项目活动的定义极其重要,它是项目进度计划和控制的基础,很多情况下活动没有被充分定义,这就导致了不好的进度计划和沟通问题。

项目活动的定义极其重要,它是项目进度计划和控制的基础,很多情况下活动没有被充分定义,这就导致了不好的进度计划和沟通问题。


相关考题:

建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,它是项目( )的依据。A.进度控制B.目标控制C.质量控制D.投资控制

项目时间管理主要过程有:活动定义、活动排序、活动历时估算、制定进度计划以及:() A.控制活动排序B.执行进度计划C.检查进度计划D.进度计划控制

项目分解是编制进度计划,进行项目控制的基础。()

项目进度控制时,进度控制的工作流程不包括( )。A.定义项目进度计划系统的组成B.进度计划的编制程序C.进度计划的审批程序D.文件的分发和确认

项目时间管理中的过程包括( )。A.活动定义、活动排序、活动的资源估算和工作进度分解 B.活动定义、活动排序、活动的资源估算、活动历时估算、制定计划和进度控制C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目度量标准

下列(  )不属于编制项目进度控制的工作流程。A、定义项目进度计划系统的组成B、各类进度计划的编制程序C、审批程序和计划调整程序D、确定项目进度计划系统的内容

建设工程项目进度计划系统是由多个相互( )的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的依据。A、独立B、平行C、关联D、搭接

不属于编制项目进度控制的工作流程的是()。A、定义项目进度计划系统的组成B、各类进度计划的编制程序C、审批程序和计划调整程序D、确定项目进度计划系统的内容

建设工程项目进度计划系统是由多个相互( )的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的依据。A.独立B.平行C.关联 D.搭接

项目时间管理包括项目活动定义、()、项目活动持续时间估算、()和项目进度控制。

建设工程项目进度计划系统是由多个()的进度计划组成的,它是项目进度控制的依据。A、相互独立B、相互平行C、相互搭接D、相互关联

()是项目进度计划过程的核心,是成本控制和进度控制的基础。A、活动之间的逻辑关系B、活动的优先级顺序C、活动的持续时间D、活动定义

项目时间管理过程包括了六个步骤:活动定义、活动排序、进度计划控制、活动历时估计、制定进度计划、()。

所有下列过程都被包含在项目进度管理中,除了()A、活动定义B、活动时间估算C、编制资源计划D、进度控制

项目时间管理的过程包括()A、活动定义,活动排序,活动执行,活动持续时间估算和活动控制B、定义活动,排列活动顺序,估算活动资源,估算活动持续时间,制定进度计划,控制进度C、识别活动,编制进度计划,执行活动,控制活动,监督进主结果D、决定活动,估算活动持续时间,编制进度计划,执行活动,报告活动结果

项目进度管理包括定义活动、()、估算活动资源和持续时间、制定进度计划和控制。A、排列活动规则B、排列活动次序C、排列活动次数D、排列活动顺序

项目进度管理包括定义活动、排列活动顺序、估算活动资源和持续时间、制定进度()和控制。A、谋划B、计划C、规划D、策划

进度控制的一个重要部分是()。A、决定是否需要对进度计划偏差采取纠错行动B、定义需要生产项目可交付成果所需要的活动C、评估范围定义是否足以支持进度计划D、保证项目团队士气高昂

单选题项目时间管理的过程包括()A活动定义,活动排序,活动执行,活动持续时间估算和活动控制B定义活动,排列活动顺序,估算活动资源,估算活动持续时间,制定进度计划,控制进度C识别活动,编制进度计划,执行活动,控制活动,监督进主结果D决定活动,估算活动持续时间,编制进度计划,执行活动,报告活动结果

填空题项目时间管理过程包括了六个步骤:活动定义、活动排序、进度计划控制、活动历时估计、制定进度计划、()。

单选题项目进度管理包括定义活动、()、估算活动资源和持续时间、制定进度计划和控制。A排列活动规则B排列活动次序C排列活动次数D排列活动顺序

填空题项目时间管理包括项目活动定义、()、项目活动持续时间估算、()和项目进度控制。

单选题不属于编制项目进度控制的工作流程的是()。A定义项目进度计划系统的组成B各类进度计划的编制程序C审批程序和计划调整程序D确定项目进度计划系统的内容

判断题项目活动的定义极其重要,它是项目进度计划和控制的基础,很多情况下活动没有被充分定义,这就导致了不好的进度计划和沟通问题。A对B错

单选题()是项目进度计划过程的核心,是成本控制和进度控制的基础。A活动之间的逻辑关系B活动的优先级顺序C活动的持续时间D活动定义

单选题建设工程项目进度计划系统是由多个相互( )的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的依据。A平行B搭接C关联D独立

单选题项目进度管理包括定义活动、排列活动顺序、估算活动资源和持续时间、制定进度()和控制。A谋划B计划C规划D策划