企业因计划减产,或因停电、待料、机器设备故障而停工,在停工期间所发生的一切费用属于()。 A、废品损失B、修复费用C、停工损失D、报废损失
属于影响设备效率的七大损失是()。 A.故障损失B.准备、调整损失C.刀具调换损失D.加速损失E.检查、停机损失
()阻碍设备效率化的最大原因是 A.检查停机损失B.故障损失C.准备､调整损失D.加速损失
与设备无关的时间损失有()。 A、设备故障B、小停车/空转C、运动损失D、缺陷和返工
缺货成本是由于存货不能及时满足生产经营需要而给企业带来的损失，包括（ ）。A、信誉损失B、拖欠发货损失C、丧失销售机会的损失D、停工待料损失
外部故障(损失）成本包栝（ ）。 A.返工或返修损失费 B.停工损失费C.产品责任费 D.其他外部损失费E.产品售后服务及保修费
下列哪项不属于生产活动中的六大损失之一（）A、故障损失B、交接班损失C、循环时间损失D、不良损失
OEE损失中的换模时间损失实际上是（）时间的损失。A、准备活动B、外部作业C、内部作业D、清理收尾活动
内部故障成本一般包括（）。A、废品损失B、返工费C、复检和筛选费D、停工损失E、不合格晶处理费
缺货成本指由于存货供应中断而造成的损失，它包括（）。A、商誉（信誉）损失B、延期交货的损失C、紧急采购发生的超额费用D、停工待料损失
TPM的目的就是要排除影响设备效率的“七大损失”，即故障损失、准备调整损失、器具调整损失、加速损失、检查停机损失、速度下降损失、废品损失。
阻碍设备效率化的最大原因是（）。A、检查停机损失B、故障损失C、准备､调整损失D、加速损失
PM分析可以应用在解决不同的损失上（）。A、缺陷产品B、报废C、故障停机D、短暂停机E、速度损失F、清洗损失
在阻碍设备效率的七大损失中，最难克服的是（）。A、速度损失B、加速损失C、慢性损失D、故障损失
因设备部按照计划对设备进行技改或维修导致的停机损失是（）。A、故障损失B、无订单损失C、短停机损D、计划维保损失
设备实际运行速度低于设定速度的损失是（）。A、速度损失B、降速损失C、制程损失D、短停机损失
事故的损害后果包括（）和财产损失。A、标志损失B、道路损失C、车辆损失D、人员伤亡
单选题在阻碍设备效率的七大损失中，最难克服的是（）。A速度损失B加速损失C慢性损失D故障损失
单选题因设备部按照计划对设备进行技改或维修导致的停机损失是（）。A故障损失B无订单损失C短停机损D计划维保损失
单选题阻碍设备效率化的最大原因是（）。A检查停机损失B故障损失C准备､调整损失D加速损失
多选题外部故障（损失）成本包括（ ）。A返工或返修损失费B停工损失费C产品责任费D其他外部损失费E产品售后服务及保修费
单选题设备实际运行速度低于设定速度的损失是（）。A速度损失B降速损失C制程损失D短停机损失
多选题PM分析可以应用在解决不同的损失上（）。A缺陷产品B报废C故障停机D短暂停机E速度损失F清洗损失
多选题不良设备管理的后果（）A突然故障、停机损失B换模和调试损失C待料损失D速度减低损失E次品和返工损失
多选题内部故障成本一般包括（）。A废品损失B返工费C复检和筛选费D停工损失E不合格晶处理费
判断题TPM的目的就是要排除影响设备效率的“七大损失”，即故障损失、准备调整损失、器具调整损失、加速损失、检查停机损失、速度下降损失、废品损失。A对B错
多选题内部故障成本一般包括( )A废品损失B复检和筛选费C返工费D停工损失E不合格品处理费