练习场经营如何定位
练习场经营如何定位
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市场上对某些产品的需求，不仅当前供不应求，而且未来5～10年的市场潜力可观，二级经营单位可考虑选择的定位战略是（）A、多样化经营定位战略方案B、中规模或大规模经营定位战略方案C、专业化经营定位战略和大规模经营定位战略方案D、多样化经营定位战略和中规模经营定位战略方案
单选题某电子企业在制定经营单位定位战略时，把旗下的一个经营单位定位为进行元器件生产，则此时采取的经营单位定位战略是（）A中游产品定位战略方案B上游产品定位战略方案C负投资战略方案D下游产品定位战略方案
多选题下列关于高尔夫练习场说法正确的是（）A独立的练习场主要包括会所和练球区B会所是提供接待服务的区域，包括停车场、球具店、前台等C练球区一般包括挥杆练习区、果岭练习区、沙坑练习区、球员休息区、教学区和教练室D只能是高尔夫球场组成的一部分E高尔夫练习场是一种规模较小的高尔夫球场
单选题市场上对某产品的需求，不仅当前供不应求，而且未来5～10年的市场潜力可观，二级经营单位可考虑选择的定位战略是 ( )A多样化经营定位战略方案B中规模或大规模经营定位战略方案C专业化经营定位战略和大规模经营定位战略方案D多样化经营定位战略和巾规模经营定位战略方案
单选题市场上对某些产品的需求，不仅当前供不应求，而且未来5～10年的市场潜力可观，二级经营单位可考虑选择的定位战略是 ( )A多样化经营定位战略方案B中规模或大规模经营定位战略方案C产品专业化经营定位战略和大规模经营定位战略方案D产品多样化经营定位战略和中规模经营定位战略方案
单选题如果某些产品的市场需求呈现多样化、个性化的趋势，二级经营单位应考虑选择( )A产品多样化经营定位战略方案B产品中规模或大规模经营定位战略方案C产品专业化经营定位战略和大规模经营定位战略方案D产品多样化经营定位战略和中规模经营定位战略方案