Tidwell公司是一家生产车用机器的公司，它的大部分业务来自位于临近地区三个汽车制造商。在一次制定新战略的董事会会议上，一名董事会成员对相关的情况表示关注：即由于公司只有少数买家，买方的讨价还价能力是非常高的。作为该公司的董事会成员，你要说明什么能使得你的同事相信买方议价能力并不会威胁到公司的业务？（）A、三家购买奥斯陆产品的公司中，两家公司的拥有者以前是奥斯陆的高管B、买家知道他们的业务对奥斯陆的生存至关重要C、奥斯陆产品装配非常昂贵，只有公司制造的零件可以用在它的机器上D、其他制造商提供的产品类似于奥斯陆的产品
Tidwell公司是一家生产车用机器的公司，它的大部分业务来自位于临近地区三个汽车制造商。在一次制定新战略的董事会会议上，一名董事会成员对相关的情况表示关注：即由于公司只有少数买家，买方的讨价还价能力是非常高的。作为该公司的董事会成员，你要说明什么能使得你的同事相信买方议价能力并不会威胁到公司的业务？（）
- A、三家购买奥斯陆产品的公司中，两家公司的拥有者以前是奥斯陆的高管
- B、买家知道他们的业务对奥斯陆的生存至关重要
- C、奥斯陆产品装配非常昂贵，只有公司制造的零件可以用在它的机器上
- D、其他制造商提供的产品类似于奥斯陆的产品
相关考题：
企业在进行集权管理和分权管理的决策时，需要考虑众多因素。以下描述的情形，适于采用分权管理的是（ ）。A．甲公司是一家冶金企业，公司业务包括铁矿石开采、生铁冶炼和钢铁冶炼B．乙公司是一家大型集团公司，公司开展的业务包括旅游招徕接待业、酒店业务和制药业务C．丙公司是一家大型汽车制造集团，在长春和天津分别设有生产基地D．丁公司下属4个分公司，分公司均从事玻璃二次加工业务，主要原材料均是平板玻璃E．戊公司是一家房地产公司，公司主要在上海和北京开展房地产开发业务
一个寻租行为发生的例子是( )。A、一家公司设法增加在自己所有的财产上收取租金B、公司投入资源劝说政府阻止新公司进入它的行业C、政府设法找出一家公司垄断租金的大小D、政府设法剥夺一家公司的垄断租金
长森公司是一家从事智能化产品研发和生产的高科技公司,最初的产品是智能手机。近两年来,公司业务范围扩展到智能家电和智能机器人制造等领域,长森公司的发展战略类型属于( ) 。A.同心多元化B.离心多元化C.市场渗透D.产品开发
某总公司欲从下属A、B两间分公司中选拔一位人选担任总经理助理。经挑选,一共有5名员工符合标准,其中3名来自A分公司,2名来自B分公司:5人中有2位男士;小马和小林来自同一家分公司;小张和小杨来自不同的分公司;小赵和小杨的性别相同;小林和小张的性别不同;最后,一位来自B分公司的男员工获得了这个职位。根据以上信息,谁获得了总经理助理的职位?A.小马。B.小林。C.小张。D.小杨。E.小赵。
某省境内有如下四家中小型企业：N公司是一家生产氢氧化钠企业，M公司是一家生产氰化钾企业，K公司是一家建筑施工企业，Q公司是一家生产磷肥企业。S公司是在该省取得乙级评价资质的安全评价机构。S公司为上述四家公司进行了安全评价，并出具评价报告。依据《安全评价机构管理规定》，S公司对（）的评价报告无效。A.N公司B.M公司C.K公司D.Q公司
以下（ ）股票是指，在中国境外注册、在中国香港上市，务在中国内地或者大部分股东权益来自内地公司的股票。但主要业务在中国内地或者大部分股东权益来自内地公司的股票。A.外资股B.红筹股C.“H股”D.“B股”
