成功的团队领袖一定要高于他们的队员的智力水平。

成功的团队领袖一定要高于他们的队员的智力水平。


相关考题:

成功团队的团队成员对他们的群体有(),他们把自己属于该群体的身份看作是自我的一个重要方面。A.信任感B.归属感C.认同感

所有真正的团队,其队员都要共同分担他们在达到共同目标的()。A.意识B.责任C.承诺

纵观所有成功的创业者和领袖们,成功的方法各有不同,他们所拥有的思想观念和精神境界也各不相同。(

纵观所以成功的创业者和领袖们,成功的成功的方法各有不同,他们所拥有的思想观念和精神境界却基本相同。

要想建立一个优秀的销售团队,一定要记住,这个团队要:()。A、团结B、像领袖,像领导C、有正义感D、谦让

你的机构正开始一个新的项目,其项目团队是虚拟的,队员分布在全世界的5个不同的国家。凭经验,你认为在一个矩阵环境中的队员有时更听职能经理的话,而不是你—项目经理的。预见到这些问题,你决定准备一个()。A、队员备忘录,告诉他们现在他们在为你工作B、项目章程C、职能经理备忘录,告诉他们你有权指挥他们的雇员D、人力资源管理计划

对于何种类型的团队成员多表达诚意比运用沟通技巧更重要,他们能够立即分析出别人诚意的水平()A、效率型B、关系型C、智力型D、士兵型

你为新项目组建的团队是由3个专职和5个兼职的人员组成的。每个队员都相互认识且过去都共过事。为保证项目成功启动,你的第一步应该()A、单独与每个队员讨论任务的分派B、准备一份责任分派矩阵,并将其发给每个队员C、将项目计划和WBS分发给团队D、召开一个项目启动会议

要建设一个成功的团队首先要()。A、了解团队的作用B、设立共同的目标C、了解团队方面的理论D、提高领导艺术水平

只有当出现问题的时候将责任归于自己,获得成就的时候将功劳归于大家,才具备了做()的潜质。A、团队领袖B、优秀队员C、团队成员D、优秀践行者

掌握学习理论认为,学生能力上的差异并不能决定他们能否成功掌握教学内容,而是取决于他们()A、学习积极性B、学习自觉性C、要花多少时间D、智力水平

掌握学习理论认为,学生能否成功掌握教学内容,不决定于他们能力上的差异,而在于他们的()。A、学习积极性B、智力水平C、学习自觉性D、学习时间

掌握学习理论认为,学生能力上的差异并不能决定他们能否成功掌握教学内容,而是在于他们()。A、学习积极性B、学习自觉性C、要花多少时间D、智力水平

一个项目团队如何判断他们是否成功地完成项目——交付一个质量合格的产品?

掌握学习理论认为,学生能力上的差异并不能决定他们能否成功掌握教学内容,而是在于他们的()A、学习积极性B、学习自觉性C、要花多少时间D、智力水平

智力高者不一定具有高创造力,创造力高者也不一定要具有中等以上水平的智力。

按比奈一西蒙智力量表的智商概念,如果某儿童的智力年龄是8岁,而实际年龄是10岁,表明他的智力水平处在()A、低于同龄儿童的一般水平B、处于同龄儿童的平均水平C、高于同龄儿童的一般水平D、超常儿童的智力水平

你为新项目组建的团队是由3个专职和5个兼职的人员组成的。每个队员都相互认识且过去都共过事。为保证项目成功启动,你的第1步应该()A、单独与每个队员讨论任务的分派B、准备一份责任分派矩阵,并将其发给每个队员C、将项目管理计划和WBS分发给团队D、召开一个项目启动会议

成功的团队领袖一定要高于他们的队员的智力水平。

下面哪种方法是最有可能提高团队效能的?()A、提供可衡量的目标B、帮助队员取得小小的成功C、限制在训练时间D、确保团队目标的挑战E、减少团队成员

单选题要想建立一个优秀的销售团队,一定要记住,这个团队要:()。A团结B像领袖,像领导C有正义感D谦让

单选题下面哪种方法是最有可能提高团队效能的?()A提供可衡量的目标B帮助队员取得小小的成功C限制在训练时间D确保团队目标的挑战E减少团队成员

单选题对于何种类型的团队成员多表达诚意比运用沟通技巧更重要,他们能够立即分析出别人诚意的水平()A效率型B关系型C智力型D士兵型

单选题掌握学习理论认为,学生能力上的差异并不能决定他们能否成功掌握教学内容,而是在于他们的()A学习积极性B学习自觉性C要花多少时间D智力水平

单选题只有当出现问题的时候将责任归于自己,获得成就的时候将功劳归于大家,才具备了做()的潜质。A团队领袖B优秀队员C团队成员D优秀践行者

判断题成功的团队领袖一定要高于他们的队员的智力水平。A对B错

判断题纵观所以成功的创业者和领袖们,成功的成功的方法各有不同,他们所拥有的思想观念和精神境界却基本相同。A对B错

单选题你为新项目组建的团队是由3个专职和5个兼职的人员组成的。每个队员都相互认识且过去都共过事。为保证项目成功启动,你的第一步应该()A单独与每个队员讨论任务的分派B准备一份责任分派矩阵,并将其发给每个队员C将项目计划和WBS分发给团队D召开一个项目启动会议