责任中心根据权责范围的大小可以划分成()。 A.成本中心B.产品中心C.利润中心D.投资中心
你认为本案例中的保险人()。A.不应负责任B.应负责任C.应与被保险人各负一半责任D.应酌情赔偿
企业财务管理体制明确的是()。A.企业治理结构的权限、责任和利益B.企业各财务层级财务权限、责任和利益C.企业股东会、董事会权限、责任和利益D.企业监事会权限、责任和利益
预算管理的机构设置、职责权限和工作程序应与企业的组织架构和管理体制互相协调,保障预算管理各环节职能衔接,流程顺畅。() 此题为判断题(对，错)。
责任中心按其所负责任和控制范围不同,分为成本中心、利润中心和()。 A.信息中心B.网络中心C.服务中心D.投资中心
基于作业成本管理的业绩评价体系,必须结合责任会计制度，将（）的确立与责任中心的划分衔接一致,明确经济责任和权限范围。A.作业分析B.作业中心C.价值链分析D.成本动因
预算管理的机构设置、职责权限和工作程序应与企业组织架构和管理体制相互协调，保障预算管理各环节职能衔接、流程顺畅。（ ）
企业财务管理体制明确的是（ ）。A.企业治理结构的权限、责任和利益的制度B.企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度C.企业股东会、董事会权限、责任和利益的制度D.企业监事会权限、责任和利益的制度
基于作业成本管理的业绩评价体系，必须结合责任会计制度，将（）的确立与责任中心的划分衔接一致，明确经济责任和权限范围。A、作业分析B、作业中心C、价值链分析D、成本动因
企业财务管理体制明确的是（）。A、企业治理结构的权限、责任和利益B、企业各财务层级财务权限、责任和利益C、企业股东会、董事会权限、责任和利益D、企业监事会权限、责任和利益
企业组织内的责任中心类型包括（）A、成本和费用责任中心B、收入责任中心C、真实利润中D、模拟利润中心E、投资责任中心
责任中心按其所负责任和控制范围不同，分为（）A、成本中心B、费用中心C、投资中心D、收入中心E、利润中心
不能向公众募集资金，各股东对企业所负责任仅以出资额为限的企业组织形式是（）A、独资企业B、合伙企业C、有限责任公司D、股份有限公司
按照责任对象的特点和责任范围的大小，责任中心可以分为（）、（）和投资中心。
责任中心划分为成本中心、利润中心和投资中心是按照（）进行分类。A、责任权限范围B、业务活动特点C、管理范围D、经济责任E、业绩考核
预算管理的机构设置、职责权限和工作程序应与企业的组织架构和管理体制互相协调，保障预算管理各环节职能衔接，流程顺畅。
授权审批控制要求企业根据（）和（）的规定，明确各岗位办理业务和事项的权限范围、审批程序和相应责任。A、常规授权B、特别授权C、横向授权D、纵向授权
多选题企业组织内的责任中心类型包括（）A成本和费用责任中心B收入责任中心C真实利润中D模拟利润中心E投资责任中心
不定项题(5)本案例中的保险人( )。A应酌情赔偿B应与被保险人各负一半责任C应负责任D不应负责任
多选题责任中心划分为成本中心、利润中心和投资中心是按照（）进行分类。A责任权限范围B业务活动特点C管理范围D经济责任E业绩考核
单选题基于作业成本管理的业绩评价体系，必须结合责任会计制度，将（）的确立与责任中心的划分衔接一致，明确经济责任和权限范围。A作业分析B作业中心C价值链分析D成本动因
填空题按照责任对象的特点和责任范围的大小，责任中心可以分为（）、（）和投资中心。
判断题预算管理的机构设置、职责权限和工作程序应与企业的组织架构和管理体制互相协调，保障预算管理各环节职能衔接，流程顺畅。A对B错
多选题责任中心按其所负责任和控制范围不同，分为（）A成本中心B费用中心C投资中心D收入中心E利润中心
判断题授权审批控制要求企业根据常规授权和特别授权的规定，明确各岗位办理业务和事项的权限范围、审批程序和相应责任。A对B错
判断题企业组织内各责任中心的划分应与其所负责任的大小和拥有的权限范围相对应。A对B错
多选题本案例中的保险人（ ）。A应酌情赔偿B应与被保险人各负一半责任C应负责任D不应负责任