以下哪一项需要从变更预算中支出？（）A、所有对项目成本基线有影响的变更B、项目经理为了完成阶段任务而要求的容许偏差增大C、对已批准的产品基线的变更D、对不合格项采取的纠正措施
以下哪一项需要从变更预算中支出？（）
- A、所有对项目成本基线有影响的变更
- B、项目经理为了完成阶段任务而要求的容许偏差增大
- C、对已批准的产品基线的变更
- D、对不合格项采取的纠正措施
相关考题：
以下关于项目配置管理的描述中，正确的是__________ 。 A．基线是软件生存期各个开发阶段末尾的特定点，不同于里程碑 B．受控配置库用于管理基线和控制基线的变更 C．CCB必须是常设机构，实际工作中需要设定专职人员 D．版本管理是对项目中配置项基线的变更控制
● 某软件开发项目计划设置如下基线：需求基线、设计基线、产品基线。在编码阶段，详细设计文件需要变更，以下叙述中，（63）是正确的。（63）A．设计文件评审已通过，直接变更即可B. 设计基线已经建立，不允许变更C. 设计基线已经建立，若变更必须走变更控制流程D. 详细设计与设计基线无关，直接变更即可
某软件开发项目计划设置如下基线：需求基线、设计基线、产品基线。在编码阶段，详细设计文件需要变更，以卜叙述中，______是正确的。A．设计文件评审已通过，直接变更即可B．设计基线已经建立，不允许变更C．设计基线已经建立，若变更必须走变更控制流程D．详细设计与设计基线无关，直接变更即可
以下关于基线和配置项的叙述中，不正确的是（ ）。A.所有配置项的操作权限应由变更管理委员会严格管理B.基线配置项向软件开发人员开放读取的权限C.非基线配置项可能包含项目的各类计划和报告等D.每个配置项的基线都要纳入配置控制，对这些基线的更新只能采用正式的变更管理过程
以下关于基线和配置项的叙述中，不正确的是：（ ）。A：所有配置项的操作权限应由变更管理委员会严格管理B：基线配置项向软件开发人员开放读取的权限C：非基线配置项可能包含项目的各类计划和报告等D：每个配置项的基线都要纳入配置控制，对这些基线的更新只能采用正式的变更管理过程
某软件开发项目计划设置如下基线：需求基线、设计基线、产品基线。在编码阶段，详细设计文件需要变更，以下叙述中， （ ） 是正确的。A. 设计文件评审已通过，直接变更即可B. 设计基线已经建立，不允许变更C. 设计基线已经建立，若变更必须走变更控制流程D. 详细设计与设计基线无关，直接变更即可
某系统集成公司的变更管理程序中有如下规定：“变更控制委员会由公司管理人员、甲方主管、项目经理、关键开发人员、关键测试人员、质量保证代表和配置管理代表组成。变更控制委员会的职责为：批准基线的建立和配置项的确定；代表项目经理和所有可能因基线变更而受到影响的团体利益；审批对基线的变更；批准基线库产品的建立。”下面说法中正确的是 （ ） 。A. 质量保证代表应负责独立监督项目的质量过程，不应加入变更控制委员会B. 变更应由项目组以外的组织负责审批，项目经理、开发人员和测试人员不应加入变更控制委员会C. 变更控制委员会只应代表公司领导和项目经理的利益，不应代表所有可能因基线变更而受到影响的团体利益D. 该公司的上述规定是根据公司的实际情况制订的，可以有效运转
在项目配置项与基线的变更控制中，（ ）是配置管理员的主要工作。A.确定受变更影响的关联配置项和有关基线B.将变更申请的决议通知受此变更影响的每个干系人C.组织修改配置项，并在相应的文档或程序代码中记录变更信息D.将变更后的配置项纳入基线，并将变更内容和结果通知相关人
某系统集成公司的变更管理程序中有如下规定：“变更控制委员会由公司管理人员、甲方主管、项目经理、关键开发人员、关键测试人员、质量保证代表和配置管理代表组成。变更控制委员会的职责为：批准基线的建立和配置项的确定；代表项目经理和所有可能因基线变更而受到影响的团体利益；审批对基线的变更；批准基线库产品的建立”。下面说法正确的是（）A、质量保证代表应负责独立监督项目的质量过程，不应加入变更控制委员会B、变更应由项目组以外的组织负责审批，项目经理、开发人员和测试人员不应加入变更控制委员会C、变更控制委员会只应代表公司领导和项目经理的利益，不应代表所有可能因基线变更而受到影响的团体利益D、该公司的上述规定是根据公司的实际情况制定的，可以有效运转
某软件开发项目计划设置如下基线：需求基线、设计基线、产品基线。在编码阶段，详细设计文件需要变更，以下叙述中，（）是正确的。A、设计文件评审已通过，直接变更即可B、设计基线已经建立，不允许变更C、设计基线已经建立，若变更必须走变更控制流程D、详细设计与设计基线无关，直接变更即可
单选题为限制项目变更的数量，项目经理制定了严格的变更管理计划，只允许批准减轻重大潜在或风险的变更，一位团队成员提出了一个范围变更，该变更将消除对一个落后于进度计划的依赖关系。项目经理应该怎么做？（）A与发起人和外部项目经理讨论提议的变更B拒绝该变更，因为根据变更管理计划应避免所有变更C接受该变更，因为这是一项预防措施D同意该变更，因为这是一项纠正措施
单选题一项缩短项目时间线的变更请求获得批准，在执行变更前，项目经理应执行下列哪一项？（）A审查所有建议的纠正措施B确定对范围的影响C评估成本影响D更新项目管理计划