简述潜在优势矩阵的重要性？
简述潜在优势矩阵的重要性？
相关考题：
采用两个内部维度——财务优势和竞争优势，和两个外部维度——环境稳定性与产业优势进行战略匹配分析的综合战略分析方法是（ ）。A．SWOT分析矩阵法B．GE矩阵法C．内外部矩阵(IEM)法D．战略地位与行动评价矩阵法
关于风险矩阵的说法，错误的是（ ）。A. 风险矩阵中划分风险重要性等级的依据是风险发生的可能性和风险后果的严重程度B. 风险矩阵坐标是以风险后果的严重程度作为纵坐标、以风险发生的可能性作为横坐标的矩阵坐标图C. 风险后果严重程度的横坐标等级可定量表述为“轻微”“普通”“严重”“非常严重”等四级D. 风险矩阵无法将列示的个别风险重要性等级通过数学运算得到总体风险的重要性等级
下列关于风险矩阵的表述中错误的是（ ）。A.风险矩阵按照风险发生的可能性和风险发生量化后果划分B.为企业确定各项风险重要性等级提供了可视化的工具C.需要对风险重要性等级标准、风险发生可能性、后果严重程度等做出量化分析，使用较为复杂D.风险矩阵无法将列示的个别风险重要性等级通过数学运算得到总体风险的重要性等级
下列关于风险矩阵说法不正确的是（ ）。A.风险矩阵为企业确定各项风险重要性等级提供了可视化的工具B.风险矩阵适用于表示企业各类风险重要性等级，也适用于各类风险的分析评价和沟通报告C.风险矩阵坐标，横坐标是风险后果的严重程度，纵坐标是风险发生的可能性D.风险矩阵的基本原理是根据企业风险偏好，判断并度量风险发生可能性和后果严重程度，计算风险值，以此作为主要依据在矩阵中描绘出风险重要性等级
进行企业经营实力分析的目的是（）A、搞清企业有无优势，是否存在战略优势，有无潜在优势B、搞清企业如何把潜在优势转化为现实优势C、搞清如何保持、巩固和壮大企业的战略优势D、搞清企业有哪些劣势E、为制定各种经营方案，进行经营战略决策，提供科学的依据
多选题战略地位与行动评价矩阵（SPACE）法是一种较为复杂的战略匹配方法，该矩阵采用内部维度和外部维度进行战略匹配分析。以下属于外部维度的是（ ）。A财务优势（FS）B竞争优势（CA）C环境稳定性（ES）D产业优势（IS）E内外部矩阵（IEM）
问答题结合产品-过程矩阵解释极端优势的概念？