（2011年）甲集团公司是一家中央国有企业，主要有三大业务板块：一是化肥生产和销售业务，主要集中在乙分公司；二是电力生产和供应业务，主要集中在丙分公司；三是国际旅游业务，主要集中在丁公司。丁公司为甲集团公司的全资子公司；甲集团公司除丁公司外，无其他关联公司。 2010年2月1日，甲集团公司以银行存款从A上市公司原股东处购入A上市公司60%的有表决权股份。A上市公司是一家从事电力生产和供应的企业，与甲集团公司的丙分公司在业务和地域上具有很强的相似性和互补性。 要求：指出甲集团公司2010年购入A上市公司股权是属于横向并购还是纵向并购，并简要说明理由。
下列选项中，不属于单一货源策略的有（ ）。A.一家百货公司与一家塑料袋生产企业签订一份长期采购合同B.某面包店的面粉有70%来自甲公司，30%来自戊公司C.PC制造商将键盘的生产授权给丁供应商D.乙丙两家公司为合作伙伴，乙公司的原料全部由丙公司提供
（2015年）甲公司是一家生产遮阳用品的企业，2013 年，公司在保留原有业务的同时，进入雨具生产业务，从风险管理策略的角度看，甲公司采取的策略是（ )。A.风险规避B.风险转换C.风险对冲D.风险承担
万怡公司是一家家电产品的生产和销售企业,多数产品进入成熟期，公司在家电行业竞争优势显著。近年来，万怡公司逐渐把业务范围扩展到房地产和工业机器人等行业。依据波士顿矩阵分析法，下列各项万怡公司对其业务所做的定位的描述中，错误的是（ ）。A.对于家电业务，公司应当采用事业部制的组织架构，并选择对生产和技术和销售两方面都很内行的经营者负责 B.受国家宏观政策的影响，房地产业进入“寒冬”期，公司的房地产业务一直未有起色。公司应当采取撤退战略，逐步缩小房地产业务范围，加强内部管理 C.家电业务属于现金牛业务，并不需要投资，反而能为企业提供大量资金，用以支持其他业务的发展 D.工业机器人行业近年来发展迅猛，因此公司在去年收购了一家国际机器人生产巨头，工业机器人业务实现了迅猛增长。公司应继续保持势头，提高业务的市场占有率
下列选项中，不属于单一货源策略的有（）。A、一家百货公司与一家塑料袋生产企业签订一份长期采购合同B、某面包店的面粉有70%来自甲公司C、PC制造商将键盘的生产授权给一个供应商D、乙丙两家公司为合作伙伴，乙公司的原料全部由丙公司提供
奥斯陆科技公司是一家生产车用机器的公司，它的大部分业务来自位于临近地区三个汽车制造商。在一次制定新战略的董事会会议上，一名董事会成员对相关的情况表示关注：即由于公司只有少数买家，买方的讨价还价能力是非常高的。作为该公司的董事会成员，你要说明什么能使得你的同事相信买方议价能力并不会威胁到公司的业务？（）A、三家购买奥斯陆产品的公司中，两家公司的拥有者以前是奥斯陆的高管B、买家知道他们的业务对奥斯陆的生存至关重要C、奥斯陆产品装配非常昂贵，只有公司制造的零件可以用在它的机器上D、其他制造商提供的产品类似于奥斯陆的产品
甲公司是一家经营创意产品的公司，拥有设计人员20名，设计出的图纸交外包的工厂生产，并雇佣专门的营销公司做销售，同时还聘请了一家专做外呼业务的公司做客户回访。甲公司的组织结构是：（）A、职能型结构B、矩阵结构C、简单结构D、网络结构
甲公司是一家生产电视机的公司，每月生产电视机1000台。甲公司拥有厂房一间、生产零部件的机器5台、工人50名，另需采购原材料。厂房较大，有一半是闲置的，机器全负荷运转，每台机器每月生产200台电视机的零部件，工人主要是组装零部件，每人每月最多可以组装30台电视机，原材料采购比较便捷，且资金充裕，不会影响效率。不考虑其他因素，甲公司欲扩大生产量，其主要瓶颈在：（）A、厂房B、机器C、工人D、原材料
