已知:某企业只生产一种产品,全年最大生产能力是1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件,该产品的单位完全生产成本为80元每件(其中,单位固定生产成本25元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。在剩余能力无法转移,追加订货量为200件,不追加专属成本情况下,接受订货的损益是()A、3000元B、-3000元C、2000元D、-2000元

已知:某企业只生产一种产品,全年最大生产能力是1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件,该产品的单位完全生产成本为80元每件(其中,单位固定生产成本25元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。在剩余能力无法转移,追加订货量为200件,不追加专属成本情况下,接受订货的损益是()

  • A、3000元
  • B、-3000元
  • C、2000元
  • D、-2000元

相关考题:

已知设备生产组有机器10台,每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时,每台机器每小时生产50件产品,该企业只生产一种产品,求该生产组一个工作日的生产能力( )A.5000件B.6500件C.7500件D.8500件

根据下列内容,回答10~14题: 某企业大批量生产某种单一产品,该企业为了编制下年度的年度、季度计划,正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班有效工作时间为7.5小时。已知:某车工车间共有机床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145平方米,每件产品占用生产面积5平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。 该企业所核算生产能力的类型是( )。 A.计划生产能力 B.查定生产能力 C.设计生产能力 D.混合生产能力

已知设备组有机器40台,每台机器一个工作日的有效工作时间为14小时,每台机器每小时生产50件产品,该企业只生产一种产品,则该设备组一个工作日的生产能力是( )件。A.25000B.26000C.27000D.28000

某企业大批量生产某种单一产品,该企业为了编制下年度的年度、季度计划,正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班有效工作时间7.5小时。已知:某车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145平方米,每件产品占用生产面积5平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。该钳工车间的年生产能力是()件。A.60000B.62500C.65000D.72500

共用题干某企业大批量生产某种单一产品,该企业为了编制下年度的年度、季度计划,正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班有效工作时间7.5小时。已知:某车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145m2,每件产品占用生产面积5m2,该车间单件产品时间定额为1.5小时。根据以上资料,回答下列问题:该企业核算生产能力的类型是()。A:计划生产能力B:查定生产能力C:设计生产能力D:混合生产能力

共用题干某企业大批量、单一生产某种产品,该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划。进行生产能力核算,该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中己知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时;某钳工车间生产面积200平方米,每件产品占用生产面积5平方米,单件产品时间定额为2小时。根据以上资料,回答下列问题:该企业所核算生产能力的类型是()。A:计划生产能力B:查定生产能力C:设计生产能力D:混合生产能力

某企业大批量生产某种单一产品,该企业为了编制下年度的年度、季度计划,正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班有效工作时间7.5小时。已知:某车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145平方米,每件产品占用生产面积5平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。 该车工车间的年生产能力是( )件。A、60000B、70000C、72500D、75000

共用题干某企业大批量、单一生产某种产品,该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划,进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时;某钳工车间生产面积为200米2,每件产品占用生产面积为5米2,单件产品时间定额为2小时。根据以上资料,回答下列问题:该钳工车间的年生产能力是()。A:70000件B:72000件C:80000件D:87500件

共用题干某企业大批量、单一生产某种产品,该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划,进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时;某钳工车间生产面积为200米2,每件产品占用生产面积为5米2,单件产品时间定额为2小时。根据以上资料,回答下列问题:该企业所核算的生产能力类型是()。A:计划生产能力B:查定生产能力C:设计生产能力D:混合生产能力

某企业只生产销售一种产品,目前处于盈利状态。受到通货膨胀的影响原材料涨价,经测算已知单位变动成本对利润的敏感系数为-2,为了确保下年度企业不亏损,单位变动成本的最大涨幅为()。A、25%B、100%C、50%D、30%

已知:某企业只生产一种产品,全年最大生产能力是1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件,该产品的单位完全生产成本为80元每件(其中,单位固定生产成本25元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。在剩余能力可用于对外出租,并可获租金收入5000元,追加订货量为200件,不追加专属成本情况下,该方案应()A、拒绝B、接受C、一般接受D、无法判断

已知:某企业只生产一种产品,全年最大生产能力是1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件,该产品的单位完全生产成本为80元每件(其中,单位固定生产成本25元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。在剩余能力无法转移,追加订货量为200件,但因有特殊要求,企业需追加1000元专属成本情况下,接受订货的损益是()A、3000元B、-3000元C、2000元D、-2000元

