某制造商有四个生产车间，每一个生产车间均为几项资产的组合。按照该企业当前生产经营方式，一车间的产品专门提供给其他车间作为原料，其他车间产品均为该企业最终产品出售并单独产生现金流量，其他车间也有另外的原料渠道。四个车间的产品全部存在活跃市场。该企业认定的资产组数量是（ ）。A.1 B.2 C.3 D.4
某制造商有四个生产车间，每一个生产车间均为几项资产的组合。按照该企业当前生产经营方式，一车间的产品专门提供给其他车间作为原料，其他车间产品均为该企业最终产品出售并单独产生现金流量，其他车间也有另外的原料渠道。四个车间的产品全部存在活跃市场。该企业认定的资产组数量是（ ）。
A.1
B.2
C.3
D.4
B.2
C.3
D.4
参考解析
解析：几项资产的组合产生的产品存在活跃市场可以单独产生现金流量，即使生产的所有产品都供内部使用，也应当将这几项资产的组合认定为一个资产组。
相关考题：
（7）某加工厂用某原料由甲车间加工出A产品，由乙车间加工出B产品.甲车间加工一箱原料需耗费工时10小时可加工出7千克A产品，每千克A产品获利40元，乙车间加工一箱原料需耗费工时6小时可加工出4千克B产品，每千克B产品获利50元.甲、乙两车间每天共能完成至多70箱原料的加工，每天甲、乙两车间耗费工时总和不得超过480小时，甲、乙两车间每天总获利最大的生产计划为（A）甲车间加工原料10箱，乙车间加工原料60箱（B）甲车间加工原料15箱，乙车间加工原料55箱（C）甲车间加工原料18箱，乙车间加工原料50箱（D）甲车间加工原料40箱，乙车间加工原料30箱
某企业大量生产甲产品，该产品顺序经过两个生产步骤连续加工，最后形成产成品。第一车间耗用的原材料在生产开始一次投入，其他成本费用陆续发生。第二车间除耗用第一车间生产的半成品外，还需耗用其他材料，领用半成品和其他材料均在该步骤开始时一次投入，其他成本费用陆续发生。该企业采用平行结转分步法计算产品成本，产成品和月末在产品之间分配费用采用约当产量法。甲产品的产量记录及有关费用资料如下： 说明：各步骤在产品完工程度均为50%。 要求：采用平行结转分步法，填写下列明细账。 甲产品（半成品）第一车间产品成本计算单 甲产品（产成品）第二车间产品成本计算单
某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产到1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。该机械加工车间10月份出产产品的累计号是（ ）A.1600号 B.1800号 C.2000号 D.2500号
某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产道1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。该企业运用提前期法编制生产作业计划，可以推测该企业属于（ ）类型企业。A.大批量生产B.成批生产C.小批量生产D.单件生产
某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下一年的年度、季度生产任务,进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。影响该企业生产能力的因素是该企业的（ ）A.固定资产的价格B.固定资产的生产效率C.固定资产的工作时间D.固定资产的数量
某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产道1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。该企业运用提前期法编制生产作业计划，优点是（ ）A.各个车间可以平衡地编制作业计划B.生产任务可以自动修改C.提高生产质量D.可以用来检查零件生产的成套性
某企业大批量生产某种单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季度计划，正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班有效工作时间7．5小时。已知：某车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；某钳工车间生产面积145平方米，每件产品占用生产面积5平方米，该车间单件产品时间定额为1．5小时。该钳工车间的年生产能力是()件。A.60000B.62500C.65000D.72500
共用题干某企业大批量、单一生产某种产品，该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时；某钳工车间生产面积为200米2，每件产品占用生产面积为5米2，单件产品时间定额为2小时。根据以上资料，回答下列问题：下列措施中，能够提高铣工车间年生产能力的是()。A:适当延长铣工车间每班的工作时间B:增加铣工车间铣床的数量C:通过挖潜，增加铣工车间生产面积D:调配部分铣工至其他车间
某企业大批量生产某种单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季度计划，正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班有效工作时间7．5小时。已知：某车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；某钳工车间生产面积145平方米，每件产品占用生产面积5平方米，该车间单件产品时间定额为1．5小时。影响该企业生产能力的因素是()。A.固定资产的折旧率B.固定资产的生产效率C.固定资产的工作时间D.固定资产的数量
某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。乙车间2018年11月份投入生产的累计号是()。A.5500号B.5600号C.8800号D.6000号
某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2018年9月份应生产到2 000号，产品的平均日产量为50台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为30天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。该企业采用提前期法编制生产作业计划，可以推测该企业属于（ ）类型的企业。A.单件生产B.大量生产C.成批生产D.定制生产
