甲公司是一家化工生产企业,生产单一产品,按正常标准成本进行成本控制。公司预计下一年度的原材料采购价格为13元/公斤,运输费为2元/公斤,运输过程中的正常损耗为5%,原材料入库后的储蓄成本为1元/公斤。该产品的直接材料价格标准为()元。A、15B、15.75C、15.79D、16.79

甲公司是一家化工生产企业,生产单一产品,按正常标准成本进行成本控制。公司预计下一年度的原材料采购价格为13元/公斤,运输费为2元/公斤,运输过程中的正常损耗为5%,原材料入库后的储蓄成本为1元/公斤。该产品的直接材料价格标准为()元。

  • A、15
  • B、15.75
  • C、15.79
  • D、16.79

相关考题:

某公司生产单一产品,实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时,固定制造费用的标准成本为6元,企业生产能力为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件,发生固定制造成本2250元,实际工时为1100小时。根据上述数据计算,7月份公司固定制造费用效率差异为()元。A.100B.150C.200D.300

甲公司2007年可比产品生产成本(按产品种类反映)表如下:可比产品生产成本(按产品种类反映)表 单位:元单位成本 总成本 产品名称 计量单位 实际产量 上年实际平均 本年计划 本期实际 按上年实际单位平均成本计算 按本年计划单位成本计算 本期实际 A产品 台 100 3 000 2 950 2 925 B产品 台 200 4 000 3 900 3 850要求:(1)根据资料计算填列产品生产成本表中的总成本。(2)计算甲企业2007年可比产品成本的降低额和降低率。

M公司用甲材料生产X产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件,公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投产A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克;实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。根据已知数据,M公司可采用( )对成本费用进行定量控制。A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本法D.目标成本控制法

(2016年)甲公司是一家制造业企业,只生产和销售防滑瓷砖一种产品。产品生产工艺流程比较成熟,生产工人技术操作比较熟练,生产组织管理水平较高,公司实行标准成本制度,定期进行标准成本差异分析。甲公司生产能量6000平方米/月,2016年9月实际生产5000平方米。其他相关资料如下:  (1)实际消耗量要求:  (1)计算直接材料的价格差异、数量差异和成本差异。  (2)计算直接人工的工资率差异、人工效率差异和成本差异。  (3)计算变动制造费用的耗费、效率差异和成本差异。  (4)计算固定制造费用的耗费差异、闲置能量差异、效率差异和成本差异。  (5)计算产品成本差异总额和单位成本差异。

(2014)甲公司是一家化工生产企业,生产单一产品,按正常标准成本进行成本控制。公司预计下一年度的原材料采购价格为13元/公斤,运输费为2元/公斤,运输过程中的正常损耗为5%,原材料入库后的储存成本为1元/公斤。该产品的直接材料价格标准为( )元。A.15B.15.75C.15.79D.16.79

甲公司是一家日用品生产企业,生产单一产品,按正常标准成本进行成本控制,公司预计下一年度的原材料采购价格为10元/公斤,运输费为2元/公斤,运输过程中的正常损耗为3%,原材料入库后的储存成本为1元/公斤,该产品的直接材料价格标准为(  )元。A、12.36B、12.37C、13.40D、13

A公司生产单一产品,按正常标准成本进行成本控制。公司预计下一年度的原材料采购价格为21元/公斤,运输费为3元/公斤,运输过程中的正常损耗为5%,原材料入库后的储存成本为1元/公斤。该产品的直接材料价格标准为( )元。 A.25.26B.26.32C.26D.25

甲公司生产单一产品,按正常标准成本进行成本控制,公司预计下一年度的原材料采购价格为15元/公斤,运输费为2.5元/公斤,检验费为0.5元/公斤,运输过程中的正常损耗为1%,原材料入库后的储存成本为3元/公斤,财产保险费为1元/公斤,该产品的直接材料价格标准为( )元。A.17.82B.21.21C.22.22D.18.18