世界上最大的计算机制造厂IBM（国际商业机器公司）曾做过这样的广告：“IBM就是最佳服务的象征。”这家生产销售计算机的企业把提供世界上最好的服务作为经营的宗旨。为了实现这一目标，公司专门挑选一批优秀的业务人员担任为期三年的主管助理。在这三年之中，他们唯一的任务是，对任何顾客的抱怨和疑难，必须在24小时内给予解决。有一次，美国佐治亚洲亚特兰大市一家公司使用的IBM计算机出了毛病，在几小时之内，IBM公司即派出八位专家检修，其中四位来自欧洲，一位来自拉丁美洲，还有一位来自加拿大。为了确保公司与顾客的密切关系，该公司每月调查征询顾客对员工服务质量的满意程度，定期进行员工服务质量的检查，以此作为员工报酬奖励的评定标准之一。面对网络环境下的客户，服务方式应做什么转变？
单选题某省境内有如下四家中小型企业：N公司是一家生产氨氧化钠企业，M公司是一家生产氟化钾企业，K公司是一家建筑施工企业，Q公司是一家生产磷肥企业。S公司是在该省取得乙级评价资质的安全评价机构。S公司为上述四家公司进行了安全评价，并出具评价报告。依据《安全评价机构管理规定》，S公司对( )的评价报告无效。AN公司BM公司CK公司DQ公司
单选题某省境内有如下四家中小型企业，N公司是一家生产氧化钠企业，M公司是—家生产氟化钾企业，K公司是一家建筑施工企业，Q公司是一家生产磷肥企业，S公司是在该省职得乙级评价资质的安全评价机构。S公司为上述四家公司进行了安全评价，并出具评价报告。依据《安全评价机构管理规定》，S公司对（）的评价报告无效。AN公司BM公司CK公司DQ公司
单选题一家事务所同时承接一家公司及其子公司的审计，如审计人员分别母公司和其子公司提交审计报告： （）A它分别向母公司和子公司签定约定书B它只需向母公司签定约定书C它只需向母公司签定约定书，在约定书中提级子公司D它只需向子公司签定约定书，在约定书中提级母公司。
单选题奥斯陆科技公司是一家生产车用机器的公司，它的大部分业务来自位于临近地区三个汽车制造商。在一次制定新战略的董事会会议上，一名董事会成员对相关的情况表示关注：即由于公司只有少数买家，买方的讨价还价能力是非常高的。作为该公司的董事会成员，你要说明什么能使得你的同事相信买方议价能力并不会威胁到公司的业务？（）A三家购买奥斯陆产品的公司中，两家公司的拥有者以前是奥斯陆的高管B买家知道他们的业务对奥斯陆的生存至关重要C奥斯陆产品装配非常昂贵，只有公司制造的零件可以用在它的机器上D其他制造商提供的产品类似于奥斯陆的产品
单选题东方公司是一家生产小家电的企业，经营业务包括豆浆机、微波炉、加湿器、饮水机等。公司为了增强自身的生产能力和市场占有率，决定收购市场上其他生产小家电的公司。该公司的收购战略属于（ ）。A公司层战略B业务单位战略C职能战略D企业整体战略
单选题满足下列()条件，即可判定该股票是红筹股。 Ⅰ．在境外注册 Ⅱ．在中国香港上市 Ⅲ．公司的主要业务在中国内地或大部分股东权益来自中国内地公司 Ⅳ．公司的主要业务在中国境外或大部分股东权益来自中国内地公司AⅠ、Ⅱ、ⅢBⅡ、Ⅲ、ⅣCⅠ、Ⅱ、ⅣDⅠ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
多选题M公司是一家房地产开发公司，从事房地产开发和建筑业务。根据组织设计的有关原则，M公司应该剥离的业务包括（ ）。AM公司下属一家水泥厂，该水泥厂生产成本高于向其他水泥厂购买的水泥价格BM公司下属一家铝合金门窗制造厂，该制造厂生产的铝合金门窗，市场上没有同规格产品CM公司在工地上建有食堂，解决公司建筑工人的伙食DM公司总公司内建有一家幼儿园，解决公司员工的孩子入托问题EM公司设有设备维修部门，但该部门技术水平低，在大型设备维修时公司还需要外聘专业设备维修公司