项目经理必须做出项目所有的决策。

项目经理必须做出项目所有的决策。


相关考题:

项目经理具有的权力包括() A、挑选项目团队成员B、制定项目有关决策C、对项目团队的资源进行分配D、决定项目的预算

项目经理在中标通知书的工作中职责是()。A、必须通报的B、必须咨询的C、决定性决策D、部分或参与决策

在开标与评标工作中,项目经理的工作职责是()。A、参与决策B、决定性决策C、必须咨询的D、执行工作

招标采购项目经理必须拥有与项目经理负责制相符的( ),否则项目就难以顺利展开。A、项目团队队员选拔权B、项目实施控制权C、财务决策权D、项目管理班子组建权

使用Scrum时,谁主要负责在范围和进度之间做出权衡决策?()A、开发团队B、项目经理C、产品负责人D、ScrumMaster

下列哪一个决策过程直接反应了决策的制定?()A、项目经理没有征求团队的意见而所做的决策B、项目经理基于团队成员的讨论和建议而做的决策C、项目经理允许团队成员做出他们的决策D、项目经理允许团队成员经过他的批准而做出他们的决策

在工程项目管理中,提出合适方案并做出正确决策,体现了项目经理的()A、领导者作用B、决策者作用C、管理者作用D、协调者作用

项目经理拥有的权力与什么有关?()A、项目经理的沟通技能B、组织结构C、项目经理的领导所拥有的权力D、项目经理的影响能力

在项目经理的领导下,项目经理部设办事机构,为项目经理决策提供信息依据,当好参谋,同时又要执行项目经理的决策意图,向()全面负责。A、项目经理B、业主C、施工单位D、监理单位

项目经理具有的权力包括()A、挑选项目团队成员B、制定项目的有关决策C、对项目团队的资源进行分配D、决定项目的预算

项目经理必须在符合预算与超过预算为避免破坏环境处理窝巢之间做出选择,只有项目经理知道这个问题,项目经理应该怎么做()A、将窝巢从项目区中搬出B、不顾窝巢,完成项目C、提出一项变更请求D、除去窝巢,减少额外费用

项目经理接管一个项目,该项目曾在范围管理方面存在挑战,项目发起人要求将变更纳入项目,若要减少当前项目范围的问题,项目经理应该建议下列哪一项?()A、由变更控制委员会来对变更做出最终决定B、由项目经理和发起人对变更做出最终决定C、由整个项目团队对变更做出最终决定D、仍由发起人对变更做出最终决定

项目管理必须有一个宏观的项目掌控,从大局出发的理念,当发生局部冲突的时候,项目经理必须做出一个最后的决定,形成()。A、项目集成计划B、项目沟通计划C、项目采购计划D、项目合同计划

下列关于项目经理的能力的说法,正确的是()。A、对大部分事情,项目经理在决策前应请示上级决策者B、项目经理是整个团队的负责人,要独立地领导团队完成项目任务C、项目经理必须是技术权威D、项目经理的管理主要限于项目内部,因此对沟通谈判能力没有要求

下列关于项目经理的说法正确的是()。A、工程项目的项目经理是项目建设单位的法定代表人在该工程项目上的全权委托代理人B、项目经理是具体的决策者与指挥者C、项目经理的培养首先必须经过项目管理理论的系统培训与考核D、项目经理必须是技术权威,只有这样才能对项目有很强的影响力

单选题使用Scrum时,谁主要负责在范围和进度之间做出权衡决策?()A开发团队B项目经理C产品负责人DScrumMaster

单选题项目经理接管了一个苦苦挣扎的项目,了解到团队对前任项目经理与他们的互动方式感到失望。团队对前任项目经理在没有团队参与的情况做出关键决策感到担忧。哪种激励理论描述的是前任项目经理?()AY理论B马斯洛需求层次理论C激励-保健理论DX理论

多选题项目经理具有的权力包括()A挑选项目团队成员B制定项目的有关决策C对项目团队的资源进行分配D决定项目的预算

单选题下列哪一个决策过程直接反应了决策的制定?()A项目经理没有征求团队的意见而所做的决策B项目经理基于团队成员的讨论和建议而做的决策C项目经理允许团队成员做出他们的决策D项目经理允许团队成员经过他的批准而做出他们的决策

单选题项目经理拥有的权力与什么有关?()A项目经理的沟通技能B组织结构C项目经理的领导所拥有的权力D项目经理的影响能力

单选题在项目经理的领导下,项目经理部设办事机构,为项目经理决策提供信息依据,当好参谋,同时又要执行项目经理的决策意图,向()全面负责。A项目经理B业主C施工单位D监理单位

判断题项目经理必须做出项目所有的决策。A对B错

单选题招标采购项目经理必须拥有与项目经理负责制相符的(),否则项目就难以顺利展开。A项目团队队员选拔权B项目实施控制权C财务决策权D项目管理班子组建权

单选题在工程项目管理中,提出合适方案并做出正确决策,体现了项目经理的()A领导者作用B决策者作用C管理者作用D协调者作用

单选题下列关于项目经理的说法正确的是()。A工程项目的项目经理是项目建设单位的法定代表人在该工程项目上的全权委托代理人B项目经理是具体的决策者与指挥者C项目经理的培养首先必须经过项目管理理论的系统培训与考核D项目经理必须是技术权威,只有这样才能对项目有很强的影响力

单选题项目经理必须在符合预算与超过预算为避免破坏环境处理窝巢之间做出选择,只有项目经理知道这个问题,项目经理应该怎么做?()A将窝巢从项目区中搬出B不顾窝巢,完成项目C提出一项变更请求D除去窝巢,减少额外费用

单选题下列关于项目经理的能力的说法,正确的是()。A对大部分事情,项目经理在决策前应请示上级决策者B项目经理是整个团队的负责人,要独立地领导团队完成项目任务C项目经理必须是技术权威D项目经理的管理主要限于项目内部,因此对沟通谈判能力没有要求