A公司是一个化工生产企业,生产甲、乙、丙三种产品。这三种产品是联产品,本月发生联合生产成本748500元。该公司采用可变现净值法分配联合生产成本。由于在产品主要是生产装置和管线中的液态原料,数量稳定并且数量不大,在成本计算时不计算月末在产品成本。产成品存货采用先进先出法计价。本月的其他有关数据如下:要求:(1)分配本月联合生产成本;(2)确定月末产成品存货成本。

E公司是一家小型企业,主要生产A和B两种产品。公司最近开始试行作业成本计算系统,有关资料如下:   要求:(1)计算作业成本的预算分配率。   要求:(2)按预算分配率分配作业成本。   要求:(3)计算各项作业的作业成本差异率。   要求:(4)分别计算甲客户A产品和B产品的实际作业总成本。

戌甲公司是一家制造业企业,生产和销售甲、乙两种产品,甲产品需要耗用A材料,乙产品需要耗用B材料。甲产品各月在产品结存数量较多,波动较大,公司在分配当月完工产品与月末在产品的成本时,采用约当产量法(假设在产品存货发出采用加权平均法)。乙产品各月在产品数量较少,公司在分配当月完工产品与月末在产品的成本时,采用在产品成本按定额成本计算。(1)甲产品本月生产数量(单位:件)。(2)甲产品直接材料在生产开始时一次全部投入,其他成本费用陆续发生,月末在产品平均完工程度40%。(3)甲产品本月月初在产品成本和本月发生生产费用(单位:元)。(4)乙产品本月月初在产品成本和本月发生生产费用(单位:元)。(5)乙产品月末在产品数量为10件,单位产品直接材料定额成本300元,单位产品直接人工定额成本为85元,单位产品制造费用定额成本15元。要求:(1)按约当产量法计算甲产品的本月完工产品和月末在产品的直接材料费用。(2)按约当产量法计算甲产品的本月完工产品和月末在产品的人工费用。(3)按约当产量法计算甲产品的本月完工产品和月末在产品的制造费用。(4)按在产品成本按定额成本计算乙产品的月末在产品成本。(5)按在产品成本按定额成本计算乙产品的本月完工产品总成本。

A 公司是一个化工生产企业,生产甲、乙、丙三种产品。这三种产品是联产品,本月发生联合生产成本 748500 元。该公司采用可变现净值法分配联合生产成本。由于在产品主要是生产装置和管线中的液态原料,数量稳定并且数量不大,在成本计算时不计算月末在产品成本。产成品存货采用先进先出法计价。本月的其他有关数据如下:

甲公司是一家制造业企业,只生产销售A产品,公司实行标准成本制度,定期进行标准成本差异分析。甲公司预计2019年12月生产A产品1500件,实际生产1800件。其他相关资料如下:(1)标准成本资料。要求:(1)计算直接材料的价格差异、数量差异和成本差异。(2)计算直接人工的工资率差异、效率差异和成本差异。(3)计算变动制造费用的耗费差异、效率差异和成本差异。(4)计算固定制造费用的耗费差异、能量差异和成本差异。(5)计算固定制造费用的闲置能量差异和效率差异。

A 企业是一家从事大型设备制造的企业,只为某大型工程配套生产一种大型设备,一直以来 A企业采用变动成本法核算产品生产成本。近年来,随着公司产品的多元化战略实施,为了加强成本管理,A 企业召开会议对成本管理工作的历史现状进行梳理,为下一步成本管理做出规划。以下是会议发言记录:总经理:我公司长期以来只生产专用设备,因此市场和产品比较单一,这种方法也能够满足企业进行决策。但是公司即将实施多元化产品战略,要开发出市场受欢迎的产品,肯定要面临市场竞争。因此,要总结过去我们成本管理的经验和不足,为成本管理改革服务。财务总监:随着公司战略的不断推进,公司的间接成本的比重不断扩大,由原来的不足 30%,上升到了 56%。财务部建议拟引进作业成本法核算成本。以下是财务部提供的间接成本资料。主要生产甲、乙两种产品,其中甲产品 900 件、乙产品 300 件,其作业情况数据如下表所示:要求:如何分析上述成本计算结果?

