合伙开了一家饭店，在一次车祸中，小王重伤丧失劳动能力。根据案例回答35～37题。小王的法定监护人是()。A:小王的父母B:小王的奶奶C:小王的叔叔D:小王所在地的民政部门
在一次外展服务中，社会工作者小王在天桥下遇到无家可归者老罗。小王考虑到当时天气很冷，建议老罗去救助站接受救助，但老罗说他不觉得冷，还说平时靠捡废品为生，也不妨碍别人，过得还不错，不愿接受救助。根据社会工作价值观的实践原则，小王在后续工作中的正确做法是（）A、要求老罗离开此地B、劝说老罗接受政府救助C、尊重老罗个人选择D、劝说老罗寻找正式工作
小王和小刘是同一家公司的员工，小王在公司产品设计部门工作，小刘在销售部门工作，小王所在的部门与小刘所在的部门合作时，他们最希望得到的信息是（）。A、客户需求变化信息B、交货实时信息C、服务质量的变化信息D、新设备的生产要求信息
某企业老板在对其员工的思维能力进行测试时出了这样一道题：某大型企业的员工人数在1700～1800之间，这些员工的人数如果被5除余3，如果被7除余4，如果被11除余6。那么，这个企业到底有多少员工？员工小王略想了一下便说出了答案，请问他是怎么算出来的？
某一天公司客服小王接到一个客户电话，客户在电话中投诉刚收到的产品质量非常差。小王一听马上打断对方电话说这不是他们公司的责任，与他们无关，并挂断电话。客户对小王的行为非常生气并随后将电话打到经理办公室，这次他投诉的不但是产品质量问题，还包括小王的态度。请问小王在接听客户投诉过程中犯了什么错误？正常的处理办法是什么？
单选题早些年，某公司买了一台电脑，放在小王的办公桌上。有一天他被老板叫去谈话，老板说：“电脑虽然放在你的桌上，但它不是你的个人财产，你在电脑上写‘我的电脑’，这样很不对。”于是，“我的电脑”被重新命名为“我们的电脑”。A小王做了一件错事B老板不懂电脑C电脑放在老板的办公室里D小王想占用公共物品
多选题：DR公司是一家有名的外资企业，员工的待遇不错，但很多员工都反映工作太忙了，压力太大了。有一天，年仅25岁的员工小王突然昏倒在地，被送到医院后，医院诊断其为胃癌晚期。经过几十天的努力，先进的医疗技术并没有挽留住小王的生命。小王的家人悲痛欲绝，联想到小王在DR公司工作期间，经常加班加点工作，身体出现种种不适症状时，也因工作繁忙没有时间去进行进一步的检查和治疗。于是，家属认定小王属于“过劳死”，应认定为工伤（DR公司已为全体职工参加了工伤保险）；而DR公司的态度也非常坚决，认为小王的死亡完全是由于自身疾病所致，与公司无关。如果小王被认定为工伤，并且DR公司已为小王缴纳了工伤保险费，DR公司需要额外支出以下哪几项的费用？（）A全部工伤医疗费B生活护理费C伤残补助金D伤残津贴E辅助器具配置费F康复性治疗费G供养亲属抚恤金H丧葬补助金I一次性工亡补助金J劳动能力鉴定费K小王治疗期工资L以上项目皆无
单选题DR公司是一家有名的外资企业，员工的待遇不错，但很多员工都反映工作太忙了，压力太大了。有一天，年仅25岁的员工小王突然昏倒在地，被送到医院后，医院诊断其为胃癌晚期。经过几十天的努力，先进的医疗技术并没有挽留住小王的生命。小王的家人悲痛欲绝，联想到小王在DR公司工作期间，经常加班加点工作，身体出现种种不适症状时，也因工作繁忙没有时间去进行进一步的检查和治疗。于是，家属认定小王属于“过劳死”，应认定为工伤（DR公司已为全体职工参加了工伤保险）；而DR公司的态度也非常坚决，认为小王的死亡完全是由于自身疾病所致，与公司无关。从法律角度来说，DR公司认为小王死亡不能认定为工伤，是否合理？（）A合理B不合理C判定条件不充分，无法判定
单选题“人并不拒绝改变，而是拒绝被改变”这句话在组织变革中的涵义是（）A变革的主要推动者是广大的员工B员工希望变革的进程完全掌握在自己的控制中C成功的变革需要最广大员工的参与，成为一种自觉的过程D自上而下的变革必然会激起员工的抵触，从而失败
单选题在一次外展服务中，社会工作者小王在天桥下遇到无家可归者老罗。小王考虑到当时天气很冷，建议老罗去救助站接受救助，但老罗说他不觉得冷，还说平时靠捡废品为生，也不妨碍别人，过得还不错，不愿接受救助。根据社会工作价值观的实践原则，小王在后续工作中的正确做法是（）A要求老罗离开此地B劝说老罗接受政府救助C尊重老罗个人选择D劝说老罗寻找正式工作
单选题一日，小刘养的狗将邻居小王咬伤，小王起诉小刘请求损害赔偿。在诉讼过程中，小刘认为小王被咬伤是因为小王故意逗狗在先。关于本案中举证责任的分配，下列哪一选项是正确的？A小刘应当就小王受损害与自己的宠物狗没有因果关系进行举证B小王应当就自己没有逗狗的故意负举证责任C小刘应当对小王故意逗狗而遭狗咬伤的事实负举证责任D小王应当就自己受到小刘的宠物狗伤害以及自己没有逗狗的故意负举证责任