双赢的供应关系的管理主要是建立采购商与供应商的信息交流与共享机制和通过价格竞争来降低交易成本。
双赢的供应关系的管理主要是建立采购商与供应商的信息交流与共享机制和通过价格竞争来降低交易成本。
相关考题：
通过供应商绩效考核,企业可以实现的目标包括()。 A、获得持续的绩效改进，包括成本、质量、交货、服务及技术合作等方面的改善B、鼓励供应商检查内部运作，不断改善企业本身的流程C、不断与供应商进行信息交流，建立共享机制，实现双赢的供应关系D、能够提高采购效率
组织与供应商的合作伙伴关系是一种互利共赢的关系，其特征有( )。A．组织对供应商给予技术支持，帮助其降低成本、改进质量、缩短产品开发周期B．组织通过在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制C．长期稳定的紧密合作取代短期的合同D．组织与供应商有较多的信息交流与信息共享E．通过供应商竞争获得价格好处
将供应商分为公开竞价型供应商、网络型供应商和供应链管理型供应商，是根据 ( )的不同划分的。A．供应商分类模块 B．采购商与供应商之间关系层次C．采购商与供应商之间交易关系 D．供应商规模和经营品种
与新形势下的供应商关系相比，传统供应商关系的特点有()。A:采购方常常同时向若干供应商购货B:采购方通过在供应商之间分配采购数量实现对供应商的控制C:采购方和供应商共享信息D:采购方和供应商保持的是一种短期合同关系E:双赢是合作双方最重要的选择
制造商与供应商之间的互利共赢关系模式所具有的特征有（ ）。A.在短期内共享技术，利润分成B.制造商可帮助供应商降低成本，改进质量C.通过对其分配更多的采购数量来加强对其的控制D.较多的信息交流和信息共享E.降低双方交易成本
组织与供应商的合作伙伴关系是一种互利共赢的关系，其特征有（）。A、组织对供应商给予技术支持，帮助其降低成本、改进质量、缩短产品开发周期B、组织通过在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制C、长期稳定的紧密合作取代短期的合同D、组织与供应商有较多的信息交流与信息共享
（）是一种致力于实现与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系的管理思想和软件技术的解决方案，目标是通过与供应商建立长期、紧密的业务关系，并通过双方资源和竞争优势的整合来共同开拓市场，扩大市场需求和份额，降低产品前期的高额成本，实现双赢的企业管理模式。
供应商绩效评价是供应商管理的一个重要手段，通过设定评价目标、评价指标建立评价体系，主要有以下（）方面A、获得持续的绩效改进B、建立有效的供应链组织机制C、不断与供应商进行信息交流D、立足于长期的合作关系
多选题与新形势下的供应商关系相比，传统供应商关系的特点有（）。A采购方常常同时向若干供应商购货B采购方通过在供应商之间分配采购数量实现对供应商的控制C采购方和供应商共享信息D采购方和供应商保持的是一种短期合同关系E双赢是合作双方最重要的选择
填空题（）是一种致力于实现与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系的管理思想和软件技术的解决方案，目标是通过与供应商建立长期、紧密的业务关系，并通过双方资源和竞争优势的整合来共同开拓市场，扩大市场需求和份额，降低产品前期的高额成本，实现双赢的企业管理模式。
多选题互利共赢关系模式所具有的特征是( )。A制造商通过供应商之间的竞争可获得价格好处B制造商可帮助供应商降低成本，改进质量C有利于保证供应的连续性D较多的信息交流和信息共享E降低双方的交易成本
多选题组织与供应商的合作伙伴关系是一种互利共赢的关系，其特征有（）。A组织对供应商给予技术支持，帮助其降低成本、改进质量、缩短产品开发周期B组织通过在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制C长期稳定的紧密合作取代短期的合同D组织与供应商有较多的信息交流与信息共享