某制造业企业，生产一种新产品产品，该产品的直接加工必要时间每件3小时，正常工间休息和设备调整等非生产时间每件0．68小时，正常的废品率8％。公司的年预算产量为1000件，年固定制造费用预算总额为36000元，变动制造费用的预算额为20000元。若该公司实际的年产量为1050件，实际耗用的工时为4000小时，实际发生的固定制造费用40000元，实际发生的变动制造费用为21000元。要求：用三因素法分析固定制造费用差异。
某制造业企业，生产一种新产品产品，该产品的直接加工必要时间每件3小时，正常工间休息和设备调整等非生产时间每件0．68小时，正常的废品率8％。公司的年预算产量为1000件，年固定制造费用预算总额为36000元，变动制造费用的预算额为20000元。若该公司实际的年产量为1050件，实际耗用的工时为4000小时，实际发生的固定制造费用40000元，实际发生的变动制造费用为21000元。 要求：用三因素法分析固定制造费用差异。
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直接人工标准成本中的数量标准是指在现有生产技术条件下，生产单位产品需用的加工时间，包括( )。A．产品直接加工所用时间B．生产工人必要的休息和生理上所需时间C．必要的停工时间D．机器设备的停工清理时间
某企业现有用于新产品生产的剩余生产工时为3000小时,有甲、乙、丙三种新产品可供投入生产,但由于剩余生产能力有限,公司只能选择一种产品进行生产。有关资料如下表所示,不需追加专属成本。下列说法中正确的有()。 A.甲产品的单位贡献毛益为70元B.该企业应生产丙产品C.乙产品的贡献毛益总额为5250元D.生成丙产品可以获得利润7500元E.该企业应生产甲产品
某企业生产一种产品，生产该产品的设备共4台，每件产品台时定额为10分钟，单位设备每天有效工作时间420分钟，则该设备组每天的生产能力为（ ）件。A．152 B．I64 C．168 D．172
某企业明年生产一种产品，该产品每件单价850元，单位变动成本为600元，固定成本为 56万元，盈亏平衡图如下：如果企业计划盈利35万元，则该产品的产销量为（ ）。A.3620 B.3640C.3660 D.3680
货物生产企业开发新产品的分类，可以分为全新产品、改进新产品、换代新产品和本企业新产品。其中，以()为多，是企业进行新产品开发的重点方向。A、全新产品和改进新产品B、换代新产品和改进新产品C、改进新产品和本企业新产品D、换代新产品和本企业新产品
甲公司是制造业企业，生产 W 产品，生产工人每月工作 22 天，每天工作 8 小时，平均月 薪 13200 元，该产品的直接加工必要时间每件 3 小时，正常工间休息和设备调整等非生产时 间每件 0.2 小时，正常的废品率 8%，单位产品直接人工标准成本是（ ）。A.244.57 元B.240 元C.259.2 元D.260.87 元
某企业生产A、B两种产品，生产这两种产品时都需用同一项机器设备进行加工，该机器设备属于该企业的最紧缺资源。该设备每月能提供的最大加工时间是12000分钟。根据目前市场情况，该企业每月需要生产销售A产品4000件，A产品每件需要该设备加工2分钟；该企业每月需要生产销售B产品7000件， B产品每件需要该设备加工1分钟。这两种产品的有关数据资料如表所示。要求： （1）请对以上两种产品的生产做出决策安排，并计算最大边际贡献。 （2）请对以上两种产品的生产做出决策安排，并计算最大边际贡献。
（2015年）甲公司是制造业企业，生产W 产品，生产工人每月工作22 天，每天工作8 小时，平均月薪6600 元，该产品的直接加工必要时间每件1.5 小时，正常工间休息和设备调整等非生产时间每件0.1 小时，正常的废品率4%，单位产品直接人工标准成本是（ ）。A.56.25 元B.58.5 元C.62.4 元D.62.5 元
（2015年）甲公司是制造业企业，生产W产品。生产工人每月工作22天，每天工作8小时，平均月薪6600元。该产品的直接加工必要时间每件1.5小时，正常工间休息和设备调整等非生产时间每件0.1小时，正常的废品率4%，单位产品直接人工标准成本是（ ）元。A.56.25B.58.5C.62.4D.62.5
