确定项目工作时间的主要方法有（）。

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费用基准计划一般以（）表示。A、直线B、抛物线C、阶梯线D、S形曲线
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项目范围是为了交付满足客户要求的产品或服务所必须完成的核心工作的总和。
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简述项目计划的目的。
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简述资源均衡的一般操作步骤。
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某主管工程师估计某个工程包的完成时间很可能为95天。如果事情顺利的话，会在30天内完成；最坏的情况下需要130天才能完成。若使用计划评审技术进行估算，所得期望历时是（）天。
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简述项目费用管理的主要内容。
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项目控制按照控制方式可以分为（） 。A、前馈控制B、进度控制C、过程控制D、质量控制E、事后控制
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工作历时时间
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在项目计划的形式中，通常称为由下而上的计划的是（）。A、概念性计划B、详细计划C、滚动计划D、专项计划
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项目时间管理计划的制定必须以（）为前提。
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