项目冲突管理一般包括（）三个阶段。A、诊断B、沟通C、决策D、处理E、项目冲突处理结果
项目冲突管理一般包括（）三个阶段。
- A、诊断
- B、沟通
- C、决策
- D、处理
- E、项目冲突处理结果
相关考题：
以下正确表达在项目的各阶段，冲突的排列顺序的是__________。 A．概念阶段：项目优先级冲突、资源冲突、成本冲突 B．计划阶段：项目优先级冲突、进度冲突、管理过程冲突 c．执行阶段：进度冲突、技术冲突、个人冲突 D．收尾阶段：成本冲突、资源冲突、管理过程冲突
关于项目管理环境中的冲突管理的叙述中，_（ ）是正确的。A：通过建立团队基本规则及实施可行的项目管理经验，冲突是可以避免的B：解决冲突最理想方法是求同存异C：冲突管理的最终目的是消除意见分歧D：不管冲突对项目的影响是正面的还是负面的，项目里都有责任处理它
项目经理有责任处理项目过程中发生的冲突，以下解决方法中， （ ） 会使冲突的双方最满意，也是冲突管理最有效的一种方法。A. 双方沟通，积极分析，选择合适的方案来解决问题B. 双方各作出一些让步，寻求一种折中的方案来解决问题C. 将眼前的问题搁置，等待合适的时机再进行处理D. 冲突的双方各提出自己的方案，最终听从项目经理的决策
关于项目管理环境中的冲突管理的叙述中，_（ ）是正确的。A. 通过建立团队基本规则及实施可行的项目管理经验，冲突是可以避免的B. 解决冲突最理想方法是求同存异C. 冲突管理的最终目的是消除意见分歧D. 不管冲突对项目的影响是正面的还是负面的，项目里都有责任处理它
多项目冲突是组织冲突的一种特定表现形态，是多个项目之间以及项目内外因某些关系难以协调而导致的矛盾激化和行为对抗。多项目冲突主要包括（）A、项目内部冲突B、项目外部冲突C、跨区域冲突D、A、B和C
以下关于项目冲突的说法中正确的是（）A、项目计划阶段冲突主要表现在项目优先权、进度计划和管理程序三个方面B、项目执行与控制阶段冲突主要表现在进度、技术和人力资源方面C、项目收尾阶段冲突主要表现在进度计划和个性问题方面D、项目启动阶段冲突主要表现在项目优先权方面
在工程项目冲突处理方式中，适用缓和或调停的处理方式的是（）A、需要解决问题的不同层面B、面对冲突带来的损失会大于解决冲突带来的利益C、解决长期悬而未决的问题D、需要平衡参与各方的利益E、项目经理无法做出解决冲突的决策
项目时间管理：项目经理应该在项目和职能部门冲突时寻求快速的解决方法，这是由于（）A、决策制定对于进度和预算限制十分必要，而冲突会妨碍决策的制定B、冲突代表对权威的挑战C、冲突说明项目管理概念没有得到良好理解D、冲突是由项目经理上层解决的问题
多项目环境中，解决冲突常见的方法有（）。A、建立企业范围内的冲突解决方针和程序B、在项目计划阶段建立项目冲突解决的方针和程序C、借助上级解决冲突D、冲突双方持解决问题的积极态度沟通协调E、回避或撤出
多选题以下关于项目冲突的说法中正确的是（）A项目计划阶段冲突主要表现在项目优先权、进度计划和管理程序三个方面B项目执行与控制阶段冲突主要表现在进度、技术和人力资源方面C项目收尾阶段冲突主要表现在进度计划和个性问题方面D项目启动阶段冲突主要表现在项目优先权方面
多选题多项目环境中，解决冲突常见的方法有（）。A建立企业范围内的冲突解决方针和程序B在项目计划阶段建立项目冲突解决的方针和程序C借助上级解决冲突D冲突双方持解决问题的积极态度沟通协调E回避或撤出
多选题管理冲突一般包括（）等步骤。A诊断冲突B分析冲突C支持冲突D干预冲突