A 企业是一家从事大型设备制造的企业,只为某大型工程配套生产一种大型设备,一直以来 A企业采用变动成本法核算产品生产成本。近年来,随着公司产品的多元化战略实施,为了加强成本管理,A 企业召开会议对成本管理工作的历史现状进行梳理,为下一步成本管理做出规划。以下是会议发言记录:总经理:我公司长期以来只生产专用设备,因此市场和产品比较单一,这种方法也能够满足企业进行决策。但是公司即将实施多元化产品战略,要开发出市场受欢迎的产品,肯定要面临市场竞争。因此,要总结过去我们成本管理的经验和不足,为成本管理改革服务。财务总监:随着公司战略的不断推进,公司的间接成本的比重不断扩大,由原来的不足 30%,上升到了 56%。财务部建议拟引进作业成本法核算成本。以下是财务部提供的间接成本资料。主要生产甲、乙两种产品,其中甲产品 900 件、乙产品 300 件,其作业情况数据如下表所示:要求:若将上述间接成本按照机器小时数进行分配,试计算此时的单位产品间接成本。

甲公司为一家制造类企业,主要生产A、B两种产品。随着业务发展和生产过程的复杂化,甲公司制造费用占生产成本的比重越来越大,且制造费用的发生与传统成本法采用单一分摊标准的相关性越来越小。甲公司自2012年以来采用作业成本法进行核算与管理。  2016年6月,A、B两种产品的产量分别为500台和250台,单位直接成本分别为0.4万元和0.6万元。此外A、B两种产品制造费用的作业成本资料如表:要求:根据上述资料,结合作业成本法,分别计算A、B两种产品的单位制造费用,并指出作业成本法及传统成本法下制造费用分摊标准的区别。

甲公司为一家制造企业,主要生产A、B两种产品。随着生产过程的复杂化,甲公司制造费用占生产成本的比重越来越大。甲公司拟采用作业成本法计算两种产品成本。  甲公司生产A、B两种产品,产量分别为100件和50件,A、B两种产品制造费用的作业成本资料如表:要求:根据上述资料,分别计算A、B两种产品应该分摊的单位作业成本。

甲公司为一家制造类企业,主要生产X、Y两种产品。X、Y两种产品均为标准化产品,市场竞争非常激烈。甲公司高度重视战略成本管理方法的运用,拟通过成本领先战略助推企业稳步发展。相关资料如下:随着业务发展和生产过程的复杂化,甲公司制造费用占生产成本的比重越来越大,且制造费用的发生与传统成本法采用单一分摊标准的相关性越来越小。甲公司自2012年以来采用作业成本法进行核算与管理。2018年6月,X、Y两种产品的产量分别为500台和250台,单位直接成本分别为0.4万元和0.6万元。此外X、Y两种产品制造费用的作业成本资料如下表所示:假定不考虑其他因素。要求:根据上述资料,结合作业成本法,分别计算X、Y两种产品的单位制造费用,并指出作业成本法及传统成本法下制造费用分摊标准的区别。

A 企业是一家从事大型设备制造的企业,只为某大型工程配套生产一种大型设备,一直以来 A企业采用变动成本法核算产品生产成本。近年来,随着公司产品的多元化战略实施,为了加强成本管理,A 企业召开会议对成本管理工作的历史现状进行梳理,为下一步成本管理做出规划。以下是会议发言记录:总经理:我公司长期以来只生产专用设备,因此市场和产品比较单一,这种方法也能够满足企业进行决策。但是公司即将实施多元化产品战略,要开发出市场受欢迎的产品,肯定要面临市场竞争。因此,要总结过去我们成本管理的经验和不足,为成本管理改革服务。财务总监:随着公司战略的不断推进,公司的间接成本的比重不断扩大,由原来的不足 30%,上升到了 56%。财务部建议拟引进作业成本法核算成本。以下是财务部提供的间接成本资料。主要生产甲、乙两种产品,其中甲产品 900 件、乙产品 300 件,其作业情况数据如下表所示:要求:按作业成本法计算甲、乙两种产品应分摊的间接成本,并填制下表