已知:某企业只生产一种产品,全年最大生产能力是1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件,该产品的单位完全生产成本为80元每件(其中,单位固定生产成本25元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。在剩余生产能力无法转移,追加订货量为300件;因为有特殊要求,企业需追加900元专属成本情况下,接受订货的损益是()A、3000元B、1900元C、-900元D、-2000元

已知:某企业只生产一种产品,已知本企业销售量为20000件,固定成本为25000元,利润为10000元,预计下一年销售量为25000件。要求:预计下期利润额。

.已建年产1000t某产品的化工生产系统,现采用相似生产线扩建该产品生产系统,扩建规模是原有的2倍。已知生产能力指数为0.6,综合调整系数为1.08,采用生产能力指数法估计扩建系统的静态投资要比原有生产系统多()。A、116%B、63.7%C、58.7%D、29.6%

已知设备组有机器10台,每台机器一个工作日的有效工作时间是8小时,每台机器每小时生产20件产品,该企业只生产一种产品,则该设备组一个工作日的生产能力是()件。A、160B、200C、1600D、2000

单选题已知:某企业只生产一种产品,全年最大生产能力是1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件,该产品的单位完全生产成本为80元每件(其中,单位固定生产成本25元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。在剩余能力可用于对外出租,并可获租金收入5000元,追加订货量为200件,不追加专属成本情况下,接受订货的损益是()A3000元B-3000元C2000元D-2000元

单选题已知:某企业只生产一种产品,全年最大生产能力是1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件,该产品的单位完全生产成本为80元每件(其中,单位固定生产成本25元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。在剩余能力无法转移,追加订货量为200件,但因有特殊要求,企业需追加1000元专属成本情况下,该方案应()A拒绝B接受C一般接受D无法判断

单选题已知:某企业只生产一种产品,全年最大生产能力是1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件,该产品的单位完全生产成本为80元每件(其中,单位固定生产成本25元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。在剩余能力无法转移,追加订货量为200件,不追加专属成本情况下,该方案应()A拒绝B接受C一般接受D无法判断

单选题已知:某企业只生产一种产品,全年最大生产能力是1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件,该产品的单位完全生产成本为80元每件(其中,单位固定生产成本25元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。在剩余能力可用于对外出租,并可获租金收入5000元,追加订货量为200件,不追加专属成本情况下,该方案应()A拒绝B接受C一般接受D无法判断

问答题某企业只生产一种产品,全年最大生产能力为1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件。该产品的单位完全生产成本为80元/件,固定生产成本为25000元。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。要求:计算该产品的单位固定生产成本和单位变动生产成本,并考虑以下不相关的情况,用指定的方法为企业作出是否接受低价追加订货的决策,并说明理由。剩余能力无法转移,追加订货量为200件,不追加专属成本,判断能否利用直接分析法做出是否接受低价追加订货的决策,如果可以请作出决策。

单选题已知:某企业只生产一种产品,全年最大生产能力是1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件,该产品的单位完全生产成本为80元每件(其中,单位固定生产成本25元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。在剩余能力无法转移,追加订货量为200件,但因有特殊要求,企业需追加1000元专属成本情况下,接受订货的损益是()A3000元B-3000元C2000元D-2000元

单选题已知:某企业只生产一种产品,全年最大生产能力是1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件,该产品的单位完全生产成本为80元每件(其中,单位固定生产成本25元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。在剩余生产能力无法转移,追加订货量为300件;因为有特殊要求,企业需追加900元专属成本情况下,该方案应()A拒绝B接受C一般接受D无法判断

单选题已知:某企业只生产一种产品,全年最大生产能力是1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件,该产品的单位完全生产成本为80元每件(其中,单位固定生产成本25元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。在剩余能力无法转移,追加订货量为200件,不追加专属成本情况下,接受订货的损益是()A3000元B-3000元C2000元D-2000元

单选题某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7、5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1、5小时。该企业安排下年度的年度、季度生产任务应该依据()制定。A查定生产能力B计划生产能力C设计生产能力D混合生产能力

单选题已知:某企业只生产一种产品,全年最大生产能力是1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件,该产品的单位完全生产成本为80元每件(其中,单位固定生产成本25元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。在剩余生产能力无法转移,追加订货量为300件;因为有特殊要求,企业需追加900元专属成本情况下,接受订货的损益是()A3000元B1900元C-900元D-2000元

问答题已知:某企业只生产一种产品,已知本企业销售量为20000件,固定成本为25000元,利润为10000元,预计下一年销售量为25000件。要求:预计下期利润额。