权力受到高度尊重,尽量避免冲突是进攻型战略的组织文化的特点之一。()

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相关考题:

麦克尔·波特教授在其1980年出版的《竞争战略》一书中提出的基本竞争战略有()。A、管理层收购战略B、成本领先战略C、差别化战略D、转向转战E、集中战略

选择方案的战略逻辑的评价方法有哪些?()A、波士顿矩阵分析B、麦肯锡矩阵分析C、SWOT矩阵分析D、产品生命周期分析E、竞争优势分析

根据科斯的交易成本理论,以下哪些属于企业的交易成本?()A、订立合同的成本B、执行交易的成本C、讨价还价的成本D、监督违约行为的成本E、寻找交易对象的成本

根据波士顿矩阵分析法,当某产品的市场处于成熟的低速增长中,市场地位有利,盈利率高,本身不需要投资,反而能为企业提供大量资金,此类产品属于()。A、明星产品B、问题产品C、金牛产品D、瘦狗产品

一个企业可能用来管理社会责任的一个非正式方式包括()。A、企业文化B、企业领导风格C、遵守法律D、慈善赞助E、遵守道德

决策支持系统是辅助管理者对半结构化和非结构化问题作出决策。()

企业采用成本领先战略的主要原因包括()。A、形成进入障碍B、增强讨价还价的能力C、降低顾客的敏感程度D、降低替代品的威胁E、保持领先的竞争地位

当企业的外部环境处于下列哪一种环境状况时,信息变量较少、易于量化,但财务预测困难,产品价格有变化,销售和利润波动较大?()A、简单与稳定状况B、复杂与稳定状况C、简单与不稳定状况D、复杂与不稳定状况

进入壁垒是指要进入一个产业需克服的障碍和付出的代价,波特认为存在的壁垒有:()。A、产品差异化B、资本需求C、规模经济D、销售渠道E、与规模有关的成本劣势

关于对企业宗旨正确的看法是()。A、比较概括和抽象B、由高层管理人员制定C、具有远见性D、明确具体,尽可能定量化E、企业为什么存在