甲公司为一家电器制造企业,主要生产A、B两种产品。随着生产过程的复杂化,甲公司制造费用占生产成本的比重越来越大。甲公司拟采用作业成本法对两种产品的盈利性进行分析。  甲公司生产A、B两种产品,单价分别为480元和600元,产量(产销平衡)分别为100件和50件,直接成本分别为9500元和11000元。此外A、B两种产品制造费用的作业成本资料如表:要求:根据上述资料,结合作业成本法,分别计算A、B两种产品的单位成本,并对经营决策作出判断。

甲公司是一家制造业企业,只生产和销售防滑瓷砖一种产品,产品生产工艺流程比较成熟,生产工人技术操作比较熟练,生产组织管理水平较高。甲公司实行标准成本制度,定期进行标准成本差异分析。甲公司生产能量为6000平方米/月,2018年9月实际生产5000平方米,其他相关资料如下表所示:(1)实际消耗量。(2)标准成本资料。假定不考虑其他因素。?、计算成本差异总额。?、计算直接材料的价格差异、数量差异和成本差异,并指出承担差异责任的对应部门。?、计算直接人工的工资率差异、人工效率差异和成本差异,并指出承担差异责任的对应部门。?、计算变动制造费用的耗费、效率差异和成本差异,并指出承担差异责任的对应部门。?、计算固定制造费用成本差异。

单选题甲公司是一家化工生产企业,生产单一产品,按正常标准成本进行成本控制。公司预计下一年度的原材料采购价格为13元/公斤,运输费为2元/公斤,运输过程中的正常损耗为5%,原材料入库后的储蓄成本为1元/公斤。该产品的直接材料价格标准为()元。A15B15.75C15.79D16.79

问答题甲公司是一家大量、大批多步骤生产的企业。该公司有三个生产步骤,根据成本管理的要求,除要计算最后步骤生产的产品成本以外,还需要提供各生产步骤的半成品成本资料。要求:请为甲公司设计合适的成本计算方法和成本计算流程。

单选题A公司生产单一产品,按正常标准成本进行成本控制。公司预计下一年度的原材料采购价格为21元/公斤,运输费为3元/公斤,运输过程中的正常损耗为5%,原材料入库后的储存成本为1元/公斤。该产品的直接材料价格标准为()元。A25.26B26.32C26D25

单选题某公司生产单一产品,实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时,固定制造费用的单位产品标准成本为6元,企业生产能力为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件,发生固定制造成本2250元,实际工时为1100小时。根据上述数据计算,7月份公司固定制造费用效率差异为()元。A100B150C200D300

单选题某公司生产单一产品,实行标准成本管理,每件产品的标准工时为4小时,固定制造费用标准成本为8元,企业生产能力为每月生产产品500件。8月份实际生产产品450件,发生固定制造成本3400元,实际工时为2000小时。根据上述数据计算,8月份公司固定制造费用效率差异为( )。A0B-600C200D400

问答题甲公司是一家大量、大批多步骤生产的企业。该公司有三个生产步骤,根据成本管理的要求,有两种方案可供选择:(1)除计算最后步骤生产的产品成本以外,还需要提供各生产步骤的半成品成本资料。(2)只计算最后步骤生产的产品成本,不需要提供各生产步骤的半成品成本资料。要求:(1)请指出两种不同方案选择各适用哪种成本计算方法?并解释其核算特点。(2)请为甲公司设计第二种方案所适用的成本计算流程。

单选题甲公司生产单一产品,实行标准成本管理。每件产品的标准工时为2小时,变动制造费用的标准成本为4元,甲公司生产能力为每月生产产品300件。10月份实际生产产品320件,实际发生变动制造费用1500元,实际工时为800小时。根据上述数据计算,10月份甲公司变动制造费用效率差异为()元。A-100B100C220D320