有什么样的原材料就制造什么样的产品,输入决定了输出。
有什么样的原材料就制造什么样的产品,输入决定了输出。
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在生产系统运行的日常管理中,库存管理要解决的基本问题是()A、原材料及外购件的采购、供应商管理、仓储、运输、保管等B、订货批量的大小,订货时机,重点管理的物料C、何时、何部门需求何种原材料、零件、产品D、最优作业顺序及时间安排,负荷测定,生产设备、设施配置
尽管JIT要求少量运输频繁运送,但最优批量的思想对少量运输频繁运送依然有用。