甲公司是制造业企业，生产W产品。生产工人每月工作22天，每天工作8小时，平均月薪7040元。该产品的直接加工必要时间每件1.5小时，正常工间休息和设备调整时间每件0.2小时，额外的工间休息和设备调整时间每件0.5小时，不可避免的废品耗用工时等每件0.1小时。正常的废品率10%，则单位产品直接人工标准成本是（ ）元。 A.80B.88C.92D.101.2
某企业生产A、B两种产品，生产这两种产品时都需用同一项机器设备进行加工，该机器设备属于该企业的最紧缺资源。该设备每月能提供的最大加工时间是12000分钟。根据目前市场情况，该企业每月需要生产销售产品A4000件，产品A每件需要该设备加工2分钟；该企业每月需要生产销售产品B7000件，产品B每件需要该设备加工1分钟。这两种产品的有关数据资料如表所示。要求：请对以上两种产品的生产做出决策安排，并计算最大边际贡献。
某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7．5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1．5小时。 该企业车工车间的年生产能力是()件。查看材料A.60000B.70000C.75000D.80000
某厂编号为I、II、III的三种产品分别经过A、B、C三种设备加工，已知生产各种产品每件所需的设备台时，各种设备的加工能力（台时）及每件产品的预期利润见下表。适当安排生产计划可获得最大总利润 （ ） 元。 A.2000/3 B.2100/3 C.2200/3 D.2250/3
某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。影响该企业生产能力的因素是该企业的（）。A、固定资产的价格B、固定资产的生产效率C、固定资产的工作时间D、固定资产的数量
某制造业企业，生产一种新产品产品，该产品的直接加工必要时间每件3小时，正常工间休息和设备调整等非生产时间每件0．68小时，正常的废品率8％。公司的年预算产量为1000件，年固定制造费用预算总额为36000元，变动制造费用的预算额为20000元。若该公司实际的年产量为1050件，实际耗用的工时为4000小时，实际发生的固定制造费用40000元，实际发生的变动制造费用为21000元。要求：计算变动制造费用耗费差异和变动制造费用效率差异。
单选题甲公司是一家制造业企业，生产W产品，生产工人每月工作22天，每天工作8小时，平均月薪13200元，该产品的直接加工必要时间每件3小时，正常工间休息和设备调整等非生产时间每件0．2小时，正常废品率8％，单位产品直接人工标准成本为()元。A244.57B240C259.2D260.87
问答题某制造业企业，生产一种新产品产品，该产品的直接加工必要时间每件3小时，正常工间休息和设备调整等非生产时间每件0．68小时，正常的废品率8％。公司的年预算产量为1000件，年固定制造费用预算总额为36000元，变动制造费用的预算额为20000元。若该公司实际的年产量为1050件，实际耗用的工时为4000小时，实际发生的固定制造费用40000元，实际发生的变动制造费用为21000元。要求：计算变动制造费用耗费差异和变动制造费用效率差异。
单选题甲公司是制造业企业，生产W产品，生产工人每月工作22天，每天工作8小时，平均月薪13200元，该产品的直接加工必要时间每件3小时，正常工间休息和设备调整等非生产时间每件0．2小时，正常的废品率8％，单位产品直接人工标准成本是（）元。A244.57B240C259.2D260.87
单选题甲公司是制造业企业，生产W产品，生产工人每月工作22天，每天工作8小时，平均月薪13200元，该产品的直接加工必要时间每件3小时，正常工间休息和设备调整等非生产时间每件0.2小时，正常的废品率为8%，单位产品直接人工标准成本是（ ）。A244.57元B240元C259.2元D260.87元