共用题干某企业大批量生产某种单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季度计划，正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班有效工作时间7.5小时。已知：某车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；某钳工车间生产面积145m2，每件产品占用生产面积5m2，该车间单件产品时间定额为1.5小时。根据以上资料，回答下列问题：影响该企业生产能力的因素是()。A:固定资产的折旧率B:固定资产的生产效率C:固定资产的工作时间D:固定资产的数量
材料题根据以下材料，回答96-100题某企业大批量、单一生产某种产品，该企业编制年度生产计划和季度生产计划，并进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10％，单件产品时间定额为0．5小时；某钳工车间生产面积200平米，每件产品占用生产面积5平米，单件产品时间定额为2小时。下列措施中，能够提高铣工车间年生产能力的有（ ）。查看材料A.适当延长铣工车间每班的工作时间B.增加铣工车间铣床的数量C.通过挖潜，增加铣工车间生产面积D.调配部分铣工至其他车间
某生产企业有甲、乙两个车间，生产同样一种产品。在相同的时间内，甲车间生产100件产品，乙车间只能生产90件产品。现甲车间效率提高5％，乙车间效率提高10％，两车间在同一段时间内共同完成一个5100件产品的订单。问甲车间比乙车间多生产多少件？A.150 B.255C.306D.510
某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。影响该企业生产能力的因素是该企业的（）。A、固定资产的价格B、固定资产的生产效率C、固定资产的工作时间D、固定资产的数量
甲制造企业有A车间、B车间、C车间和D销售门市部，A车间专门生产零件，B车间专门生产部件，该零部件不存在活跃市场，A车间、B车间生产完成后由C车间负责组装产品，再由独立核算的D门市部负责销售。D门市部除销售该产品外，还负责销售其他产品。则甲企业正确的资产组划分为（）。A、A车间、B车间、C车间和D门市部认定为一个资产组B、A车间、B车间认定为一个资产组，C车间和D门市部认定为一个资产组C、A车间、B车间认定为一个资产组，C车间认定为一个资产组，D门市部认定为一个资产组D、A车间、B车间、C车间认定为一个资产组，D门市部认定为一个资产组
下列关于辅助生产车间与辅助生产费用的说法中，正确的是（）。A、辅助生产费用发生时直接计入受益部门B、辅助生产车间只对生产车间提供产品和劳务C、辅助生产费用月末要在受益车间之间进行分配D、辅助生产车间主要对其他企业提供产品或劳务
多选题下列有关资产组的表述中，正确的有（ ）。A企业的某生产线，如果能够独立于其他部门或者单位等形成收入、产生现金流入，或者其形成的收入和现金流入绝大部分独立于其他部门或者单位、且属于可认定的最小资产组合的，通常应将该生产线认定为一个资产组B某企业有空调、电冰箱、洗衣机三个工厂，每个工厂在核算、考核和管理等方面都相对独立，在这种情况下，三个工厂通常为-个资产组C某制造企业有A车间、B车间、C车间，A车间专门生产零件，B车间专门生产部件，该零部件不存在活跃市场，A车间、B车间生产完后由C车间负责组装产品，产品可独立对外销售，该企业对A车间、B车间、C车间资产的使用和处置等决策是一体的，在这种情况下，A车间、B车间、C车间通常应当认定为一个资产组D某公司有一条生产线，生产某精密仪器，该生产线由A、B、C三部机器构成，均无法单独产生现金流量，但整条生产线构成完整的产销单位，属于一个资产组
单选题甲制造企业有A车间、B车间、C车间和D销售门市部，A车间专门生产零件，B车间专门生产部件，该零部件不存在活跃市场，A车间、B车间生产完成后由C车间负责组装产品，再由独立核算的D门市部负责销售。D门市部除销售该产品外，还负责销售其他产品。则甲企业正确的资产组划分为（）。AA车间、B车间、C车间和D门市部认定为一个资产组BA车间、B车间认定为一个资产组，C车间和D门市部认定为一个资产组CA车间、B车间认定为一个资产组，C车间认定为一个资产组，D门市部认定为一个资产组DA车间、B车间、C车间认定为一个资产组，D门市部认定为一个资产组
多选题某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7、5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1、5小时。影响该企业生产能力的因素是该企业的（）。A固定资产的价格B固定资产的生产效率C固定资产的工作时间D固定资产的数量
判断题甲制造商有A车间、B车间、C车间，A车间专门生产零件，B车间专门生产部件，该零部件不存在活跃市场，A车间、B车间生产完后由C车间负责组装产品，该企业对A车间、B车间、C车间资产的使用和处置等决策是一体的，在这种情况下，A车间、B车间、C车间通常应当认定为一个资产组。（ ）A对B错
多选题下列有关资产组的表述中，正确的有（ ）。A企业的某生产线，如果能够独立于其他部门或者单位等形成收入、产生现金流入，或者其形成的收入和现金流入绝大部分独立于其他部门或者单位、且属于可认定的最小资产组合的，通常应将该生产线认定为一个资产组B某企业有空调、电冰箱、洗衣机三个工厂，每个工厂在核算、考核和管理等方面都相对独立，在这种情况下，三个工厂通常为一个资产组C某制造企业有A车间、B车间、C车间，A车间专门生产零件，B车间专门生产部件，该零部件不存在活跃市场，A车间、B车间生产完后由C车间负责组装产品，产品可独立对外销售，该企业对A车间、B车间、C车间资产的使用和处置等决策是一体的，在这种情况下，A车间、B车间、C车间通常应当认定为一个资产组D某公司有一条生产线，生产某精密仪器，该生产线由A、B、C三部机器构成，均无法单独产生现金流量，但整条生产线构成完整的产销单位，属于一个资产组
单选题某制造商有四个生产车间，每一个生产车间均为几项资产的组合。按照该企业当前生产经营方式，一车间的产品专门提供给其他车间作为原料，其他车间产品均为该企业最终产品出售并单独产生现金流量，其他车间也有另外的原料渠道。四个车间的产品全部存在活跃市场。该企业认定的资产组数量是（ ）。A1B2C3D4
单选题A公司拥有四个生产车间，分别为甲车间、乙车间、丙车间和丁车间。甲车间负责生产原配件、乙车间负责生产包装箱、丙车间负责组装、丁车间负责运输。甲车间生产的原配件没有独立的市场，乙车间生产的包装箱只能包装A公司产品，丙车间没有剩余能力组装其他非A公司产品，丁车间可以独立承接外单位运输劳务。则下列对于资产组的划分正确的是（）。A甲车间、乙车间、丙车间和丁车间构成资产组B甲车间、丙车间和丁车间构成资产组C甲车间、乙车间和丁车间构成资产组D甲车间、乙车间和丙车间构成资产组